新產品開發(fā)管理辦法-在線瀏覽
2024-09-20 11:23本頁面
【正文】 附件4“關于外聘技術專家支付酬金的規(guī)定”。評審結束后出具書面的評審報告交公司的總工程師，總工將評審報告連同可行性報告報公司辦公例會。第十三條 立項批準公司辦公例會經研究后批準的項目，納入公司年度綜合經營計劃。第十四條 下達試制任務書技術管理部門根據公司綜合經營計劃和可行性報告和評審記錄（原件），下達新產品試制任務書交新產品開發(fā)研制部門?？尚行詧蟾婧驮u審記錄（原件）由技術管理部門保存。經費的籌措辦法見附件2“關于新產品試制經費的規(guī)定”；五、 項目負責人。試制計劃中應明確階段性設計評審、設計驗證以及最終設計驗證的時間，以利于設計評審、驗證的安排。2. 為保證試制項目達到設計輸入的要求（設計難度大的項目可能分階段進行）進行的階段性試制內容的設計。由技術管理部門將計劃的復印件報備人力資源、設備儀表、物資、財務部門以便統籌安排工作。 產品試制部門在試制計劃規(guī)定的時間按時組織專家組對項目階段性的設計輸出文件進行評審。評審內容一般應包括：1. 對規(guī)定的技術指標、性能的符合性評價；2. 環(huán)保、安全的方面符合性的評價；3. 選用原材料、元器具適用性的評價；4. 另部件的通用性和標準化的程度的評價；5. 裝配、檢驗方面在資源和技術上的可行性的評價；6. 設計計算是否準確的評價。對于評審中提出的問題，產品設計部門要制定對策，及時調整設計方案并指導試制的下步工作，并落實到人和解決問題的時間。設計過程中由于設計方案的發(fā)生變化、原材料、元器件的改變也可提出臨時設計評審的要求。第十七條 階段性設計驗證：設計驗證的目的是對設計活動的結果進行檢查,以確定設計輸出是否滿足設計輸入的要求。驗證小組成員應由設計項目總負責人、技術工藝管理人員、質量人員以及必要時外聘的部分專家組成，部門技術主管任組長。2. 設計驗證小組的技術工藝人員審核設計項目的技術、工藝文件的規(guī)范性、正確性、合理性、經濟性，對有相關法規(guī)(如環(huán)保、安全)要求的內容應審核文件的符合性。4. 對送驗的實物進行檢測。驗證結束后由驗證小組出具書面的設計驗證報告。階段性設計驗證也可以是僅對設計輸出文件和資料的驗證。 項目負責人根據評審結論及時調整設計方案并指導試制的下步工作。第十八條 試制計劃的考核：為了嚴格計劃，在新產品開發(fā)過程中，試制單位應制訂考核辦法，試制單位的管理人員應按期進行試制進度計劃的檢查并考核。對于年度內的試制計劃，公司技術管理部門對分廠、事業(yè)部承擔的項目進行試制階段考核，公司的技術管理部門對進度的考核辦法見附件5“新產品開發(fā)考核及獎勵辦法”。作出書面意見交公司辦公例會，作為試制獎勵的依據。第二十條 最終設計驗證應提供的文件和資料包括： 1. 立項的試制任務書； 2. 產品企業(yè)標準、產品企業(yè)標準編制說明； 3. 產品測試記錄、例行試驗報告； 4. 全套技術圖紙、工藝文件,使用說明書； 5. 試制報告、技術總結報告、可靠性預計報告、成本分析報告、社會經濟效益報告； 6. 使用儀表、器具清單；7. 產品照片一張、底片一張；8. 參加試制人員名單及試制分工情況說明； 9. 已發(fā)生的設計評審記錄。并指派人員參加樣品的檢測工作。由技術管理部門提出參加人員,人員組成由公司技術、工藝管理人員、質量管理人員及檢驗人員和相關部門人員組成,組長應由總工或副總工擔任。 驗證小組調閱設計過程的所有設計評審記錄,階段性設計驗證報告,依據設計輸入,審核已發(fā)生的設計評審和階段性設計驗證報告的正確性。審查上報的資料是否齊全、內容是否符合要求。 產品檢測組對送驗的產品樣品依企業(yè)標準進行常溫測試和例行試驗,檢驗設計結果是否滿足試制任務書的要求。全部檢測結束后出具鑒定測試報告。設計驗證報告上驗證小組成
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