辦事處建設ppt課件-在線瀏覽
2024-10-22 18:20本頁面
【正文】 ● 浪費時間之事 ● 某些領導交待的事情 ● 有趣的活動 18 辦 事 處 人 事 管 理 人員的招聘是最重要的管理決策 ? 面試目的：發(fā)現(xiàn)應聘人員能力、意愿、意向、心態(tài)。 ? 個人愛好；運動、閱讀 ? 性 格：內向、開朗 ? 健康狀況 ? 家庭背景 19 找出喜歡跳槽者的方法 一、求職目的 二、履歷表：工作過的公司，工作時間的長短。 背景調查（個人、家庭） 21 試 用 期 的 考 核 一、工作態(tài)度 二、培訓表現(xiàn) 三、銷售業(yè)績 四、市場分析報告 五、試用期工作總結 22 業(yè) 務 代 表 離 職 —— 人員辭職與辭退 辭職： ? 辭職手續(xù) ? 財務、物品、資料交接 ? 客戶檔案移交 ? 新人、舊人的現(xiàn)場交接 ? 交換意見并祝愿 辭退： ? 按勞動合同執(zhí)行 ? 正式通知（面談） ? 交接 ? 提出建議 23 辦事處的支出控制 為什么要控制支出 一、銷售產(chǎn)品應該有利潤 二、銷售產(chǎn)品亦有成本 24 辦事處的支出項目 一、薪資 二、銷售產(chǎn)品所得的預付傭金、紅利、獎金及其它報酬 三、房屋租金 四、辦公費用 五、交通及通訊費用 六、差旅費 七、當?shù)卮黉N廣告支出 八、其它
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