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物流管理系統(tǒng)需求分析-在線瀏覽

2024-10-03 09:25本頁(yè)面
  

【正文】 求就會(huì)呈現(xiàn)出不同的模式。通常剛剛投入市場(chǎng),還處于投入期和成長(zhǎng)期的產(chǎn)品,其市場(chǎng)需求不穩(wěn)定,客戶(hù)是一個(gè)較小的群體,相應(yīng)的物流需求也是不平穩(wěn)的,難以找到一般的規(guī)律對(duì)其進(jìn)行概括。 與產(chǎn)品相關(guān)的各個(gè)因素,如原材料、分銷(xiāo)方式、銷(xiāo)售渠道等都會(huì)對(duì)物流需求產(chǎn)生影響。產(chǎn)品方面的估計(jì)一般由營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)或?qū)iT(mén)的計(jì)劃人員完成。物流需求特性不同,預(yù)測(cè)方法也不同。生產(chǎn)計(jì)劃制定好以后,物流管理部門(mén)便根據(jù)市場(chǎng)所需要的不同型號(hào)的產(chǎn)品、用戶(hù)的個(gè)性化(比如顏色等要求)開(kāi)始做物料計(jì)劃。一般在大型的跨國(guó)公司中,所有的物料都應(yīng)該先集中在物料配送中心,再根據(jù)生產(chǎn)線的需要送到生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)或裝配。 如果需求是來(lái)自許多客戶(hù)的,而且各客戶(hù)彼此獨(dú)立,需求量只構(gòu)成企業(yè)物流總量的很少部分,此時(shí)的需求就具有隨機(jī)性,被稱(chēng)為獨(dú)立需求。 物流需求預(yù)測(cè)可以根據(jù)預(yù)測(cè)對(duì)象、預(yù)測(cè)條件的不同而選擇不同的定性或訂量預(yù)測(cè)方法。因此本節(jié)主要討論具有獨(dú)立性的物流需求的預(yù)測(cè)。而對(duì)物流需求進(jìn)行量化研究有利于更精確地掌握其變化的規(guī)律。選擇物流需求的量化指標(biāo)應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則: (一)絕對(duì)量與相對(duì)量互補(bǔ)的原則 絕對(duì)量反映客觀事物的規(guī)模、水平、大小。相對(duì)量是兩個(gè)絕對(duì)量的比值,通常用百分?jǐn)?shù)、比率或倍數(shù)表示,它可以反映一定經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。物流需求的絕對(duì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的比值則反映了,在一定經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,物流需求變化的規(guī)律。 (二)統(tǒng)一度量衡的原則 物流需求涉及面廣、內(nèi)涵豐富,不同的物流服務(wù)有不同的計(jì)量單位。物流需求的量化指標(biāo)要想全面的表示物流需求的內(nèi)容,必須有一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)量單位.。所以采用價(jià)值單位作為物流需求量化指標(biāo)的量綱,可以反映物流需求的經(jīng)濟(jì)意義,同時(shí)也具有了與其他經(jīng)濟(jì)變量的兼容性。 (三)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兼顧原則 流量和存量的分析是靜態(tài)分析,反映了一定時(shí)點(diǎn)上變量的水平。三 、定性預(yù)測(cè)方法 定性預(yù)測(cè)法主要是利用直觀材料,依靠管理者個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力,對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向和趨勢(shì)做出推斷,其優(yōu)點(diǎn)是直觀簡(jiǎn)單、適應(yīng)性強(qiáng)。由于我國(guó)企業(yè)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)起步較晚,物流方面的統(tǒng)計(jì)工作尚不完善,而且也沒(méi)有適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)可以使用,定性預(yù)測(cè)方法在一定范圍內(nèi)將會(huì)得到較多使用。 (一)德?tīng)柗品? 德?tīng)柗品ㄊ歉鶕?jù)專(zhuān)業(yè)人員的直接經(jīng)驗(yàn),對(duì)研究的問(wèn)題進(jìn)行判斷、預(yù)測(cè)的一種方法,也稱(chēng)專(zhuān)家調(diào)查法。由于可以分別對(duì)不同的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行調(diào)查,能夠得到各種不同的觀點(diǎn)和意見(jiàn),通常在歷史資料不足或不可測(cè)因素較多時(shí)尤為適用,如長(zhǎng)期預(yù)測(cè)或?qū)π庐a(chǎn)品的預(yù)測(cè)。如果所預(yù)測(cè)的產(chǎn)品或顧客群分散于不同地區(qū),由于聘請(qǐng)的專(zhuān)家可能對(duì)具體情況不熟悉,意見(jiàn)有時(shí)可能不完整或不切合實(shí)際。 包括對(duì)德?tīng)柗品ǖ谋匾恼f(shuō)明,使參加的專(zhuān)家了解德?tīng)柗品?,這將有利于提高預(yù)測(cè)效果。 、專(zhuān)門(mén)人員。如果是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題,可以聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的一線生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、管理人員、財(cái)務(wù)人員等。經(jīng)驗(yàn)表明,預(yù)測(cè)結(jié)果隨人數(shù)增加而提高,但超過(guò)10人后提高不太明顯。 ,對(duì)所預(yù)測(cè)事物的未來(lái)發(fā)展
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