【正文】 ..................................... 33 分部分項工程劃分 ................................................................................................................................... 34 檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 .......................................................................................................................... 35 分項工程質(zhì)量驗收記錄表 ...................................................................................................................... 36 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表 ................................................................................................. 37 單位 (子單位 )工程質(zhì)量竣工驗收記錄 ................................................................................................... 38 施工質(zhì)量問題整改通知單 ...................................................................................................................... 39 施工質(zhì)量問題整改情況反饋單 ............................................................................................................ 40 施工質(zhì)量問題罰款通知單 .................................................................................................................... 41 XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXX有限公司 第 1頁，共 41頁 質(zhì)量保證的目標(biāo)的分解 質(zhì)量方針 精心施工 預(yù)防監(jiān)控 遵規(guī)守法 誠信至上 以人為本 追求卓越 方針實施 全體員工都要主動識別、了解顧客的要求和期望； 以自己的智慧和努力，向顧客提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)； 不斷實施改進(jìn)和更新，以滿 足顧客的要求； 所有工作必須符合相關(guān)法律法規(guī)和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。 質(zhì)量目標(biāo) 總體質(zhì)量目標(biāo) （ 1） 總目標(biāo) 創(chuàng)廣州市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板 ，一次性通過竣工驗收。 2）單位工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率 95%，優(yōu)良率 90%。 3）分項工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率 98%，優(yōu)良率 90%以上。 質(zhì)量目標(biāo)的分 解控制 該工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)通過下表進(jìn)行分解控制：XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 2頁，共 41頁 總體 目標(biāo) 分部工程目標(biāo) 分部 （子分部）工程名稱 質(zhì)量目標(biāo) 分項工程 合格率 優(yōu)良率 確 保 創(chuàng) 廣 州 市 結(jié) 構(gòu) 優(yōu) 良 樣 板 建 筑 部 分 合格率 100% 優(yōu)良率 ≥ 90% 基礎(chǔ)工程 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 主體工程 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 裝飾工程 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 屋面工程 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 門窗工程 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 防水工程 確保優(yōu) 良 100% ≥ 90% 安 裝 部 分 合格率 100% 優(yōu)良率 ≥ 90% 電 氣工程 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 給排水 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 智能建筑 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 通風(fēng) 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 電梯安裝 確保優(yōu)良 100% ≥ 90% 質(zhì)量管理體系 項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目上的代表，是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。質(zhì)量責(zé)任制要落實，對負(fù)有責(zé) 任的人員獎懲分明，建立健全項目的質(zhì)量保證體系，落實各項質(zhì)量管理制度。 在項目質(zhì)量管理中，制定 了 具有針對性和可操作性的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格工序管理。對工序質(zhì)量的控制是項目管理最基礎(chǔ)的控制工作。對 工序控制的方法一般是：按規(guī)范操作，進(jìn)行自檢、交接檢、專職檢，確保工序質(zhì)量受控。 生產(chǎn)經(jīng)理 （ 1） 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量過程控制工作負(fù)責(zé)； （ 2） 主持生產(chǎn)例會和質(zhì)量會議，協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源； （ 3） 參與編制并組織實施《項目策劃書》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》和《施工組織設(shè)計》等項目策劃文件，參與項目質(zhì)量目標(biāo)的制定，并組織質(zhì)量目標(biāo)在項目的分解和落實； （ 4） 組織分部分項工程驗收，參加單位工程的竣工驗收； （ 5） 參與 質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理，組織實施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。 