【正文】 給“鋼筋勞務(wù)班組”Ⅳ、在操作表此步驟第2周括號(hào)上打“√”。a操作決策：本周沒有閑置勞務(wù)班組，也沒有風(fēng)險(xiǎn)事件；b操作方法：在操作表此步驟第2周括號(hào)上打“”。 a操作決策：本周已經(jīng)支好模板，所以勞務(wù)班組退回宿舍b操作方法：在操作表此步步驟第3周方格上打打“√”、模板、機(jī)械申請(qǐng)出場(chǎng)a操作決策：現(xiàn)場(chǎng)沒有需要出場(chǎng)的任何資源；b操作方法：在操作表此步驟第3周方格上打“”、模板、機(jī)械申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)（從盤面外托盤處新進(jìn)）a操作決策：因?yàn)轳R上要進(jìn)行基礎(chǔ)支模版工序的施工，所以需要模版材料以及模版工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)支模版工序； b操作方法: Ⅰ、生產(chǎn)經(jīng)理填寫《勞務(wù)班組進(jìn)出場(chǎng)申請(qǐng)單》并簽字，其中市場(chǎng)價(jià)格將參考所描述的沙盤規(guī)則之市場(chǎng)分析中的價(jià)格規(guī)定第1組 勞務(wù)班組進(jìn)出場(chǎng)申請(qǐng)單 第3周勞務(wù)班組名稱班組產(chǎn)能進(jìn)場(chǎng)班組數(shù)量出場(chǎng)班組數(shù)量進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)支付模版勞務(wù)班組10平米/周1組2萬（財(cái)務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量鏢做記錄）合計(jì)支付進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)金額2萬項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理:Ⅱ、 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，生產(chǎn)經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)2萬元，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，撕下粉聯(lián)，支付2萬元?jiǎng)趧?wù)班組進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)，放置到盤面“結(jié)算區(qū)——?jiǎng)趧?wù)結(jié)算”處，代表此2萬元現(xiàn)金已經(jīng)支出，不能再用于項(xiàng)目運(yùn)作，同時(shí)取回一個(gè)鋼筋勞務(wù)班組卡放到“勞務(wù)宿舍”，代表鋼筋勞務(wù)班組已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)待命；Ⅲ、采購(gòu)經(jīng)理填寫《周轉(zhuǎn)材料租憑申請(qǐng)單》并簽字，其中市場(chǎng)價(jià)格參考前一章所描述的沙盤規(guī)則之市場(chǎng)分析中的價(jià)格規(guī)定；第1組 周轉(zhuǎn)材料租憑申請(qǐng)單 第3周材料名稱單位租憑數(shù)量租憑單價(jià)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)支付模版勞務(wù)班組平方米102萬項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理： 采購(gòu)經(jīng)理:Ⅳ、項(xiàng)目經(jīng)理憑借生產(chǎn)經(jīng)理所提交的《勞務(wù)班組進(jìn)出場(chǎng)申請(qǐng)單》，將內(nèi)容及數(shù)量填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告》，并在操作表步驟第3周括號(hào)打“√”。a操作決策：根據(jù)構(gòu)件卡片上數(shù)據(jù)，支模版工序總工程量為5平方米，一周時(shí)間即可施工完畢，下周即將可以開始澆筑混凝土的工序，又因?yàn)榛炷羷趧?wù)班組每周的產(chǎn)能是10立方米/周，基礎(chǔ)構(gòu)件混凝土工序總工程量也為10平方米，所以下周需要預(yù)定10立方米的成品混凝土，并且項(xiàng)目部并沒有租憑混凝土攪拌機(jī)械，所以只能預(yù)定10立方米成品混凝土；b操作方法:Ⅰ、采購(gòu)經(jīng)理填寫《成品訂購(gòu)申請(qǐng)/支付單》并簽字，其中市場(chǎng)價(jià)格將參考前一章所描述的沙盤規(guī)則之市場(chǎng)分析中的價(jià)格規(guī)定；第1組 成品材料采購(gòu)申請(qǐng)/支付單 