工程施工投標ppt課件-在線瀏覽
2024-10-22 18:29本頁面
【正文】 得招標信息后，應及時表明自己的意愿，按照預審公告規(guī)定的方式報名并獲取資格預審文件，并向招標人提交資格審查資料。 ? 二、購買招標文件，研究招標文件 ? 通過了資格審查的投標人可以購買招標文件。 ? 四、核算工程量清單，擬定施工方案 ? 施工方案應由投標企業(yè)的技術(shù)負責人主持制定。 ? 五、進行多方面詢價，確定投標報價 ? 投標報價是業(yè)主選擇中標單位的主要標準，也是業(yè)主和投標單位簽訂承包合同的依據(jù)。 ? 六、編制投標文件，投送投標文件，參加開標會議 ? 投標文件的基本內(nèi)容為 :封面、目錄、投標函及投標函目錄、投標保證金、技術(shù)部分、投標報價部分。否則，標書無效或成為廢標。投標人應派法人授權(quán)代表人參加開標會議。 ? 二、報價決策 ? ? 作為決策的主要資料依據(jù)應當是投標人方的造價人員所做的計算書及分析指標，至于其他途徑獲得的所謂招標人的“標底價”或者用情報的形式獲得的競爭對手“報價”等，只能作為一般參考。 ? ②各自擁有不同的優(yōu)勢。 ? ④管理費用的差別。風險和利潤并存于工程中，問題是投標人應當盡可能避免較大的風險，采取措施轉(zhuǎn)移、防范風險并獲得一定的利潤。決策者應當在風險和利潤之間進行權(quán)衡并做出選擇。或者利用詳細說明、附加解釋等謹慎地附加某些條件提示招標人注意，降低投標人的投標風險。決策者必須是在保證質(zhì)量、工期的前提下，保證預期的利潤及考慮一定風險的基礎上確定最低成本價，因此決策者在決定最終報價時要慎之又慎。 ? ? 投標報價以競爭為手段，以開拓市場、低盈利為目標，在精確計算成本的基礎上，充分估計各競爭對手的報價目標，用有競爭力的報價達到中標的目的。 ? 二、投標技巧 ? ? 不平衡報價法是指一個工程項目的投標報價，在總價基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價，以期既不提高總價不影響中標，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。 ? ? 報價是一件保密的工作，但是對手往往會通過各種渠道、手段來刺探情報，故用此法可以在報價時迷惑競爭對手。 ? ? 對于大型分期建設的工程，在第一期工程投標時，可以將部分間接費分攤到第二期工程
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