【摘要】QM-021第4頁共4頁文件名稱供應(yīng)商管理制度類別及編號版本號第一版執(zhí)行日期起草人審核人批準(zhǔn)人起草日期審核日期批準(zhǔn)日期1、目的:為確保公司采購的順利進行,使對供
2024-09-26 12:31
【摘要】供應(yīng)商管理系統(tǒng)(采購管理系統(tǒng))介紹商務(wù)產(chǎn)品部:李曉婷目錄第一部分公司簡介第二部分供應(yīng)商管理中的6大問題第三部分系統(tǒng)定義第四部分系統(tǒng)6大使用價值第五部分系統(tǒng)功能截圖介紹第六部分采購商說(客戶評價)第七部分系統(tǒng)收費標(biāo)準(zhǔn)第八部分付款方式
2025-07-31 12:24
【摘要】供應(yīng)商評價表抽的卻是寂寞……不是你不笑,一笑粉就掉!人又不聰明,還學(xué)別人禿頂。綁不住我的心就不要說我花心!再牛b的肖邦,也彈不出老子的悲傷!活著的時候開心點,因為我們要死很久。請你以后不要在我面前說英文了,OK?FLPO0048:供應(yīng)商評價表廠區(qū)_事業(yè)處:H0B-富港昆山-綠能事業(yè)群電能產(chǎn)品事業(yè)處保
2025-02-24 13:47
【摘要】供應(yīng)商大會講稿.txt懂得放手的人找到輕松,懂得遺忘的人找到自由,懂得關(guān)懷的人找到幸福!女人的聰明在于能欣賞男人的聰明。生活是燈,工作是油,若要燈亮,就要加油!相愛時,飛到天邊都覺得踏實,因為有你的牽掛;分手后,坐在家里都覺得失重,因為沒有了方向。精誠合作攜手共創(chuàng)未來尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:你們好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會,我謹(jǐn)代表XXX
2025-02-24 13:46
【摘要】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應(yīng)商審核工作指令I(lǐng)SSUEDATEJul,06,2011:資材部*1;采購處*1;策略采購處*1;供應(yīng)鏈管理處*1;設(shè)計處*1;體系管理處*1;產(chǎn)品質(zhì)控部*1;風(fēng)險控制部*1;目錄一、目的
2024-10-01 17:45
【摘要】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點書NO:供應(yīng)商名稱供貨物資物資類別撤消理由:填寫人/日期:審核意見:
2024-10-01 17:41
【摘要】72307290按ALT和CPA和H7100按住ALT然后依次輸入R、A、C、E四個字母87008800按ALT和CPA和H8100按住ALT然后依次輸入R、A、C、E四個字母9500按住返回鍵不松,再輕點屏幕左-----屏幕右-----屏幕左------屏幕右8900同時按下ALT+Aa+H,就能看到供應(yīng)商ID了?
2025-03-04 00:07
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-11-10 10:07
2024-10-02 04:44
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項目與供應(yīng)
2025-02-22 01:20
【摘要】供應(yīng)商管理系統(tǒng)(采購管理系統(tǒng))介紹目錄第一部分公司簡介第二部分供應(yīng)商管理中的6大問題第三部分系統(tǒng)定義第四部分系統(tǒng)6大使用價值第五部分系統(tǒng)功能截圖介紹第六部分采購商說(客戶評價)第一部分公司簡介中國建材在線()成立于1999年
2025-02-22 01:41
【摘要】供應(yīng)商管理系統(tǒng)(采購管理系統(tǒng))介紹目錄第一部分公司簡介第二部分供應(yīng)商管理中的6大問題第三部分系統(tǒng)定義第四部分系統(tǒng)6大使用價值第五部分系統(tǒng)功能截圖介紹第六部分采購商說(客戶評價)第一部分公司簡介中國建材在線()成立于199
2025-02-28 06:48
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-02-22 01:29
【摘要】第一章采購與開發(fā)的關(guān)系發(fā)展第一節(jié)認(rèn)識早期供應(yīng)商參與早期供應(yīng)商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關(guān)系應(yīng)該是早期供應(yīng)商參與的關(guān)系。l是供應(yīng)商管理高級階段的要求;l是真正的伙伴供應(yīng)商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,企
2025-06-05 02:46