申請(qǐng)日期：第1周材料名稱采購(gòu)數(shù)量市場(chǎng)單價(jià)材料費(fèi)支付成品鋼筋成品混凝土10立方米14萬（財(cái)務(wù)經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量鏢做記錄）合計(jì)支付材料金額14萬項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理： 采購(gòu)經(jīng)理:Ⅱ、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，采購(gòu)經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，撕下粉聯(lián)，支付14萬元材料費(fèi)，放置到盤面“結(jié)算區(qū)材料結(jié)算”處，同時(shí)取回5個(gè)粉色幣和5個(gè)紫色幣放到“混凝土成品預(yù)定成品”處，代表已經(jīng)預(yù)定成品混凝土；Ⅲ、項(xiàng)目經(jīng)理憑借采購(gòu)經(jīng)理所提的《成品訂購(gòu)申請(qǐng)/結(jié)算單》，將內(nèi)容及數(shù)量填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告》中，并在操作表此步驟第3周方格打“√”。（材料出庫(kù)）/成品材料進(jìn)入成品庫(kù)/進(jìn)廢料場(chǎng)a操作決策：將模版庫(kù)房里的模板發(fā)給鋼筋勞務(wù)班組5平方米來進(jìn)行施工，同時(shí)本周加工完成的鋼筋材料因工程本周無法使用，所以將此材料進(jìn)入“鋼筋成品庫(kù)房”，以防發(fā)生材料損失； b 操作方法: Ⅰ、將“模版庫(kù)房”里的5平方米模板材料挪到“生產(chǎn)區(qū)工序2派工單上”，代表將材料發(fā)給模板勞務(wù)班組，正式開始支模板；Ⅱ、將“鋼筋加工區(qū)加工完成”處5個(gè)鋼筋幣挪到“鋼筋成品庫(kù)房；” Ⅲ、在操作表此步驟第3周括號(hào)上打“√”。第四周——項(xiàng)目實(shí)施階段(月末)：a操作決策：因從項(xiàng)目資料中看出，第一周已投入1萬元，目前滿足安全風(fēng)險(xiǎn)投入，所以本周暫不考慮投入；b操作方法：在操作表此步驟第4周方格上打“”。a操作決策：上周訂購(gòu)了10立方米混凝土，因期間并沒有發(fā)生任何受影響的風(fēng)險(xiǎn)事件，本周將完成加工；b操作方法：在操作表此步驟第4周方格上打“√”。b操作方法：Ⅰ、將“生產(chǎn)區(qū)——工序2”派工單上的模板材料前進(jìn)至“生產(chǎn)區(qū)構(gòu)件標(biāo)識(shí)”處的基礎(chǔ)構(gòu)件卡支模板上，代表5平方米模板已經(jīng)施工完畢； Ⅱ、在操作表此步驟第3周括號(hào)上打“√”。、模板、機(jī)械申請(qǐng)出場(chǎng)a操作決策：現(xiàn)場(chǎng)沒有需要出場(chǎng)的任何資源；b操作方法：在操作表此步驟第4周方格上打“”。a操作決策：現(xiàn)場(chǎng)鋼筋原材料已經(jīng)加工完畢、不滿足繼續(xù)加工鋼筋的條件，所以本周無法加工鋼筋； b操作方法：目經(jīng)理在操作表此步驟第4周括號(hào)上打“”。a操作決策：因項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)已具備混凝土勞務(wù)班組，成品混凝土已到場(chǎng)，并且能源充足，具備開工基礎(chǔ)的澆筑工序；b操作方法： 生產(chǎn)經(jīng)理填寫《工程派工單》并簽字，項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字，將下聯(lián)放到盤面“生產(chǎn)區(qū)”與構(gòu)件卡相對(duì)應(yīng)的“工序——3”處，上聯(lián)自己留用，其中構(gòu)件工序工程量將參本工程基本資料之工工程量的描述，或者根據(jù)所施工構(gòu)件卡上數(shù)據(jù)填寫； 第1組 工程派工單 第4周班組編號(hào)施工工序編號(hào)工序總工程量本周完成工程量HNT1JC1310立方米10立方米 將“勞務(wù)宿舍”中“混凝土勞務(wù)班組”挪動(dòng)到“生產(chǎn)區(qū)——?jiǎng)趧?wù)班組” 處，代表已經(jīng)將此基礎(chǔ)澆筑混凝土工作派發(fā)單給“混凝土勞務(wù)班組”； 在操作表此步驟第4周方格上打“√”。b操作方法：在操作表此步驟第4周方格上打“√”。四、項(xiàng)目一期結(jié)算 a操作決策：統(tǒng)計(jì)本月項(xiàng)目完成情況以及所耗用材料情況 b操作方法：Ⅰ、由生產(chǎn)經(jīng)理完成以下《工程量統(tǒng)計(jì)表》，并提交給項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目已完成工程量統(tǒng)計(jì)。