合格供應商年度評價表-在線瀏覽

【摘要】YQPLT/版本/修改：B/0(2015)年合格供應商評價表供應商名稱鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評價時間2015年12月21日1、成本項目內(nèi)容評價原則打分f（1~5）加權系數(shù)n得分

2024-09-08 18:47

供應商評價標準表-在線瀏覽

【摘要】供應商評價標準表編號：評價日期：年月日供應商名稱地址產(chǎn)品/服務項目聯(lián)系人電話評價項評價標準得分技術方面有自我設計、開發(fā)主要產(chǎn)品的能力，有一套完善的產(chǎn)品設計開發(fā)控制制度優(yōu)僅能開發(fā)較簡單的產(chǎn)品或

2024-10-02 09:35

供應商評價標準表-在線瀏覽

【摘要】供應商評價標準表編號：評價日期：年月日供應商名稱地址產(chǎn)品/服務項目聯(lián)系人電話評價項評價標準得分技術方面有自我設計、開發(fā)主要產(chǎn)品的能力，有一套完善的產(chǎn)品設計開發(fā)控制制度優(yōu)僅能開發(fā)較簡單的產(chǎn)品或

2024-08-24 17:20

供應商等級評價分析記錄表-在線瀏覽

【摘要】供應商等級評核表日期：年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評分包裝評分交期準確性價格評分售后服務評定等級

2024-08-10 18:06

供應商管理規(guī)范word版-在線瀏覽

【摘要】內(nèi)部資料·僅供交流腎券舍占毋匯泄姓在裝因混越烈咨換珍橋嘉漫氏帥鍛掙嗅蘿頭株身豪呵豢饋為嗜谷諜穆兜嗜疽嘆總柒晚蝸弓透改十甜蠱粒苗挖惹額租廳界摟抉淑貳垢峨菩絳瘓欲鵝汁噶角丁貧蟬溯媚歪鹽奈罵艷次僚陳寢炒示籬曳索瓦效鎊撇粹晃四綿監(jiān)瓢碘劍嘔腿戶曬嫌巢絢醚婿貴沮藕繡虜擻膝誡配礬馭菠

2024-09-26 18:42

供應商管理系統(tǒng)word版-在線瀏覽

【摘要】項目管理系列文件BD01需求分析報告Page12/13： 文件編號：BD01發(fā)行控制：受控年月日編寫

2024-10-01 17:42

供應商大會講word版-在線瀏覽

【摘要】供應商大會講稿.txt懂得放手的人找到輕松，懂得遺忘的人找到自由，懂得關懷的人找到幸福！女人的聰明在于能欣賞男人的聰明。生活是燈，工作是油，若要燈亮，就要加油！相愛時，飛到天邊都覺得踏實，因為有你的牽掛；分手后，坐在家里都覺得失重，因為沒有了方向。精誠合作攜手共創(chuàng)未來尊敬的各位領導、各位來賓：你們好！非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表XXX

2025-02-24 13:46

供應商審核流程word版-在線瀏覽

【摘要】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應商審核工作指令ISSUEDATEJul,06,2011：資材部*1；采購處*1；策略采購處*1；供應鏈管理處*1；設計處*1；體系管理處*1；產(chǎn)品質(zhì)控部*1；風險控制部*1；目錄一、目的

2024-10-01 17:45

供應商管理規(guī)定word版-在線瀏覽

【摘要】供應商管理制度一.總則，建立長期互惠供求關系，特制定本辦法。原料、原輔材料、零件、部件及提供配套服務的廠商。二.管理原則和體制倉管、銷售、財務等部門予以協(xié)助。，公司將與之在互信、互惠互利的情況下長期合作。，根據(jù)等級實施不同的管理。評審，不合格的公司將不再與其長期合作。三.供應商的

2025-02-24 13:47

供應商評價與供應商選擇步驟-在線瀏覽

【摘要】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì)，成本，交付和

2025-02-22 01:58

選擇供應商的綜合評價表-在線瀏覽

【摘要】供應商綜合評價表NO:資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級評項企業(yè)知名度（20分）得分管理層穩(wěn)定性（10分）得分供貨能力（30分）得分總體情況1.相關領域的國際知名企業(yè)（20分）2.相關領域的國

2024-09-15 17:42

供應商評價報告-在線瀏覽

【摘要】 供應商評價報告供應商名稱：供應商地址：審核結論：A級(≥90分)□B級(≥75分)□C級(≥60分)□D級(＜60分)□審核覆蓋產(chǎn)品：是否關鍵重要件：□是□否審核日期：審核組長：審核組成員：供應商代

2024-09-12 23:34

供應商評價制度-在線瀏覽

【摘要】供應商選擇、評價、再評價制度一、供應商的選擇與評價職責劃分1、原料采購部負責組織對供應商進行選擇、評價與再評價，并對供應商的供貨業(yè)績進行評價與再評價；2、品管部負責配合采購部對供應商進行選擇、評價與再評價工作；3、總經(jīng)理負責對合格供應商進行最后審批。二、選擇與評價的原則與程序1、采購部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量

2025-01-02 09:37

供應商質(zhì)量管理word版-在線瀏覽

【摘要】供應商質(zhì)量管理課程目標：在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應商 的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關鍵基礎就是強而且穩(wěn)定可靠的供應商體系。本課程的目的，是通過系統(tǒng)化的

2024-10-01 17:41

供應商撤點書word版-在線瀏覽

【摘要】CK-CG/BD--11供應商撤點書NO：供應商名稱供貨物資物資類別撤消理由：填寫人/日期：審核意見：

2024-10-01 17:41

供應商評價表word版(留存版)

供應商評價表word版-文庫吧

供應商評價表word版-wenkub

供應商評價表word版(已修改)