質量管理辦法word版-在線瀏覽
2024-09-27 06:51本頁面
【正文】 （3）竣工文件實現(xiàn)一次交接合格。成立項目部、工程隊兩級貫標領導小組和質量管理領導小組，項目部 設質檢科并配備專職質檢工程師，工程隊配備專職質檢員；各工班（組）要有兼職質檢員，從上至下建立起質量管理網(wǎng)絡。項目經(jīng)理部質量管理職責（1）貫徹落實上級質量方針，圍繞質量總體目標，規(guī)劃本單位質量目標和措施。（3）定期組織本單位質量檢查和評比。（5）組織質量事故的調查和處理。（7）按規(guī)定定期向公司上報質量情況和質量報表。（2）對分項、分部工程進行評定。（4）落實“三檢”制度，做好檢查和交接記錄并做好常規(guī)質量檢查。（6）積極組織QC小組活動。各級質檢人員的質量管理職責（1）協(xié)助總工程師制定質量管理標準和質量管理制度，負責質量標準、制度的落實和質量宣傳教育、檢查，督促施工單位和現(xiàn)場施工技術指導人員抓好現(xiàn)場質量管理工作。（3）協(xié)助領導組織工程質量檢查評比，核定工程質量等級。（5）參加對工程質量事故的調查處理。項目部質檢工程師有2000元以下的獎罰權限。（2）對現(xiàn)場施工過程中砼配合比等情況實施有效監(jiān)督控制，并參加工程質量事故的分析和處理。（2）妥善儲存和保管各種原材料，嚴禁向用戶提供不合格材料。（1）廣泛深入地開展質量宣傳教育，提高群體質量責任意識。（3）扎扎實實地落實貫標工作，制定出科學、適用的項目質量計劃，分工明確，責任到人。（5）“勞動競賽”、“五小成果”等活動要
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