a操作決策：根據(jù)本周完成工程量，并且根據(jù)《工程項(xiàng)目信息—合同預(yù)算》中所規(guī)定的報(bào)量單價(jià)以及報(bào)量方式，向業(yè)主申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)度款；b操作方法：Ⅰ、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理根據(jù)《工程量統(tǒng)計(jì)表》及《合同預(yù)算》填寫《進(jìn)度款支付申請(qǐng)/其他收入單》并簽字；組別：第1組 進(jìn)度款支付申請(qǐng)/其他收入單 支付日期：第4周施工工序合同預(yù)算單價(jià)本月完成工程量收入金額金額綁鋼筋4萬元/噸5噸20萬支模板4萬元/平方米5平方米20萬澆筑混凝土4萬元/立方米0資產(chǎn)變賣其他收入應(yīng)收總計(jì)：40萬項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理： 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理：Ⅱ、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理必準(zhǔn)簽字后，經(jīng)營(yíng)經(jīng)理按照《進(jìn)度款支付申請(qǐng)/其他收入單》上的金額，從托盤中取回相應(yīng)數(shù)量的40個(gè)灰?guī)?，交給財(cái)務(wù)經(jīng)理放到“資金管理區(qū)現(xiàn)金”處，并在單據(jù)中簽字；Ⅲ、財(cái)務(wù)經(jīng)理按照前一章費(fèi)用支付規(guī)則之稅金支出辦法，支出1萬元至盤面“結(jié)算區(qū)稅金”；Ⅳ、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《甲方報(bào)量單》，將相關(guān)內(nèi)容填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告中》中，并在操作表此步驟第4周方格上打“√”。將《財(cái)務(wù)結(jié)算/支付單》粉聯(lián)撕下放置盤面“結(jié)算區(qū)勞務(wù)結(jié)算”處，然后從托盤中拿出10個(gè)綠幣放到盤面“資金管理區(qū)勞務(wù)支付”處，代表目前欠付勞務(wù)班組工費(fèi)10萬元；Ⅲ、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《勞務(wù)班組結(jié)算/支付單》，將相關(guān)內(nèi)容填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告》中，并在操作表此步驟第4周方格上打“√”。a操作決策：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)宿舍容量大小，參考市場(chǎng)規(guī)則分析資料，確本月現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)金額；b操作步驟： Ⅰ、財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫《支付單》并簽字； 第1組 支付單 第4周費(fèi)用項(xiàng)目支付金額費(fèi)用項(xiàng)目支付金額貸款利息支出勞務(wù)待工費(fèi)欠付還款安全投入欠付利息雨季投入現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)6萬稅金投入罰款支出其它支出總計(jì)6萬 項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理：Ⅱ、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，財(cái)務(wù)經(jīng)理按照《支付單》中，“支付金額”，從盤面“資金管理區(qū)——現(xiàn)金”處拿出現(xiàn)金分別支付到盤面“結(jié)算區(qū)”相應(yīng)費(fèi)用結(jié)算處；Ⅲ、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《支付單》，將相關(guān)內(nèi)容填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告》，并在操作表此步驟第4周括號(hào)上“√”a操作決策：決定是否進(jìn)行欠付還款，本月不還款；b操作方法：在操作表此步驟第4周括號(hào)上“”a操作決策：判斷上月是否存在欠付，因是第一個(gè)月，故不存在支付欠付利息；b操作方法：在操作表此步驟第4周括號(hào)上“”a操作決策：首先根據(jù)沙盤規(guī)則之市場(chǎng)分析中關(guān)于融資渠道所描述的各種貸款利率的規(guī)定來支出貸款利息，再?zèng)Q定是否歸還貸款，公司借款月利率為5%，公司借款200萬，所支出10萬元貸款利息，并且公司借款只能在項(xiàng)目竣工后償還； 第1周 支付單 