質(zhì)量工程師 （ 1） 項目質(zhì)量工程師是公司派駐項目的專職質(zhì)量管理者，代表公司行使管理職責(zé)； （ 2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，對在施工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任； （ 3） 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃及策劃后的實施，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)； （ 4） 協(xié)助項目總工程師建立和健全項目各項質(zhì)量管理制度； （ 5） 協(xié)助項目總工程師組織質(zhì) 量例會和質(zhì)量分析會，掌握在施工程質(zhì)量動態(tài)，及時分析、提出整改意見并驗證反饋情況； （ 6） 熟悉、審查設(shè)計圖紙，參加技術(shù)交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點，積極對設(shè)計圖紙中存在的問題或不能保證工程質(zhì)量之處提出意見； （ 7） 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、項目創(chuàng)優(yōu)策劃和單位工程質(zhì)XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 7頁，共 41頁 量預(yù)控點實施檢查，并提出保證工程質(zhì)量的意見； （ 8） 深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，對違章施工嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，執(zhí)行一票否決權(quán)，并及時向上級反映； （ 9） 參加對進(jìn)場物資的驗證和驗收工作，及時檢查施工記錄和試驗 結(jié)果； （ 10） 督促班組自檢、交接檢及專職檢工作，協(xié)助項目經(jīng)理部做好產(chǎn)品標(biāo)識工作； （ 11） 參加工程預(yù)檢、隱檢和檢驗批、分項、子分部、分部工程的驗收，并對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)； （ 12） 參加分包工程質(zhì)量的驗證及樣板間和主要樣板分項的鑒定，檢查過程控制程序的執(zhí)行情況，參加單位工程的最終檢驗； （ 13） 參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，并跟蹤檢查糾正措施的執(zhí)行情況； （ 14） 做好質(zhì)量檢查記錄，編制月質(zhì)量檢查計劃，填報工程月報、重大質(zhì)量事故報表和年末報表等材料； （ 15） 對施工測量記錄的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)測檢查，并與測量人員辦理自檢 記錄報請監(jiān)理驗收。 技術(shù)部 （ 1） 組織圖紙會審 ,按照項目總工程師的安排編制項目施工組織設(shè)計、施工方案，參與《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制，并監(jiān)督、指導(dǎo)其實施； （ 2） 參加質(zhì)量例會或質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正或預(yù)防措施； （ 3） 具體負(fù)責(zé)項目技術(shù)文件資料的匯總與控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用，負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放和回收等工作； （ 4） 參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、 質(zhì)量評價與選擇，負(fù)責(zé)分包方施工方案的審核，并對分包方進(jìn)行技術(shù)交底； （ 5） 負(fù)責(zé)填寫子分部、分部驗收記錄、工程竣工報告，并負(fù)責(zé)編制項目技術(shù)總結(jié)； （ 6） 負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作； （ 7） 參加各項質(zhì)量驗收工作。 工長 （施工員） （ 1） 對施工過程控制和工程實體質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； （ 2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度； （ 3） 按照《施工組織設(shè)計》、主要分項工程施工方案、有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、設(shè)計變更及洽商等要求，編寫分項工程技術(shù)交底，并在交底中明確質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)與要求； （ 4） 嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量檢查、評定及驗收制度，參加施工過程的隱預(yù)檢及各項質(zhì)量檢查評定，組織自檢、交接檢等工作； （ 5） 參加成品保護(hù)措施的制定，并組織實施； （ 6） 參加單位工程質(zhì)量評定及竣工驗收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)； （ 7） 認(rèn)真填寫項目施工日志，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集與整理； （ 8） 推行全面質(zhì)量管理在建筑施工中的應(yīng)用，堅持以“預(yù)防為主”，及時消除質(zhì)量問題或事故隱患，強(qiáng)調(diào)人在質(zhì)量管理中的作用，要求操作者人人為提高質(zhì)量而努力，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量； （ 9） 負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、考核，并施加影響； （ 10） 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或事故及時報告，參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，并安排落實整改，及時反饋報驗。 資料員 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及公司頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》或有關(guān)規(guī)定的要求，認(rèn)真做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作； （ 2） 負(fù)責(zé)對項目各相關(guān)人員就資料編制、收集、整理等內(nèi)容和要求進(jìn)行指導(dǎo)； （ 3） 負(fù)責(zé)及時收集施工資料，并對資料的完整性、正確性進(jìn)行復(fù)核，及時建立資料目錄； （ 4） 定期對分包單位施 工過程中的資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)； （ 5） 負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理，對技術(shù)資料及檔案的真實性、準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé)； （ 6） 負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更及工程洽商等技術(shù)文件的收發(fā)。 XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 11頁，共 41頁 材料員 （ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及公司的各項規(guī)章制度； （ 2） 負(fù)責(zé)項目物資的全面管理工作，根據(jù)物資計劃及施工情況，組織物資的采購及順序進(jìn)場，并按有關(guān)要求嚴(yán)格驗收、檢測、計量，做到堆放有序、碼放整齊，標(biāo)識無誤，記錄準(zhǔn)確； （ 3） 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理現(xiàn)場物資的使用情況，需要復(fù)試的物資應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放，對浪費(fèi)、損壞物資的行為進(jìn)行制止； （ 4） 做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程 資料的收集、整理與移交。 施工質(zhì)量管理環(huán)境控制 施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指：質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)；系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確；質(zhì)量責(zé)任制是否明確與落實。 整個項目質(zhì)量控制設(shè)備質(zhì)量安裝工程質(zhì)量建筑工程質(zhì)量工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制項目質(zhì)量控制單位工程XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 12頁，共 41頁 工程 質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制 施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、操作規(guī)程施工，嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序進(jìn)行操作，加強(qiáng)自檢、交接檢、專職檢和工序前后交接工作的力度。 原材料 質(zhì)量控制 施工及安裝過程質(zhì)量控制 成品質(zhì)量控制 XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 13頁，共