freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

建筑工程公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)-在線瀏覽

2024-10-03 16:03本頁(yè)面
  

【正文】 措施或方案,安全技術(shù)鑒定,制定特殊工藝的技術(shù)措施全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰落實(shí)及安全生產(chǎn)宣傳教育。施工機(jī)械、機(jī)具、施工用電安全檢查及處理。保證材料、機(jī)具、電氣質(zhì)量合格防火、治安汪宏用工監(jiān)察,組織安全考核、培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)目標(biāo)安全指標(biāo)工傷死亡 0次重 傷 0次年輕傷頻率 10‰安全工作計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)分項(xiàng)安全管理文明施工腳手架基坑支護(hù)與模板“三寶”“四口”施工用電物料提升機(jī)與外用電梯塔吊起重吊裝施工機(jī)具合格率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%優(yōu)良率80%80%80%80%80%80%80%80%80%80%安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司建筑施工安全工作會(huì)議精神、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好局面。年輕傷頻率不超過(guò)10‰。各項(xiàng)目文明施工達(dá)標(biāo)合格率為100%,優(yōu)良率為80%。根據(jù)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)公司《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》和本年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃,進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備專職人員,對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。分公司將對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢查,年終進(jìn)行考核。要求工地采取現(xiàn)場(chǎng)圍擋,全封閉管理;施工場(chǎng)地硬化處理,道路暢通,無(wú)積水,排水通暢?,F(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救符合文明施工要求。上述獎(jiǎng)罰項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員各提取或承擔(dān)20%,剩余部分獎(jiǎng)罰由其他有關(guān)責(zé)任人員分擔(dān)。凡在月度考核平分中,二次評(píng)為不合格的單位工程,該項(xiàng)目不得評(píng)為先進(jìn)集體,項(xiàng)目經(jīng)理不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。項(xiàng)目部安全區(qū)域化管理有限公司工程項(xiàng)目部,為了搞好項(xiàng)目工程,安全生產(chǎn)文明施工,按同規(guī)定時(shí)間完成土建任務(wù),項(xiàng)目部編制以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)的安全管理模塊,和區(qū)域化管理,其具體負(fù)責(zé)人工作如下。協(xié)調(diào)檢查,各區(qū)域安全管理施工責(zé)任人管理本區(qū)域安全生產(chǎn)文明施工日常工作,執(zhí)行專項(xiàng)方案,和安全施工的技術(shù)交底。區(qū)域施工責(zé)任人管理本區(qū)域安全生產(chǎn)文明施工日常工作,執(zhí)行專項(xiàng)方案,和安全施工的技術(shù)交底。材料和攪拌站區(qū)域責(zé)任人采購(gòu)合格的安全文明設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品,等產(chǎn)品,按要求核發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品,建立勞動(dòng)保護(hù)用品,安全文明措施,資金計(jì)劃臺(tái)帳。水電項(xiàng)目責(zé)任人編寫水電安全專項(xiàng)方案、簽發(fā)安全技術(shù)交底的內(nèi)容,對(duì)工程的水電施工負(fù)安全管理責(zé)任。生產(chǎn)班組安全管理目標(biāo)班組名稱姓名職務(wù)職責(zé)木工班班長(zhǎng)兼安全員設(shè)安全監(jiān)護(hù)人一名,義務(wù)消防員一名,負(fù)責(zé)本班組日常安全文明施工管理,執(zhí)行專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)票的安全交底,并簽字。鋼筋班班長(zhǎng)兼安全員設(shè)安全監(jiān)護(hù)人一名,義務(wù)消防員一名,負(fù)責(zé)本班組日常安全文明施工管理,執(zhí)行專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)票的安全交底,并簽字。泥水班班長(zhǎng)兼安全員設(shè)安全監(jiān)護(hù)人一名,義務(wù)消防員一名,負(fù)責(zé)本班組日常安全文明施工管理,執(zhí)行專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)票的安全交底,并簽字。架子班班長(zhǎng)兼安全員設(shè)安全監(jiān)護(hù)人一名,義務(wù)消防員一名,負(fù)責(zé)本班組日常安全文明施工管理,執(zhí)行專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)票的安全交底,并簽字。水電班班長(zhǎng)兼安全員設(shè)安全監(jiān)護(hù)人一名,義務(wù)消防員一名,負(fù)責(zé)本班組日常安全文明施工管理,執(zhí)行專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)票的安全交底,并簽字。雜工班班長(zhǎng)兼安全員經(jīng)常性對(duì)組員進(jìn)行班前教育,搭設(shè)本工程安全文明設(shè)施維護(hù),管理保證施工道路暢通,衛(wèi)生設(shè)施整潔,教育工人遵章守法,文明施工,設(shè)義務(wù)消防員一名,后勤機(jī)電班班長(zhǎng)兼安全員執(zhí)行施工用電,和專項(xiàng)方案的工作內(nèi)容,建立機(jī)械維護(hù)臺(tái)帳,特殊工種持證上崗,統(tǒng)籌各作業(yè)區(qū)用電計(jì)劃,機(jī)械配置,設(shè)安全監(jiān)護(hù)人一名,義務(wù)消防員一名。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求,層層分解,特制定以下責(zé)任書:一、責(zé)任目標(biāo):杜絕重傷和死亡事故。二、措施和要求班組長(zhǎng)每天上班前應(yīng)開展班前安全活動(dòng),并檢查自己班組職工勞動(dòng)保護(hù)用品是否安全有效及是否佩戴正確。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則,經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。愛(ài)護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁違章操作、無(wú)證上崗。項(xiàng)目將對(duì)各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢查并考評(píng),對(duì)完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不能完成任務(wù)的班組給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目經(jīng)理: 班組長(zhǎng): 年 月 日項(xiàng)目與泥水班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部、福建省建設(shè)廳旳行業(yè)規(guī)范、總公司、分公司關(guān)于建筑工地文明施工、安全生產(chǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理工作,創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。輕傷頻率不超過(guò)10‰。作業(yè)前組織班組人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,及時(shí)整改安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,做到落手清,保證工地文明施工。對(duì)于違反安全操作規(guī)程或不配戴勞動(dòng)保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者,根據(jù)總公司的《安全監(jiān)督罰款條例》執(zhí)行。本責(zé)任書經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后即生效。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求,層層分解,特制定以下責(zé)任書:一、責(zé)任目標(biāo):杜絕重傷和死亡事故。二、措施和要求班組長(zhǎng)每天上班前應(yīng)開展班前安全活動(dòng),并檢查自己班組職工勞動(dòng)保護(hù)用品是否安全有效及是否佩戴正確。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則,經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。愛(ài)護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁違
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1