第4周費(fèi)用項(xiàng)目支付金額費(fèi)用項(xiàng)目支付金額貸款利息支出10萬勞務(wù)待工費(fèi)欠付還款安全投入欠付利息雨季投入現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)稅金支付罰款支出其它支出總計(jì)10萬項(xiàng)目經(jīng)理： 財(cái)務(wù)經(jīng)理：b操作方法：Ⅰ、財(cái)務(wù)經(jīng)理從“資金管理區(qū)——現(xiàn)金”拿出10萬元，放到盤面“資金管理區(qū)—公司借款利息”處，代表支出10萬元貸款利息；Ⅱ、項(xiàng)目經(jīng)理將相關(guān)內(nèi)容填寫到《月度項(xiàng)目報(bào)告》中，并在操作表此步驟第4周括號(hào)中打“√”；（竣工后方能進(jìn)行統(tǒng)一變賣） a操作決策：決定是否變賣項(xiàng)目現(xiàn)在有臨時(shí)設(shè)施，本月不變賣； b操作方法：在操作表此步驟第4周括號(hào)上“”第一個(gè)月月末相關(guān)表格(1)月度項(xiàng)目報(bào)告（第1月）l 每個(gè)空格只填寫數(shù)字l 本月申請(qǐng)銀行貸_ 0 _萬元人民幣l 本月采購(gòu)原材料： u 鋼筋原料___10 噸u 水泥原料___0____噸u 砂石原料___0____噸l 本月風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)措施投入：u 安全投入___1__萬元u 雨季投入___1__萬元l 本月現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組、模板、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)：u 勞務(wù)班組第1周第2周第3周第4周鋼筋勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)數(shù)量（個(gè)）1出場(chǎng)數(shù)量（個(gè)）模板勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)數(shù)量（個(gè)）1出場(chǎng)數(shù)量（個(gè)砼勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)數(shù)量（個(gè)）1出場(chǎng)數(shù)量（個(gè)）u 模板第1周第2周第3周第4周模 板進(jìn)場(chǎng)數(shù)量（m2）10出場(chǎng)數(shù)量（m2）u 機(jī)械第1周第2周第3周第4周鋼筋加工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)數(shù)量（臺(tái)）1出場(chǎng)數(shù)量（臺(tái)）u 成品訂購(gòu)第1周第2周第3周第4周鋼筋成品（噸）混凝土成品（立方米）10u 本月因閑置勞務(wù)班組支出待工費(fèi)：第1周第2周第3周第4周鋼筋班組（萬元）33模板班組（萬元）3混凝土班組（萬元）l 工程統(tǒng)計(jì)量工序名稱施工狀態(tài)1月綁鋼筋已經(jīng)完成（噸）5正在施工（噸）支模板已經(jīng)完成（m2）5正在施工（m2）澆筑混凝土已經(jīng)完成（立方）正在施工（立方）10l 甲方報(bào)量：u 本月報(bào)量收入___40 __萬元人民幣u 本月稅金支出_ _0___萬元人民幣l 本月結(jié)算支付：結(jié)算金額支付金額本月欠付欠付還款支付上月 欠付利息勞務(wù)費(fèi)用6萬模板租憑費(fèi)6萬機(jī)械租憑費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)6萬l 本月貸款還款：還款金額支付利息公司借款10萬元銀行貸款高利貸l 本月項(xiàng)目其他收入 0 萬元人民幣l 本月月末現(xiàn)金結(jié)余 142 萬元人民幣l 本月月末利潤(rùn)數(shù)值 28 萬元人民幣（保留兩位數(shù)）(2)現(xiàn)金流量記錄（第一月） 此表用于財(cái)務(wù)經(jīng)理在操作過程中對(duì)發(fā)生的現(xiàn)金收入支出作以記錄現(xiàn)金流量表第一周第二周第三周第四周合計(jì)一、報(bào)量前現(xiàn)金流入200萬元200萬元二、月初現(xiàn)金結(jié)余三、報(bào)量前現(xiàn)金流出6萬元6萬元、出場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)4萬元2萬元6萬元、出場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)2萬元2萬元、進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)6萬元6萬元10萬元10萬元2萬元2萬元14萬元14萬元6萬元6萬元四、月末報(bào)量前現(xiàn)金結(jié)余五、報(bào)量后現(xiàn)金流入、其他收入六、月中現(xiàn)金結(jié)余七、報(bào)量后現(xiàn)金流出