辦事處建設(shè)ppt課件(參考版)
2024-09-22 18:20本頁面
【正文】 三、對過去工作的熟悉程度 四、抨擊過去的上司 五、將所有過錯(cuò)歸結(jié)于原來工作過的公司 六、對以前離職的原因有各種藉口 20 再 次 面 試 了解： ? 此人能做這個(gè)工作嗎？ ? 他喜歡做這個(gè)工作嗎？ ? 此人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)能配合嗎？ ? 個(gè)人性格、工作積極性。 ? 面試內(nèi)容：資格：學(xué)歷、培訓(xùn) ? 工作經(jīng)歷：成就、失敗、教訓(xùn)、離職原因 ? 工作習(xí)慣：單干或團(tuán)隊(duì) ? 個(gè)人發(fā)展：金錢、權(quán)力、成就感、心情愉快。 ? 20%的產(chǎn)品會(huì)帶來 80%的生意。如： ? 20%的人擁有 80%的財(cái)富。 辦事處的規(guī)范化管理 2 管理政策的制定 一、區(qū)域與時(shí)間管理 二、人事管理 三、銷售報(bào)表 四、崗位工作職責(zé) 3 辦 事 處 的 作 用 ? 層次管理 ? 區(qū)域決策 ? 學(xué)習(xí)場所 ? 培訓(xùn)基地 ? 資料貯存 ? 產(chǎn)品倉儲(chǔ) ? 財(cái)務(wù)管理 ? 客戶溝通 ? 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及政府部門的溝通 4 區(qū) 域 管 理 辦事處的設(shè)置 ? 市場的預(yù)測 ? 城市、地點(diǎn)（大小、交通、地段、客戶） ? 人員配置 ? 管理人員配備 ? 辦事處功能 ? 辦事處預(yù)算 5 辦 事 處 的 管 理 ? 建立考勤、作息制度 ? 建立財(cái)務(wù)管理制度 ? 建立物業(yè)管理制度 ? 建立會(huì)議制度 ? 建立人員管理制度
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