【正文】 理計劃》及質(zhì)量保證措施，具體負責組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，針對工程質(zhì)量問題提出糾正和預(yù)防措施。對違反施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計標準、操作規(guī)程和施工程序的施工單位和個人，有權(quán)制止，及時糾正質(zhì)量問題。推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，對存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)?！　〗M織和參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析。　　對因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故及不合格工程負直接技術(shù)責任。確保本工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。協(xié)助項目經(jīng)理負責項目部和所屬各部門、施工隊行政管理工作，組織制定有關(guān)管理規(guī)定和辦法，并負責組織實施、監(jiān)督檢查和考核。負責與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方政府及其他相關(guān)方的聯(lián)系與溝通，妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項目施工順利進行。制定合理的施工生產(chǎn)計劃，確保施工始終處于受控狀態(tài)。認真執(zhí)行上級指令，接受建設(shè)單位和上級機關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時向上級和建設(shè)單位匯報工作。開展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，使全員牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，督促協(xié)助開展自檢、互檢、交接檢工作?？偨Y(jié)交流年度質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗，通報各施工隊的施工質(zhì)量情況，提出質(zhì)量管理工作改進措施。按規(guī)定及時向上級質(zhì)量部門報告質(zhì)量情況和質(zhì)量報表，協(xié)助各施工隊做好竣工交付后的質(zhì)量回訪和服務(wù)工作，組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理小組活動，定期組織召開質(zhì)量管理小組活動、成果發(fā)表交流會議及逐級推薦申報質(zhì)量管理小組成果工作。第三十二條 施工技術(shù)部質(zhì)量職責在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對編制施工組織設(shè)計、施工方案、工藝措施、技術(shù)標準等工作負主要責任。要經(jīng)過詳細的調(diào)查研究，精心編制各種指導(dǎo)性、實施性的施工組織設(shè)計。對關(guān)鍵工序進行監(jiān)控指導(dǎo)。如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，施工技術(shù)部負有直接責任。如因測量錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測及復(fù)核的技術(shù)人員均要負直接技術(shù)責任。參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出處理方案。試驗檢測儀器設(shè)備在使用前，必須通過計量檢定，檢定合格的試驗檢測儀器設(shè)備應(yīng)貼上檢定標簽。對使用的儀器、量具和設(shè)備進行計量方面的檢定、校準、保養(yǎng)及維修，保證計量設(shè)備的精度，力求試驗結(jié)果的精確性。規(guī)劃試驗和檢測方案，制定檢測實施計劃，組織試驗人員按照規(guī)定的檢測試驗項目、頻度及時完成檢測試驗工作。試驗員責任：負責對進場材料按規(guī)范進行取樣、送檢，負責土工試驗和混凝土施工質(zhì)量的控制，并進行試件的制作、送檢。第三十四條 計劃財務(wù)部質(zhì)量職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本項目的綜合經(jīng)濟效益負責。在編制下達工程計劃和施工生產(chǎn)任務(wù)時，同時提出質(zhì)量指標和要求，并督促檢查質(zhì)量指標落實，對不合格和沒有進行評定的工程不予驗工計價。第三十五條 物資設(shè)備部質(zhì)量職責按施工技術(shù)部提出的要求，供應(yīng)有合格證書，符合質(zhì)量標準的材料、構(gòu)件和配件，對購進的材料質(zhì)量負責。新材料訂購或發(fā)生材料代用時，必須經(jīng)施工技術(shù)部和安質(zhì)環(huán)保部鑒定同意后才能采購供應(yīng)。對超過保管期限的材料，應(yīng)及時請示有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。定期進行機具設(shè)備的檢查，不斷提高機具的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。對由于機械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負有直接責任。第三十六條 綜合辦公室質(zhì)量職責會同項目部施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部督促工程隊加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，使其掌握同工種、本級別相應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會知識。制定并嚴格執(zhí)行有利于促進提高工程質(zhì)量的獎懲制度，把工程隊工程質(zhì)量指標的完成情況與勞務(wù)作業(yè)人員個人應(yīng)得的勞動報酬聯(lián)系起來。同施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部組織對新工人上崗前進行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合格后，方準分配工作。 負責整理和下發(fā)經(jīng)項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準的各種與質(zhì)量管理有關(guān)的文件和資料，并根據(jù)要求對已發(fā)放的文件進行控制。負責質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促施工隊建立質(zhì)量保證體系，檢查其運轉(zhuǎn)情況。收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握質(zhì)量情況，為項目質(zhì)量決策提供依據(jù)。負責施工隊專兼職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。負責向項目部相關(guān)部室傳達業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進意見及執(zhí)行情況。按高速公路現(xiàn)行規(guī)范及相應(yīng)的驗收規(guī)范對各分項工程、工序的質(zhì)量要求編寫質(zhì)量標準、實施細則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)以下情況，要承擔相應(yīng)的責任。組織開展 QC 小組活動，并在項目部范圍內(nèi)組織活動成果發(fā)表會，對有價值成果向集團公司推薦。依據(jù)設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗收標準和上級的有關(guān)規(guī)定指示，針對各專項工程編制施工作業(yè)細則、施工工藝和技術(shù)措施，實施全過程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。