工商管理論文-論我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-01-15 22:01本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)。因此 ,中小企業(yè)靈活的機(jī)制十分有利于技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。 1 . 1 . 1 條塊分割、機(jī)構(gòu)龐雜、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)到 1996 年 ,河南省縣屬以上的科研機(jī)構(gòu)仍有 300 個(gè)之多。以部門(mén)和行業(yè)為核心的隸屬關(guān)系的羈絆 ,給科技系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化組合和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立設(shè)置了層層障礙 ,使科研單位與企業(yè)的一體化遇到了無(wú)法克服的體制困難。 1 . 1 . 3 落后技術(shù)、傳統(tǒng)技術(shù)多相當(dāng)一部分屬于淘汰和限制技術(shù)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為例 ,1996 年以來(lái)該省先后被關(guān)停 五小 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)達(dá) 17300 多家。 1 . 1 . 5 技術(shù)裝備水平落后該省鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上獨(dú)立核算中小工業(yè)企業(yè)平均每戶固定資產(chǎn)僅為 41 萬(wàn)元 ,工藝技術(shù)設(shè)備水平也比較落后 ,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)基本上仍屬于手工作坊式的生產(chǎn)方式。此外 ,絕大多數(shù)中小企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)和折舊提取比例都在一個(gè)很低的水平 ,甚至一部分企業(yè)根本就不提取 ,處于只能 吃剩飯 ” 的境地 ,也就難以談及技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。非國(guó)有中小企業(yè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體 ,高科技企業(yè)比重較小 ,從全國(guó)范圍看 ,地區(qū)分布上也不平衡 ,東南部較發(fā)達(dá) ,內(nèi)地相對(duì)落后。在工程技術(shù)人員數(shù)量、素質(zhì)、層次上與大企業(yè)相比還有較大差距 ,一些技術(shù)人員常常忙于日常技術(shù)性工作 ,很難獨(dú)立開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作 ,同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響 ,絕大多數(shù)中小企業(yè)用于技術(shù)創(chuàng)新的費(fèi)用還遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的占銷售收入 1 5%的水平 ,從而嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。 1 . 3 政府政 策、市場(chǎng)環(huán)境等因素也制約了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于我國(guó)長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的因素 ,以前國(guó)家的技術(shù)改造投資幾乎都集中在大中型國(guó)有企業(yè) ,對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)改造不夠重視。主要用于科技成果轉(zhuǎn)化的科技三項(xiàng)費(fèi)用 八五 ” 期間累計(jì)只 有 4 99 億元 ,加上 1996 年累計(jì)也不過(guò) 6 99 億元。 1 . 3 . 2 扶持企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的政策力度不夠 1993 年財(cái)稅體制改革 ,取消了新產(chǎn)品減免稅政策 ,一定程度上挫傷了企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的積極性 ,加上對(duì)中小企業(yè)而言 ,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)很大 ,缺乏資金支持 ,致使近幾年來(lái) ,全省新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)一直呈下滑趨勢(shì)。在此情況下 ,該省企業(yè)、尤其是中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力將受到極大影響。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的高投入、高風(fēng)險(xiǎn) ,需要政府和企業(yè)自身的重視 ,才能順利地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必須與國(guó)家創(chuàng)新體系相結(jié)合 ,探索符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是具有模仿創(chuàng)新能力的企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。由于模仿創(chuàng)新不僅可以使吸收開(kāi)發(fā)的針對(duì)性大大增強(qiáng) ,這就回避了研究開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) ,從這個(gè)意義上與
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