【摘要】xxx集團公司財務分析制度北大縱橫管理咨詢公司二零零x年x月目錄第一篇財務分析操作規(guī)程 1內部會計報表流轉圖 1第一章財務分析涉及的責任人及職責 2第二章操作規(guī)程 2一、周報、日報 2二、月報、季報 3三、年報 3四、注意事項 4五、內部財務會計報表一覽
2025-06-03 05:28
【摘要】電力負荷預測方法分析 摘要: 電力負荷的不斷增長是電力工業(yè)發(fā)展的根據,電力負荷預測在電力系統(tǒng)規(guī)劃和運行方面的作用越來越重要。隨著現代科學技術的快速發(fā)展,負荷預測技術的研究也在不斷深化,各種各樣的負荷預測方法不斷涌現,本文系統(tǒng)的介紹和分析了各種電力負荷預測方法,并指出為提高負荷預測精度應合理選擇和使用負荷預測方法?! £P鍵詞:電力系統(tǒng);電力負荷預測;規(guī)劃;方法
2024-10-01 14:13
【摘要】什么是層次分析法 層次分析法(Theanalytichierarchyprocess)簡稱AHP,在20世紀70年代中期由美國運籌學家托馬斯·塞蒂()正式提出。它是一種定性和定量相結合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法。由于它在處理復雜的決策問題上的實用性和有效性,很快在世界范圍得到重視。它的應用已遍及經濟計劃和管理、能源政策和分配、行為科學、軍事指揮、運輸、農業(yè)、教育、人才、醫(yī)
2024-10-01 14:17
【摘要】ISO9000質量管理體系青島多??凳称酚邢薰炯毦鷻z測方法抽樣調查A確認檢測樣品品名制造年月日檢測目的檢測項目B選取檢測樣品a)樣品要每批抽樣檢測。b)抽取樣品時不要混入異物,避免微生物的二次污染。c)檢測細菌抽樣時一定要用滅菌的器具和容
2024-09-27 01:13
【摘要】XXX實業(yè)集團手冊XXX公司營運中心編制編制人:編制時間:2目錄目錄(1~2)
2025-01-07 06:33
【摘要】某集團公司化學品火災事故應急救援預案與某集團公司地震應急預案匯編 第22頁共22頁 某集團公司化學品火災事故應急救援預案 1、事故類型和危害程度分析 **集團現現有合成氨生產能力3...
2024-11-23 00:34
【摘要】37/37獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據;3、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據;4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌
2025-06-12 12:00
【摘要】文件編號TXYA-2012/綜合-01內蒙古太西煤集團公司生產安全事故綜合應急預案(2012版)(送審稿)內蒙古太西煤集團有限公司內蒙古安元安全科技有限責任公司批準令經集團公司有關部門與內蒙古安元安全科技有限責任公司技術人員的努力,《內蒙古太西煤集團公司安全生產事故綜合應急預案》已編寫完成,其內容包括綜合應急預案
2025-06-04 03:46
【摘要】福興集團有限公司礦井供電事故專項應急預案福興集團有限公司二零一二年五月二十日福興集團有限公司礦井供電事故專項應急預案為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,提高礦井雨季“三防”期間的防災、抗災能力,提高礦井救災能力,有效降低事故危害程度,根據上級單位有
2025-06-04 04:14
【摘要】誠通控股集團公司調查問卷分析報告Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大縱橫管理咨詢公司二○○五年七月-1-Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.導讀A.調
2025-02-26 14:27
【摘要】中國航空工業(yè)第一集團公司總部流程分析報告導讀主業(yè)務流程部門業(yè)務流程集團戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程企事業(yè)單位發(fā)展計劃部集團黨組問題點:戰(zhàn)略規(guī)劃應當是在集團領導的帶領下,綜合考慮企業(yè)內外部環(huán)境自上而下制訂。目前中航一集團高層領導將精力大多放在日常工作、缺少對戰(zhàn)略規(guī)劃的質詢、指導。同時自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃反映了總部的戰(zhàn)
2025-03-09 15:59
【摘要】第一章——緒論1、世界最早的測量儀器是(B)A.日冕B.司南C.天平D.沙漏2、世界最早的天文測量儀器是(D)A.水準儀B.經緯儀C.望遠鏡D.渾天儀3、現代測繪科學的奠基人是(C)A.荷蘭的高斯B.荷蘭的漢斯C.德國的高斯D.德國的漢斯
2025-02-25 19:59
【摘要】XXXX集團公司2008年薪酬方案為適應現代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現。2、競
【摘要】33/33XX公司銷售手冊一、企業(yè)概況1集團公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠信務實,競合創(chuàng)新,團結奮進,傳承文明2企業(yè)價值觀A誠信也是生產力,發(fā)展就是硬道理B競合多贏,永續(xù)經營是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價值是我們的最高使命D激活就是價值,創(chuàng)新就是未來3企業(yè)理念l既會做人,又會做事l筷子抱團折不斷,眾人搖櫓好行船
2024-08-04 03:02
【摘要】華美集團有限公司戰(zhàn)略地圖深圳華盈恒信管理顧問有限公司SHENZHENCBHANDSUNMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.目錄第一部分………………………………………………………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分…………………………………
2025-07-15 00:17