創(chuàng)業(yè)計劃書--校園租客自行車租賃-在線瀏覽
2024-09-24 11:14本頁面
【正文】 便利，方便校園。成長開始營業(yè)階段：（一年到兩年）市場為南農(nóng)，形成穩(wěn)定可行的經(jīng)營模式。成熟階段：（五年到十年）立足南京各大高校，輻射整個南京市。尊重個人。為顧客服務，盡最大能力滿足客戶的需要。對任何事物都以追求最理想的觀念去做無論是產(chǎn)品或服務都要永遠保持完美無缺，高要求出高效率。而在學校被人偷車機率很大，所以很多學生并沒有買新車的沖動。 租賃自行車，不僅可以使廣大師生的生活更加便利，又符合低碳經(jīng)濟的要求，有利于發(fā)展綠色生活。 大學生娛樂生活較多，騎車旅行已受到許多大學生的追捧。 廣大商家都是通過公交，的士進行廣告宣傳，耗資大。目標市場描述和預測：在我們學校，自行車租賃是一個新興的產(chǎn)業(yè)，消費目標是廣大師生。其次，租賃自行車，學生沒有自行車被偷竊的煩惱。廣告市場趨勢的分析：在我國，商家廣告?zhèn)鞑ネ緩街饕须娨?，報紙，雜志，廣播四大傳統(tǒng)媒體，戶外廣告，互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體也日益受到廣大商家的親賴。而戶外媒體車身廣告可見是機會最大的戶外廣告媒體。市場容量分析：據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，南京共有普通高等學校38 所， 上萬人大學生這是一個廣闊的市場。第三章 產(chǎn)品競爭與營銷分析競爭優(yōu)勢：創(chuàng)業(yè)者本身就是大學生，他們深知大學生的心理需求，容易找到大學生的心理訴求點，并且可掌握最佳市場商機，了解最新相關領域的市場動態(tài)。眾所周知，大學生自行車租賃市場（至少說在南京）仍是一個空白。在我們公司的經(jīng)營管理方面，我們擁有自己獨特的管理套路，我們公司的經(jīng)營模式會趨于合理性，實際性和靈活性。大學生娛樂時間較多，對節(jié)日慶祝的敏感度很高，他們利用自行車這種便捷的交通工具進行特色的出外游玩和個性化表現(xiàn)，從而讓自行車增進了同學間的友情，迸發(fā)與戀人的愛情。競爭劣勢：1. 行業(yè)的規(guī)模 剛開始只能在南京各個高校進行試驗，暫且不能使規(guī)模擴充到整個南京城.我們公司的組成成員都是在讀大學生，在企業(yè)內(nèi)部管理當中難免會有不足。4. 車輛損壞賠償問題必須明確各個費用，計算成本，方能了然于胸，獲得利潤。競爭市場的機遇與威脅： 面向大學生出租自行車尚無企業(yè)涉足，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會；另一方面，此租賃行是小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)，短時間內(nèi)不能占領所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最嚴重的威脅。提供產(chǎn)品——為大學生提供二手自行車的租賃兼副產(chǎn)品經(jīng)營市場營銷組合策劃：市場占有率——初期可以采用特價租車和會員等方式擴大客戶占有量，形成穩(wěn)定的客戶群。營銷策略——根據(jù)本公司產(chǎn)品的生命周期不同采取差異定價的策略。以每輛單人型自行車平均100塊，每輛情侶型自行車平均150塊，每輛山地車平均200元，每輛折疊車平均200元，共并為每輛自行車編號，貼上公司標志，同時購置若干自行車零配件，需要1500元。（2）租借費：與每棟宿舍樓已有自行車的同學協(xié)商
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