【摘要】----收文部門/人RECIPIENT采購部門發(fā)文方式VIA印發(fā)份數(shù)QUANTITY抄送COPY附件ATTACHMENT//批準(zhǔn)APPROVED審核VERIFIED擬文人DRAFTEDBY
2024-10-22 08:54
【摘要】采購部店管部采購需求部門財務(wù)處領(lǐng)用部門監(jiān)事處提出采購需求計劃是否有庫存?匯總擬訂公司總體需求計劃制訂采購計劃是否符合招標(biāo)條件?進(jìn)入招標(biāo)流程訂購是否超預(yù)算?制訂資金計劃進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗收入庫組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場?驗收入庫參與監(jiān)督
2024-10-21 15:48
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-10-21 11:58
【摘要】集團(tuán)公司采購管理流程第一節(jié)采購計劃制定流程圖部門名稱采購中心流程名稱采購計劃制定流程層次概要集團(tuán)高層采購中心經(jīng)理品類副總品類經(jīng)理采購主管財務(wù)部ABCDEF123
2025-01-15 19:22
【摘要】采購與合同管理流程手冊編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:2目錄第一部分概述...........................................................................51定義與范圍.............................................
2025-06-03 02:41
【摘要】......XXXXXX公司采購管理流程圖說明1、接收采購申請:需求單位按《XXXXX通知》(XXX〔XXXX〕XXX號)填報《采購申請表》(見附表1)。2、采購人員擬定采購方案:由XXXXX部組織采購人員擬定采購預(yù)案,包括采購依據(jù)、預(yù)
2025-05-30 01:36
【摘要】招標(biāo)準(zhǔn)備及發(fā)標(biāo)流程圖使用部門提出招標(biāo)計劃明確招標(biāo)要求 招標(biāo)采購部匯總使用部門計劃編制招采工作計劃編制招標(biāo)文件實施部門、運營中心對招標(biāo)文件會簽發(fā)出招標(biāo)邀請書和資格預(yù)審文件組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行考察向資格預(yù)審合格的投標(biāo)商發(fā)出通過確認(rèn)文件對
2024-08-10 22:21
【摘要】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計劃進(jìn)貨單位:電話:年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2024-08-10 18:25
2024-08-10 18:28
【摘要】,采購流程管理,詢價采購流程,采購工作流程,采購的流程,采購管理流程采購流程一,下單:,采購人員接到缺料,獲取缺料以下基本信息:存貨編碼,產(chǎn)品型號,數(shù)量。,再將訂單下給供應(yīng)商,訂單必須含有以下信息:材料型號,數(shù)量,單價,金額,計劃到貨日期。FAX給客戶以后,采購人員需要與客戶核對采購信息,同時要求簽字回傳。
2025-01-04 20:31
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素: (1)請購的部門
2024-09-15 02:35
【摘要】戰(zhàn)略采購管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2024-11-14 14:22
【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開發(fā)編寫人賀峰批準(zhǔn)人編號版本號生效日期供應(yīng)商資訊調(diào)查基本資料意向問卷調(diào)查申請實施調(diào)查評價列入合格名單采購交貨評價適當(dāng)之獎勵不合
2025-07-17 03:27
【摘要】1XX建設(shè)有限公司管理文件QG/SBCWZ175-XXXX/D簽發(fā)人:XXX物資采購供應(yīng)管理規(guī)定1目的和范圍為進(jìn)一步規(guī)范公司的物資采購行為,保證采購供應(yīng)過程符合質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的要求,建立高效、透明和流程受控的采購體系,持續(xù)降低采購成本,打造具有
2024-10-22 15:52