指導(dǎo)幫助開展 QC 小組的科技攻關(guān)活動和開展群眾性合理化建議活動，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作。經(jīng)常組織對全體職工和勞務(wù)作業(yè)人員進行“質(zhì)量興企”觀念教育和全面質(zhì)量管理知識的宣傳教育，努力提高全員的質(zhì)量意識。針對本項目工程特點有計劃地組織技術(shù)培訓(xùn)。全面落實質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工，堅持按操作規(guī)程、作業(yè)標準施工，實行標準化管理。嚴格按施工程序辦事，正確處理工程質(zhì)量和進度、質(zhì)量和效益的關(guān)系，隨時把握施工現(xiàn)場進度和質(zhì)量動態(tài)，落實重點部位、重點工序的檢查監(jiān)督制度，確保工程質(zhì)量。主持分部工程質(zhì)量評定工作，督促檢查質(zhì)量評定的填寫工作。認真組織班組質(zhì)量評比活動，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。加強職工和勞務(wù)作業(yè)人員崗位培訓(xùn)，開展新老工人傳、幫、帶活動，特殊工種必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。加強作業(yè)人員的管理工作，作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)后上崗，工程施工中安排工班長跟班輔導(dǎo)和管理。第四十條 工程隊技術(shù)負責人質(zhì)量職責在工程隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)和項目部總工的指導(dǎo)下開展工作，對管段施工的工程質(zhì)量負技術(shù)責任。把施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、設(shè)計要求、施工措施，通過技術(shù)交底向班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查和貫徹。要實事求是地詳細填寫工程大事記及工程日志，不認真填寫檢查記錄或偽造者負直接技術(shù)責任。定期對操作工人進行技術(shù)教育，講授施工規(guī)范，操作規(guī)程，施工程序及驗標規(guī)定。掌握管段內(nèi)工程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查及質(zhì)量評比活動，有質(zhì)量否決權(quán)。認真收集、整理、保管原始技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料，在工程竣工后應(yīng)實事求是按規(guī)定編制工點竣工文件，對內(nèi)業(yè)資料不完整、不規(guī)范以及編制的竣工文件草率、敷衍，不按期提供的，負工作失職責任。第四十一條 專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責經(jīng)常對工程隊管理人員和操作工人進行質(zhì)量意識和質(zhì)量技術(shù)知識的宣傳教育。制定工序質(zhì)量控制標準，劃定工程分部（分項）及檢驗批項目進行檢查驗收。參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見。研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)，并組織交流。第四十二條 技術(shù)人員質(zhì)量責任 認真學(xué)習設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗標、工法、標準等，提高技術(shù)工作質(zhì)量，確保技術(shù)交底（含施工圖）、測量放樣準確無誤?！?對技術(shù)指導(dǎo)工作，均要進行書面技術(shù)交底，不得口頭交底，不得擅自采用復(fù)印技術(shù)資料（含施工圖）作為技術(shù)交底書。　 要嚴格跟蹤檢查施工單位對技術(shù)指導(dǎo)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按施工規(guī)范、技術(shù)交底書進行施工時，要及時制止，并責令其返工。填寫所主管各種原始記錄和質(zhì)量評定資料，負責技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。第四十三條 試驗員質(zhì)量責任認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。 按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。負責根據(jù)物資設(shè)備部的授權(quán)進行采購和施工現(xiàn)場設(shè)備、材料的庫存管理。原材料進場后，會同試驗員取樣送檢。負責勞保用品的管理。嚴格執(zhí)行項目部現(xiàn)場材料管理辦法。認真組織和貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定，全面負責組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。 開工前認真熟悉技術(shù)交底質(zhì)量標準，切實保證工程質(zhì)量。 保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序施工，更不接受不合格的上道工序。 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動第四十七條項目部要堅持“質(zhì)量興業(yè)”的方針，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員的創(chuàng)優(yōu)積極性和自覺性。 優(yōu)質(zhì)工程的申報工作由項目部安全質(zhì)量管理部組織實施。 項目部應(yīng)將年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（見附表）于每年1月底前上報公司安全質(zhì)量管理部。項目部應(yīng)加強與浙江省、衢州市質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，搞好省、市級優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建和申報工作，以提高企業(yè)的社會信譽知名度。 工程項目開工前，項目部制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并逐級上報。工程創(chuàng)優(yōu)應(yīng)追求質(zhì)量成本合理，不提倡不顧成本搞創(chuàng)優(yōu)。 堅持建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理互相配合、“四位一體”、共同創(chuàng)優(yōu)的原則。 根據(jù)實際情況，項目部每季度或半年召開一次工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場工作會，相互交流經(jīng)驗、觀摩學(xué)習、取長補短，共同提高，推動質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動的不斷深入。國家優(yōu)質(zhì)工程金、銀質(zhì)獎。部(省)優(yōu)質(zhì)工程。局集團公司優(yōu)質(zhì)工程。第五十六條 申報蘇州市省級優(yōu)質(zhì)工程按蘇州市高新區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章 工程隊工程質(zhì)量管理第五十八條 項目部與工程隊簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中必須明確雙方對工程質(zhì)量所承擔義務(wù)和責任，落實項目工程質(zhì)量管理責任制。第六十條 對工程隊必須進