【正文】 的主要材料價格依據(jù) ② 設(shè)備周材盾構(gòu)機頂管機鋼支撐型鋼板樁腳手管機械設(shè)備內(nèi)部租賃的定價原 則是在考慮設(shè)備的新與舊以及參考社會同業(yè)平均折舊情況測算公司的設(shè)備租賃單價控制腳手管型鋼板樁的投入逐漸轉(zhuǎn)向全市場化的直接租賃盾構(gòu)機頂管機鋼支撐機械設(shè)備在投資前必須進行投入產(chǎn)出可行性分析租賃單價制訂也必須體現(xiàn)市場競爭力并不能隨意變動 ③ 預(yù)制構(gòu)件內(nèi)部定價原則是將各種構(gòu)件分類制訂出不同的工藝在確定公司內(nèi)部材料價和砼價格后對應(yīng)各構(gòu)件不同工藝所決定的制作費用獲得公司內(nèi)部預(yù)制構(gòu)件的單價系列 ④ 標準工法施工定價原則主要是在以上各內(nèi)部價格體系建立的基礎(chǔ)上進行組合以達到簡化企業(yè)內(nèi)部商務(wù)管理成本的目的 2 目標成本執(zhí)行 情況的控制與分析 項目經(jīng)理部在實施項目管理中主要的降本途徑是對施工方案的優(yōu)化和對消耗量的控制公司在項目施工過程中對目標成本管理的原則是 ① 同一項目采用目標成本編制的單價不變凡是公司已經(jīng)頒布內(nèi)部供應(yīng)單價的新開項目就統(tǒng)一采用內(nèi)部單價編制工程目標成本且每一項目在目標成本編制中每一種供應(yīng)物只選用一種單價在項目管理實施過程中不再進行價格調(diào)整 ② 項目必須做好二本帳確實做到項目成本管理效果的分析與控制 第一本是項目核算帳主要用以對項目經(jīng)理管理業(yè)績考核完全采用以內(nèi)部單價編制的目標成本控制要求及標準進行控制分析以評價經(jīng)理 管理業(yè)績每一個項目在項目目標成本編制中采用的單價從項目目標成本下達到項目施工結(jié)束過程中保持不變 第二本是實際成本控制帳主要用反映項目實際發(fā)生成本采取通過用市場價格的還原來做實際成本帳一般控制在比第一本帳滯后 1530 天內(nèi) 第二本帳的使用者是項目經(jīng)理并反饋給公司各有關(guān)經(jīng)營人員和公司審計核價部門如果投標時價格小于實際價格變化比較大的情況發(fā)生還應(yīng)積極與業(yè)主取得聯(lián)系妥善解決 3 項目成本的財務(wù)處理項目的財務(wù)核算和資金使用除按照財務(wù)規(guī)定的正常控制程序外還必須經(jīng)與公司簽訂《責(zé)任書》的項目經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理簽字確認后才能生效 62 項目考核 為準確鑒定項目管理水平確認管理成果表十二 項目管理考核要求及程序 項目管理 過程考核類型 考評指標及依據(jù) 考評主體 考評形式體現(xiàn) 全過程 抽檢 單位 比例 日常 由《責(zé)書》明確 項目管理主管單位 或業(yè)主和上級單位 按在建項目的 20 月 完成月度各類報告報表 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理月報告 表十 1 生產(chǎn)計劃形象進度完成情況表 表十 2 材料檢驗記錄匯總 表十 3 工程項目成本資金情況表 表十 4 工資總額發(fā)放 情況表 表十 5 施工項目產(chǎn)值完成情況表 表十 6 安全事故情況表 表十 7 文明施工評分表表十 8 分包計劃表 重要節(jié)點 年度 竣工 100 按國家頒布的相關(guān)的《工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》執(zhí)行 結(jié)算 100 按的規(guī)定執(zhí)行 表十二 1 年 月生產(chǎn)計劃形象進度完成情況表 項目名稱 序號 主要工程項目 計量單位 總工程 本年度 本月 數(shù)量 累計完成 完成率 計劃數(shù)量 累計完成 完成率 計劃 完成 完成率 本表由項目經(jīng)理部填報每月 25 日前上報至項目管理部公司工程部計財部經(jīng)管部 項目經(jīng)理 填報人 填報日期 表十二 2 年 月材料檢驗記錄匯總表 項目名稱 序號 材料 名稱 檢驗 內(nèi)容 本月 累計 發(fā)生數(shù) 計量單位 試驗 組數(shù) 試驗 結(jié)果 發(fā)生數(shù) 計量單位 試驗 組數(shù) 合格率 本表由項目經(jīng)理部填報每月 25 日前上報至項目管理部公司工程部經(jīng)管部物資部 項目經(jīng)理 填報人 填報日期 表十二 3 工程項目成本資金情況匯總表 本表每月 10 日前上報至項目管理部公司經(jīng)管部計財部 項目名稱 項目編號 單位 萬元 合同金額 核定目標成本 目標毛利額 目標毛利率 一工程成本情況匯總 項目 總價 當月 年累計 開工累計 下月預(yù)測 核準產(chǎn)值 合同內(nèi) 合同外 合計 目標 成本額 合同內(nèi) 合同外 合計 實際 發(fā)生成本 合同內(nèi) 合同外 合計 財務(wù)成本 實際利潤 成本降低額 目標成本 實 際成本 合同內(nèi) 合同外 合計 二工程資金情況匯總 應(yīng)收款 合同內(nèi) 合同外 合計 實收數(shù) 合同內(nèi) 合同外 合計 應(yīng)付款 合同內(nèi) 合同外 合計 實付數(shù) 合同內(nèi) 合同外 合計 資金余額 盈虧 實收 實付 合同內(nèi) 合同外 合計 三各類保留金情況 項目 保留金總額 保留金百分率 保留期限 回收時間 已收到數(shù) 質(zhì)量保證金 安全抵押金 其他保留金 合計 按合同約定的產(chǎn)值計量方式及比例 按合同約定的資金支付方式及比例 項目經(jīng)理 填報人 填報日期 表十二 5 年 月施工項目產(chǎn)值完成情況表單位萬元 工程項目名稱 序號 工程項目名稱 合同價 簽證工作量 上報工作量 其中甲供材料設(shè)備 本月計劃 備注 自開工 累計 其中 合同外 本期 其中 合同外 本月完成 本年累計 自開工 累計 本期 本年累計 自開工 累計