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質量控制點質量保證措施-在線瀏覽

2024-10-03 17:46本頁面
  

【正文】 施工保證體系單位工程質量檢驗施工保證體系質量檢查體系項目部質檢部工班質量自檢工序質量保證體系工程質量檢驗工程質量評定達到質量目標材料構件設備核檢分項工程質量檢驗分部工程質量檢驗工 藝 質 量 檢驗 制度保證體系各級質量責任制制定開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質量教育活動每月組織工種質量大檢查及月終獎勵相結合的質量評比不定期進行質量分析會制度保證體系 (1)辦公室、程序文件和有關管理規(guī)定,負責項目部文件的收發(fā)管理、有效文件的公布和作廢文件的銷毀工作。組織編制實施性施工組織設計,圖紙會審、技術交底、變更設計、“四新”應用、組織分項、分部、單位工程檢驗工程技術檔案。  以上信息的搜集整理,按照責任分工,必須保證其準確性、及時性、可靠性和實用性。 ?。C械設備、計量測試儀器人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況?! 。ㄋ模v次質量檢查(含上級和現場監(jiān)理檢查)、各種驗收檢查的記錄情況,質量事故調查(含不合格工程的原因調查)記錄和處理情況。 ?。ǘ┦┕そM織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、設計變更、隱蔽工程和有關質量的記錄情況。項目經理部設專人負責質量管理信息檔案管理工作,及時搜集、傳遞、整理、分類和歸檔,作為總結前階段質量管理工作、確定下階段質量管理目標的輔助基礎?! 。?)對因測量、試驗造成的質量問題負直接責任?! 。?)對工程原材料、成品、半成品進行抽樣檢測和復驗,鑒定其質量是否符合規(guī)定?! 」さ卦囼炇摇 。?)認真貫徹執(zhí)行上級有關計量檢測工作規(guī)定,嚴格按規(guī)范、規(guī)程操作,確保計量檢測結果的準確性、及時性和公正性?! 。?)加強機具設備的革新改造盡量滿足施工要求?! 。?)開展紅旗競賽,不斷提高機具設備的完好程度,做好正常運轉,保證工程不間斷施工?! 。?)負責所進物資的驗證、檢驗、貯存、標識和可追溯性及不合格品的控制?! 。?)檢查、指導和監(jiān)督施工過程中的安全文明施工?! 。?)對違反施工質量管理要求者有權制止;對有危害工程質量的行為有權越級上報?! 。?)負責制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或實施計劃;監(jiān)督實施、組織評選、復驗和辦理優(yōu)質工程獎申報手續(xù)?! 。?)按規(guī)定及時上報質量統(tǒng)計報表,做好質量回訪工作,參加質量事故調查處理?! “操|部門  (1)貫徹執(zhí)行上級有關質量的規(guī)定和規(guī)章制度;監(jiān)督檢查有關質量的各項工作。對違章指揮和技術指導錯誤造成的質量事故承擔責任?! 。?)管理各種構、配件,非標準加工件的技術鑒定工作?! 。?)堅持按基本建設程序和施工程序辦事,正確理解數量與質量的關系,貫徹質量第一的方針?! 。ㄋ模╉椖科渌藛T的職責  由項目經理根據工程施工的過程控制程序擬定,并保證參加項目施工人員都清楚自己的職責。負責技術文件和有關質量文件的批準、發(fā)布和更改的審批等工作,參與工程組織驗收、交付等工作。負責審定工程施工組織計劃和特殊工程的施工方案,對本項目的工程質量和質量管理負全部技術責任,對應用新技術、新工藝進行試驗、指導和技術交底。(三)項目總工  負責項目質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關技術工作的安排。協調施工生產各類關系、協調調度、生產任務安排。主持項目工作會議,審定或簽發(fā)對內對外的重要文件?! ∝撠燀椖康慕M織分工,明確人員職責,建立恰當的激勵機制,充分發(fā)揮參戰(zhàn)職工的積極性。具體如下: ?。ㄒ唬╉椖拷浝怼 ”卷椖抗こ痰娜珯嘭撠熑?,承擔與建設單位所簽訂合同中規(guī)定的各項責任及合同中明確的各項承諾,對工程項目工期、質量、安全、成本盈虧負全部責任,主持本項目施工生產,落實上級各類計劃以及各項標準和政策,保證各項任務的按時完成,負責項目質量、安全體系的運行和管理。同時形成內外貫通、縱橫到位的質量管理組織機構。〇一二年七月 本標段質量管理保證體系的建立原則為:緊緊圍繞質量管理目標制訂切實可行的質量合格規(guī)劃,通過質量管理及組織、技術保證措施和及時準確的質量管理信息系統(tǒng),實現項目施工整個過程的質量控制?! ∫弧①|量管理組織機構  項目經理部成立質量管理領導小組,由項目部經理牽頭,項目部總工程師、項目部各有關業(yè)務部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師參加?! 《①|量管理責任制  根據質量合格目標,單位將在中標后建立系統(tǒng)的崗位責任制。  負責本項目質量保證體系的正常運行?! ≈饕椖抠|量、安全工作會議,審定或簽發(fā)對外的重要文件,組織“項目質量計劃“的實施及修改工作。