【正文】 意見，若因責(zé)任心不夠，出現(xiàn)影響生產(chǎn)、檢驗質(zhì)量問題，對責(zé)任者給予100元以上處罰。通用檢具要求總帳、分帳、卡物相符，總帳不得變更，設(shè)備、儀器要求帳物相符。 d) 化驗、金相檢驗員要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗分析。 e) 化驗、金相檢驗員要努力為一線服務(wù)，在接到報檢后必須在規(guī)定時間內(nèi)出具檢驗結(jié)果，若責(zé)任心不夠影響生產(chǎn)，對責(zé)任者給予200元以上處 罰 共9頁 第2頁f) 化驗、金相檢驗員要管理好原始記錄和存樣，以備復(fù)查。 g) 計量、化驗、金相人員，要管理好自己所用的材料。若因計劃不夠，造成影響檢驗，對責(zé)任者給予100元處罰。 b) 試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及技術(shù)更改通知單等，發(fā)放要及時，若因發(fā)放不及時或錯、漏發(fā)，造成影響的，對責(zé)任者給予200元以上處罰。 c) 要做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、包裝標(biāo)準(zhǔn)等資料的保密工作，若因管理不當(dāng)，造成泄密的，對責(zé)任者給予500元以上處罰。 其他人員 a) 技術(shù)中心內(nèi)部日常管理，對外協(xié)調(diào)聯(lián)系人員要搞好中心辦公室衛(wèi)生、會議組織、績效考核等事務(wù)性工作，若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者100元以上處罰。若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，給予責(zé)任者100元以上處罰。 質(zhì)量部 a) 秉公執(zhí)章、嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)正派、辦事公正是質(zhì)管人員的職業(yè)道德。 b) 質(zhì)管員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)及各種檢驗指導(dǎo)書，如有擅自違背標(biāo)準(zhǔn)或違背檢驗程序的行為，對責(zé)任者給予200元處罰。經(jīng)濟損失千元以者給予300元以上處罰。 e) 質(zhì)管人員要做好檢驗狀態(tài)標(biāo)識的監(jiān)督管理工作，對本轄區(qū)檢驗的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時督促操作工做好標(biāo)記和隔離，并做好質(zhì)量跟蹤、負(fù)責(zé)到底，若因質(zhì)量責(zé)任心不夠，出現(xiàn)上述原因造成的質(zhì)量事故，對責(zé)任者給予100元以上處罰。違反上述規(guī)定，責(zé)任者給予100元處罰。上述規(guī)定管理混亂，造成質(zhì)量責(zé)任無法追溯情況，對責(zé)任給予200元處罰。若出現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等情況，對責(zé)任者給予200元處罰。并做好質(zhì)量信息反饋記錄，缺少一個廠商的質(zhì)量檔案，對責(zé)任者給予200元處罰。 采購員采購物資，凡是用于重型橋、懸架橋等產(chǎn)品上的，必須及時報檢。進貨物資進公司后，必須在四小時內(nèi)報檢，生產(chǎn)急需立即報檢，對于首批供貨的廠家、品種須向質(zhì)量部說明；報檢時要求準(zhǔn)確定明廠商、名稱、型號、數(shù)量。 對于報檢物資，辦理財務(wù)入帳時，必須依憑配套件報驗單。 采購物資進公司，必須具備質(zhì)量證明，如合格證或相應(yīng)的檢驗資料（檢驗單、材質(zhì)單、探傷單等）。違反上述規(guī)定， 每 共9頁 第4頁 起對責(zé)任者給予100元處罰。本市區(qū)內(nèi)的要在三日內(nèi)送達(dá)；本市區(qū)外的要求在七日內(nèi)送達(dá)，違反上述規(guī)定，每起對責(zé)任者給予100元以上處罰。不經(jīng)申請審批，采購代用材料配套件，對責(zé)任者給予200元處罰。