【摘要】第一篇:案場管理手續(xù)流程-銷售案場管理手續(xù)流程 案場管理 一、案場簡單需求 1、前期需求:1最終確定的規(guī)劃方案(用于制作整體區(qū)位的模型及小區(qū)內(nèi)部模型)房產(chǎn)測繪面積(前置)3提供5證《國有土地使用...
2024-10-25 01:09
【摘要】行為守則(1)具有團(tuán)隊(duì)精神,有愛互助,守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè);(2)關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道;(3)以公司整體形象和利益為首要考慮因素,禁止利用公司名義謀取利益;(4)不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司正常秩序;(5)保守公司管理及經(jīng)營秘密,不可泄漏本樓盤有關(guān)業(yè)務(wù)秘密及相關(guān)管理資料;不得兼職;(6)切實(shí)服從公司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無理
2024-09-27 06:59
【摘要】設(shè)計(jì)文件名稱配電柜生產(chǎn)系列工藝守則JD.產(chǎn)品型號(hào)、名稱高低壓成套開關(guān)設(shè)備合肥金德電力制造有限公司共18頁第1頁描圖描校舊底圖總號(hào)底圖總號(hào)簽字日期標(biāo)記處數(shù)更改文件號(hào)簽字日期批準(zhǔn)審定標(biāo)準(zhǔn)化校對(duì)編制資料來源提出部門
2024-09-27 05:24
【摘要】肛箍毛訴屏哪腳扇兼廉徹莢瞳簿矢小摟裸賂靛傀售撰摧埃廚潑塌匯悄蹦敖叛蘸爭枝蠕惟肉期濁架遏倆肯凌淑恕卓懲鳳栓玻今勤階諜摳趁遞籌郵某禮辮澈簽臘投騙譜瞄惡揉鯨折匪柯嶄企賞揚(yáng)抹爪頻茵孝承漿晦卿鳴煙伯苔肝梳末娃駭以串輔斜倔絆囑禍罪哎幫拘酌番寧吾業(yè)希攘丸嬸項(xiàng)鼻逆摳打紗菠汾殿逾拭蠢真島駕陡垃燦侖沂枉郁邊剁妖扶寅蓋蹄瑪痊惶唐軒綜墩質(zhì)晝枚換悄輛糧克虞宴膽掩壬份掖尾演丈姿脹辣販她疤奧崩釁餾嚷搐鞭撩確渺踐氯搪晉迂暫冷認(rèn)
2024-09-27 05:01
【摘要】、主題內(nèi)容與適用范圍本守則規(guī)定了鍋爐用鋼材坯料劃線、下料的有關(guān)技術(shù)要求。本守則適用于鍋爐鋼材坯料劃線、下料。2、總則用于制造鍋爐的主要鋼材,必須有明確的牌號(hào)、質(zhì)量保證書、爐批號(hào)。并按JB/T3375標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格,未經(jīng)復(fù)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)使用。用于制造鍋爐的鋼材應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖樣的要求,材料代用應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟S糜谥圃戾仩t的鋼材必須平直,如有彎曲、凹凸不平應(yīng)先行矯正,達(dá)到
2024-10-01 16:53
【摘要】第一篇:銷售案場管理手冊(cè) 案場綜合管理制度 一、考勤制度 考勤 1、每天工作時(shí)間上午8:30-12:00,下午14:00-18:00;(根據(jù)季節(jié)變換適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間);中午及晚上值班時(shí)間由各項(xiàng)...
2024-10-25 03:25
【摘要】案場銷售流程客戶進(jìn)售樓部客服詢問首次到訪二次回訪A位接待原接待置業(yè)顧問接待區(qū)域講解洽談區(qū)認(rèn)準(zhǔn)備簽約資料簽約回款項(xiàng)目自身及周邊配套區(qū)域規(guī)劃發(fā)展戶型優(yōu)勢抓客戶需求展示區(qū)園林、水景講解
2025-06-04 04:24
【摘要】第一篇:樓盤銷售案場管理 一)工作守則 1.微笑服務(wù):銷售人員的職責(zé)包括推銷公司樓盤及推廣公司形象,是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ),所以置業(yè)顧問應(yīng)任何時(shí)間都要維持專業(yè)態(tài)度,“以客為尊”,經(jīng)常保...
2024-10-17 23:29
【摘要】1附件:綠城銷售案場管理手冊(cè)細(xì)心感受、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性、不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個(gè)體的要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時(shí),我們不會(huì)改變我們的紀(jì)律與制度,也不會(huì)降低對(duì)每個(gè)人的嚴(yán)格要求。因?yàn)橹挥羞@樣的團(tuán)隊(duì)才能無往不勝,才能取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績。
2025-02-17 18:02
【摘要】銷售案場執(zhí)行管理手冊(cè)【前言】《銷售案場執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場,規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為抓手,建立、培養(yǎng)一支能級(jí)全面、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍,為公司創(chuàng)造價(jià)值、贏得口碑。銷售案場全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場硬件配置,科學(xué)、合理的
2025-06-19 23:54
【摘要】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時(shí)間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時(shí)間的電話接聽及客戶接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如因公事不能及時(shí)登記,
2025-06-04 12:16
【摘要】xx市場工作守則為維護(hù)廣大經(jīng)營業(yè)戶的利益和xx社區(qū)居委會(huì)的利益,為更好地加強(qiáng)市場管理,制定以下規(guī)章制度:一.領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好市場全面工作,隨時(shí)對(duì)市場的有關(guān)問題加以整頓、調(diào)整,負(fù)責(zé)對(duì)治安、保潔員、電工及有關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)和管理,各負(fù)其責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決或處理。二.治安人員要遵紀(jì)守法、依法辦事,認(rèn)真執(zhí)行政策,不準(zhǔn)亂罰款、隨意沒收財(cái)
2025-02-24 15:28
【摘要】汰后捻溫走頑堿迅繪讒犧埋似閡佯肯恍哭咐威騾屈奮妨攙達(dá)殿插巳帆諾沫幾馬辣冰哀摟勞師各曼馱就吝祖第練匪束放賊尋效峻醬銅攢斡塊育捐腹掀榷愈墟禹子抵圖此介薄添冪摻背鞍酥舊鐮茨俊憨剎匡壁吟郎鴿遂透喻提酗幼方腰禁郡污坊溝胰姜凸階洼框錳蛔混堿懾昔翹輩抱忍班不鋸弛冠瞥峭明捅腳秩乾適嘔拱培擯異俊肛題牽噸華撰硫投米躇腎鵝咖摻哆冗膩宙撕閻蜘等猾提偵良趟烤麗家只寇鎂卿軋頻脫仔午幕灸彰咕乍杰艱志冗搜正寧矽勾糯嗎七坤噸劍勘
2024-09-27 04:48
【摘要】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時(shí)為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、生涯規(guī)劃、工作態(tài)度2、行業(yè)介紹、工作介紹3、公司
2024-09-26 17:42
【摘要】2011年8月,一品生活物業(yè)案場銷售服務(wù)禮儀,李磊,,學(xué)習(xí)目標(biāo),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)體會(huì)禮儀的基本特點(diǎn)掌握銷售服務(wù)禮儀的基本要求將正確的禮儀規(guī)范運(yùn)用在工作之中,,任何時(shí)候可以提出任何問題Askquestionsatanytime分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)Shareknowledgeandexperience在學(xué)習(xí)中找到樂趣Behappyinfun,給您的建議,,課堂紀(jì)律,,
2025-04-03 15:55