(二)項目副經理協助項目經理負責日常施工生產管理的工作。負責質量管理的日常工作,統(tǒng)籌項目質量保證計劃及有關工作的安排,開展質量教育,保證各項質量措施制度的正常落實運行,負責質量事故的處理和防范方案的組織編制及落實。負責圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理。參與質量事故的調查、分析、審定事故處理方案,制定糾正和預防措施?! ∝撠熃M織本項目各種質量記錄的填寫、收集、匯總工作?! 〖夹g部門 ?。?)做好工前準備,組織工程調查、圖紙會審,了解設計意圖;負責技術交底?! 。?)合理安排施工計劃,組織均衡生產,文明施工?! 。?)制定切合實際的施工工藝和操作方法,并貫徹實施?! 。?)掌握施工中的各種技術數據,搞好創(chuàng)優(yōu)資料?! 。?)開展質量宣傳教育工作,協助施工隊開展自檢、互檢、交接檢工作?! 。?)參加質量大檢查,配合有關部門做好質量檢驗評定工作?! 。?)負責對申報驗工計價的工程質量審查簽證?! 。?)負責落實安全生產責任制,強化施工安全管理。  物資設備部門 ?。?)負責主要物資合格分供方的選擇、考核、評價認可,并建立合格分供方名冊?! 。?)做好機械設備的管理和各級維修保養(yǎng)工作,按時進行大修和小修?! 。?)定期進行機具設備的檢查。 ?。?)對由于機械設備的原因造成的工程質量事故負有直接責任。  ?。?)管好用好計量、測試儀器設備,按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng),確保儀器設備完好,精度符合要求?! 。?)如實記錄和計算測量、試驗結果,做到資料清楚、齊全、完備?! ∪?、質量情報信息網絡  以質量技術管理網絡為基礎,建立質量情報信息網絡,確定施工管理人員、技術人員、質量檢查員為質量信息情報員。質量情報信息的內容有:  (一)進入工地的各種原材料、成品、半成品的質量檢查驗收情況?! 。ㄈ液蜕霞壊块T以及業(yè)主和監(jiān)理工程師頒布的有關工程質量的法規(guī);處制定的有關保證工程質量管理辦法(制度)、技術質量措施的執(zhí)行情況?! 。ㄎ澹┬虏牧?、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況?! 。ㄆ撸┢渌鼧硕斡嘘P工程質量的管理方法和手段等情況。質量保證體系框圖施工階段質量保證體系工作保證制度保證竣工階段缺陷責任期施工技術、質量保證措施交底施工工藝質量控制工程質量自檢控制工序交接質量控制中間產品質量控制分項工程質量控制分部工程質量控制工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程竣工文件的編制、竣工質量自檢對存在的缺陷、病害或其它不合格之處進行修補、重建組織保證質量管理領導小組項目經理項目副經理總工施工隊長技術員技術科:施工技術、測量試驗室:試驗檢測安質科:安全、質量物資科:材料、設備采購辦公室:配合質量檢查及技術教育和培訓施工準備階段提交工程進度計劃,編制實施性組織設計工程原材料、預制構件、半成品的質量檢驗施工機械設備的質量、性能控制臨時工程、施工現場及環(huán)境的質量控制挑選合格的技術人員和技術工人質量責任制開工報告審批制設計文件復核制測量檢測制工程試驗檢測制分階段技術交底制隱蔽工程檢查制分項工程質量評定制驗工質量簽證制定期與日常質量教育檢查制事故處理報告制項目經理質量責任制總工程師質量責任制質檢工程師質量責任制試驗人員質量責任制測量人員質量責任制施工隊長質量責任制生產班組長質量責任制兼職質檢員質量責任制操作工人質量責任制組織保證體系進行日常質量管理,負責組織協調檢查和綜合各級部門質量管理活動,并進行質量信息反饋。搞好工程控制測量和定位復測、確保施工測量準確無誤。/紀要中提出的有關本項目的糾正和預防措施。(2)工程、安質科、程序文件和公司有關管理規(guī)定?!顿|量手冊》和《程序文件》規(guī)定的要素職責在本項目的實施,并對本部門人員作詳細明確的分工。、規(guī)范、標準、技術文件和資料日常管理。、收集和匯總工作。檢查、督促和掌握計劃完成情況并及時變更調整施工計劃。,評價供貨廠商(分供方),確保物資、工程設備供應質量。、維修、保養(yǎng),保證設備的完好率和使用率;組織設備人員培訓,堅持持證上崗,確保機械設備的施工質量,滿足合同質量要求。(4)施工工班《質量手冊》、《程序文件》,組織制定本單位的各項管理辦法,完善管服人員和班組人員的工作職能和工作范圍,主持召開質量管理會議,落實各項職責和制度,組織開展各項管理活動,確保質量體系運行的有效性。深入進行質量教育,使每個員工都理解本工程質量的要求。、試驗人員和技術人員做好過程檢驗和試驗,把好工序質量關。(1)項目合同評審,質檢科 負責有關資料和記錄,項目部總工程師及施技、保障等部門負責人參加評審并按公司《合同評審程序》進行。(2)文件和資料的控制《文件和資料控制程序》的規(guī)定,保證施工過程中使用有效的文件和圖冊。,并
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