由質(zhì)管員填報不合格項次情況，質(zhì)量部部長簽字，然后由申請部門提請技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，對于不執(zhí)行審批回用程序，每出一次對責(zé)任者給予200元處罰。要求每季度清理一次，若出現(xiàn)超季度存放，沒有向配套廠退換的，對責(zé)任者給予100元以上處罰。對于服務(wù)組提出的三包備件計劃，最多30天內(nèi)要提供備件。 進貨物資在顧客中出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方?jīng)Q定要求配套廠前往顧客三包服務(wù)時，采購部門要在二十四小時之內(nèi)指定配套廠執(zhí)行我方?jīng)Q定。 采購部門要建立配套廠商的檔案，存有供貨能力綜合調(diào)查表、合格分承包方名單、配套件采購（定做）合同等，（質(zhì)量保證協(xié)議書由質(zhì)量部存檔、零部件采購技術(shù)協(xié)議由標(biāo)準(zhǔn)化資料室存檔，服務(wù)協(xié)議由營銷公司服務(wù)組存檔。 采購部門應(yīng)有重要進貨物資的使用質(zhì)量信息反饋記錄和統(tǒng)計分析資料，缺少一個廠商的記錄，對責(zé)任者給予100元處罰。如果因要求不明確，出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品滿足不了顧客，造成損失，對責(zé)任者給予100元以上處罰，并承擔(dān)損失額的30%的賠償責(zé)任。違反上述規(guī)定對責(zé)任者給予100元處 罰。違反上述規(guī)定，每起對責(zé)任者給予100元以上處罰。若因服務(wù)工作不主動、不及時，受到顧客投訴，對責(zé)任者給予200元以上的處罰。如果反饋信息沒有盡到自己的責(zé)任而影響公司處理質(zhì)量問題，每起對責(zé)任者給予100元以上處罰。 自制半成品件、成品件及外協(xié)外購件，必須堅持憑檢驗合格單入庫的原則，沒有檢驗合格單堅決不得投用。 入庫產(chǎn)品，因需要改型、改制、返修出庫的，如果重新返回倉庫，必須依憑檢驗合格單。 嚴(yán)格執(zhí)行不合格品隔離制度，不合格品在退出倉庫前，必須掛牌提示，提示牌應(yīng)標(biāo)明名稱、型號、數(shù)量、廠商、違反上述規(guī)定，對責(zé)任者給予100元處罰。違反上述規(guī)定，對責(zé)任者給予200元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予300元以上處罰。違反上述規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題對責(zé)任者給予50元以上處罰。違反上述規(guī)定，對責(zé)任者給予100元以上處罰。如果出現(xiàn)庫存件一個廠商不夠一個批量，必須通知物資采購部和質(zhì)量部，違反上述規(guī)定，對責(zé)任者給予200元處罰；造成經(jīng)濟損失給予200元以上處罰。出現(xiàn)上述問題，對責(zé)任者給予100元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予200元以上處罰。并通過生產(chǎn)部門或外協(xié)購部門及時處理。 為使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性，外協(xié)外購件投發(fā)必須建立原始記錄，即記錄每批次投發(fā)料的產(chǎn)品廠商，以備查證。 保管員要妥善保管檢驗單等質(zhì)量原始憑證，保管期三年，以備查證。 成品庫內(nèi)車橋要妥善保管，防止磕碰損壞和銹蝕，如果違反上述規(guī)定，每起對責(zé)任者給予100元處罰。 車橋出入庫時要輕抬輕放，倉庫保管員對野蠻裝卸行為要堅決制止，若視而不見，對責(zé)任者給予50元以上處罰。 搞好現(xiàn)場質(zhì)量，工位器具、物料擺放有序，是質(zhì)量保證的需要，由于現(xiàn)場質(zhì)量不善，出現(xiàn)質(zhì)量問題，除追究生產(chǎn)車間的責(zé)任外，對生產(chǎn)責(zé)任者給予200元以上的處罰。出現(xiàn)問題要及時進行修正。 要管理監(jiān)督文明生產(chǎn)，堅決制止“野蠻加工、野蠻裝配、野蠻轉(zhuǎn)序、野蠻裝卸”行為，發(fā)生以上行為，除追究責(zé)任者外，對責(zé)任者