【摘要】品管處5S管理實施細則為了做好本部門5S管理工作,制定本細則。自文件發(fā)布之日起,本部門各位成員應(yīng)遵照執(zhí)行。一、管理實施措施15S管理工作原則:要在保證工作質(zhì)量和安全的情況下進行,加強檢查與監(jiān)督,部門全員參與,相互監(jiān)督,共同實施和進行。2建立管理目標:塑造一個安全舒適、整潔清爽的工作環(huán)境。3開展培訓(xùn)與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)5S管
2024-11-09 09:16
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)倉庫6S管理標準及實施細則1、倉庫6S管理 倉庫負責(zé)工廠生產(chǎn)、科研所需產(chǎn)品、工具、工裝、油料等材料的倉儲管理工作,是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),在保證生產(chǎn)需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本方面起著重要的作用。因此,要加大倉庫管理工作的管理力度,合理儲備,加快周轉(zhuǎn),規(guī)范工廠物資管理工作,建立和完善物資保障體系。文中倉庫包含工廠內(nèi)所有倉庫、油庫、儲物間、工具室、廢品庫等。
2024-09-17 14:54
【摘要】工器具及庫房管理實施細則293工器具管理細則((JXGLXZ04/001))294目錄1目的2適用范圍
2024-11-09 12:42
【摘要】......辦公室現(xiàn)場5S管理實施細則1目的為創(chuàng)建文明、整潔、規(guī)范的辦公環(huán)境,建立和維持一個有序、高效、安全的工作環(huán)境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公區(qū)域5S定置管理,特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于公司各項目、職能部門。3術(shù)語5S:指整理(清除閑置物品)、整頓(定置管理)、清掃(檢查和清掃灰塵/油污/垃圾
2025-08-13 09:08
【摘要】第一篇:庫房管理實施細則 庫房管理實施細則 一、目的 加強物料的存儲管理,確保生產(chǎn)的正常運行,特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 尤耐特物資供應(yīng)部倉庫,均按此制度執(zhí)行。三、物料入庫 ,持品管...
2024-11-16 22:14
【摘要】YXPS/WI-03-PZ-15辦公室現(xiàn)場5S管理實施細則A/0辦公室現(xiàn)場5S管理實施細則1目的為創(chuàng)建文明、整潔、規(guī)范的辦公環(huán)境,建立和維持一個有序、高效、安全的工作環(huán)境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公區(qū)域5S定置管理,特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于公司各項目、職能部門。3術(shù)語5S:指整理(清
2025-08-03 00:47
【摘要】5S現(xiàn)場管理裴戰(zhàn)勇課程項目一、起源二、含義、目的三、5S的原則、作用四、5S的現(xiàn)場管理五、達到的8大目的六、推行5S的實施要點七、5S管理的要點八、實施方法九、實施意義十、改善建議5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(S
2025-04-05 16:07
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:5S標準實施規(guī)范批準:劉惠森日期:2021-12-18審核:傳真義日期:2021-12-18編制:康中波日期:2021-11-21中國3000萬經(jīng)理人首
2025-06-26 08:34
【摘要】5S管理責(zé)任要求推進實施細則2023年11月EICC精益-5S推進小組東莞添迪電子五金實業(yè)有限公司PackSuccessEnterprise(DG)LTD.2023/2/1215S責(zé)任專員,負責(zé)本部門的5S執(zhí)行(此人同時也就是本部5S稽查員,將來也是公司5S稽查成員之一)。管轄的區(qū)域分別指定一
2025-02-25 07:29
【摘要】新達煤礦地面區(qū)域“5S”現(xiàn)場管理精細化實施細則一、指導(dǎo)思想為進一步創(chuàng)新機制,強化管理,把精細化管理工作深入、細致、系統(tǒng)、扎實地推進下去,提升礦井管理水平,打造優(yōu)良工作環(huán)境,從而營造文明、和諧的礦井。二、實施原則根據(jù)“5S”活動實際進展情況,完善各科室、隊組“5S”標準流程及考核監(jiān)督辦法,讓“5S”精細化管理全方位落實到日常工作中,讓員工自覺去執(zhí)行,互相
2025-08-17 02:22
2025-06-26 08:32
【摘要】為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。二、一般工廠常見之現(xiàn)象A.人力不足,卻不見得在效率的提升上有任何的改進措施。B
2025-03-17 16:14
【摘要】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標準》工作程序、后道、裁剪,車間主任隨時執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標準,進行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時間要求形成《5S整改報告》,在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專員備注9/9★車間
2024-08-24 15:40
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司5S管理考評細則手冊1范圍為了建立一個公正、公平、公開的考核評價機制,促進各單位切實抓好5S基礎(chǔ)管理工作,特制定本考評細則。本細則為《5S管理考核規(guī)定》Q/補充條款,適用于宗申集團各單位。2術(shù)語和定義5S包括:整理、整頓、清掃、整潔、修身等5個個環(huán)節(jié),集團行政范疇的5S管理體
2024-09-17 01:59
【摘要】現(xiàn)場5S實施標準編制:批準:版本:農(nóng)裝事業(yè)部2023年05月18日?通道線標準?顏色標準?車間方位標識?生產(chǎn)現(xiàn)場地面標識?生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域標識?物料地址碼編碼原則?物料箱及物料架標識?工裝標識?物料車標識?物料架標識?工位器具定置框標準
2025-02-03 11:49