【正文】 負責人應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。4)總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改。4監(jiān)理工作目標本項目質(zhì)量目標：合格本項目進度目標：150天本項目投資目標：2400萬監(jiān)理工作將通過風(fēng)險管理、項目目標規(guī)劃和項目目標的動態(tài)控制，使本工程項目的實際投資不超過計劃投資，實際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期，實際建設(shè)質(zhì)量達到預(yù)期目標和標準。國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標準例如：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）；《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》(GB/T503152000)；《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》（GB/T502112000）；《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》（GB/T503122000）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）；《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502052001）；《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502072002）；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092002）；《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502432002）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（含條文說明）（GB503002002）；《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）等。地質(zhì)勘察資料；施工圖紙和設(shè)計說明書/變更設(shè)計文件；設(shè)計單位指定的國家標準設(shè)計圖集；設(shè)計交底、圖紙會審紀要等相關(guān)的設(shè)計文件。：總監(jiān)理工程師 質(zhì) 量控 制投 資控 制進 度控 制合 同管 理 監(jiān)理組織形式信息管 理注： 1)總監(jiān)理工程師劉新明2)工程質(zhì)量、投資控制監(jiān)理工程師高進；3)項目進度控制、試驗見證監(jiān)理工程師楊大軍；4)安裝工程質(zhì)量、投資控制監(jiān)理工程師宋新華；5)旁站、試驗見證監(jiān)理員張建明。 1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力。1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4)按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9監(jiān)理工作程序1)根據(jù)項目特點編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃；2)熟悉情況，收集有關(guān)資料，以作為開展工程監(jiān)理工作的依據(jù)：主要包括反映工程特點的有關(guān)資料、反映當?shù)毓こ陶叻ㄒ?guī)的有關(guān)資料、反映工程建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟狀況資料、類似工程項目建設(shè)情況和監(jiān)理經(jīng)驗的有關(guān)資料；3)按工程建設(shè)進度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細則和監(jiān)理技術(shù)交底；4)根據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃和建設(shè)監(jiān)理細則開展工程建設(shè)監(jiān)理活動；5)按照規(guī)定的作業(yè)程序和和形式進行監(jiān)理；6)簽署樁基分項工程、地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明書；7)參與工程竣工預(yù)驗收和驗收、簽署工程監(jiān)理意見；8)遵循施工企業(yè)自評、設(shè)計單位認可、監(jiān)理單位核定、項目法人驗收的順序，參與工程預(yù)驗收并出具書面《監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢查報告（合格證明書）》；9)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后，向項目法人提交項目監(jiān)理資料；10)進行監(jiān)理工作總結(jié)。事前控制：充分發(fā)揮監(jiān)理單位的技術(shù)和工程管理優(yōu)勢，結(jié)合對施工技術(shù)文件的認真審閱，完善和優(yōu)化施工技術(shù)和質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理制度；嚴格承包單位自檢制度，從提高施工水平來確保工程質(zhì)量。跟蹤控制：對于關(guān)鍵部位和重要工序的交接檢查和中間驗收，進行跟蹤抽樣和取樣復(fù)驗。技術(shù)檔案控制：嚴格執(zhí)行技術(shù)檔案制度，做到開工有報告，施工有依據(jù)，措施有手段，操作有記錄，質(zhì)量有簽證，竣工有驗收，根據(jù)施工階段完成情況必須具備的技術(shù)檔案資料。例如，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。1)施工工藝過程質(zhì)量控制：（） 施工工藝過程質(zhì)量控制序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1土方工程開挖范圍及邊線高程測量測量2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量混凝土強度地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取材制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、測量3現(xiàn)澆鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強度：配合比、塌落度、強度預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固量測現(xiàn)場檢查、量測旁站旁站、現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告4磚砌工程砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）灰縫、錯縫門窗孔位置120預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)檢查、量測7屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察8室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水表、消火栓器件排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗9室內(nèi)電氣路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測10安裝管線及道路工程管線位置、標高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基、路面觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測注：表中列出的“質(zhì)量控制要點”僅為參考或示例，最后應(yīng)以設(shè)計圖紙要求為準。2) 施工工藝過程質(zhì)量控制：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。檢驗合格后簽署認可后方能進行下道工序，其工作流程（）現(xiàn)場檢查不合格工序施工完畢試驗室檢驗通知駐現(xiàn)場工程師簽署質(zhì)檢合格意見返修進行下道工序合格？施工單位自檢、專質(zhì)檢初驗不合格合格 施工工藝過程質(zhì)量控制流程圖3)工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，專職檢，初檢合格后填報，隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。7)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令。a經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；b程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；c自采用未經(jīng)認可或批準的材料；d變更設(shè)計圖紙的要求；e擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；f沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；g其他。10)行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署認證意見施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程（） 工程進度款的支付流程圖施工單位總監(jiān)室質(zhì)量監(jiān)理工程師投資控制工程師現(xiàn)場計量工程師進度總監(jiān)拒付支付申請拒付同意？支付同意11)建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。1)單位工程竣工驗收凡單位工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申請表，其流程（）圖106單位工程竣工驗收流程圖施工單位提出單位工程驗收申請表驗核質(zhì)量驗收單現(xiàn)場檢查實驗室檢驗資料合格？工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書否—是返修2)項目竣工驗收項目竣工驗收的流程圖（） 項目竣工驗收的流程圖施工單位工程竣工施工單位提交工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合格？總監(jiān)組織全面檢查驗收同意驗收？簽署工程驗收證書工程交接使用、保修支付工程款審核結(jié)算書處理工程索賠合格不合格3)審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。1)旁站施工過程中對重點部位、重點工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，如原材料的復(fù)試抽樣，重要部位混凝土澆筑，檢查施工過程中材料與批準的是否相符，數(shù)量是否相符，是否按批準的方案施工，是否符合規(guī)范和設(shè)計的要求。3)試驗當監(jiān)理人員懷疑所用的材料有質(zhì)量問題時，可隨即抽樣檢查；當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場攪拌的混凝土、砂漿與配合比不符時，可以隨時抽查計量記錄。5)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準開工申請的項目不準開工，這就強化了承包商做好開工前的各項準備工作；沒有總監(jiān)理工程師的付款證書，承包商就得不到工程付款，這就保證了總監(jiān)理工程師的核心地位。在會上，監(jiān)理工程師的決定具有與函件與書面批示的作用。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師做出結(jié)論。8)計算機輔助管理監(jiān)理工程師利用計算機，對計量支付、工程質(zhì)量、工程進度及合同條件進行輔助管理。10)會見承包商當承包商無視總監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進行工程活動時，由總監(jiān)理工程師或其代表邀見承包商的主要負責人，指出承包商在工程上存在問題的嚴重性和可能造成的后果，并提出解決問題的途徑；如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進一步采取制裁措施。項目實施總進度計劃為對項目實施起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度、材料設(shè)備供應(yīng)進度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。3)審核施工單位提交的施工方案。4)審核施工單位提交的施工總平面圖。5)制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃。同時，如實記載影響工程進度的內(nèi)外，人為和自然的各種因素。2)工程進度的檢查。3)按合同要求，及時進行工程計量驗收。進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。實際