5s管理考評細(xì)則手冊-在線瀏覽
2024-09-17 01:59本頁面
【正文】 定義5S 包括：整理、整頓、清掃、整潔、修身等 5 個個環(huán)節(jié)，集團(tuán)行政范疇的 5S 管理體現(xiàn)在早會規(guī)范、宿舍管理、辦公室管理、企業(yè)形象、環(huán)境管理、綠化維護(hù)、員工行為規(guī)范7 等個方面。中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司5S 管理考評細(xì)則手冊1 范圍 為了建立一個公正、公平、公開的考核評價機(jī)制，促進(jìn)各單位切實抓好 5S 基礎(chǔ)管理工作，特制定本考評細(xì)則。本細(xì)則為《5S 管理考核規(guī)定》Q/ 補充條款，適用于宗申集團(tuán)各單位。3 規(guī)范性引用文件： 《員工早會制度 》Q/《宗申集團(tuán)單身宿舍管理辦法》Q/《員工著裝管理辦法》 Q/《員工工作牌管理制度》Q/《宗申集團(tuán)食堂就餐管理辦法》Q/《員工行為管理規(guī)范》 Q/《集團(tuán)會議室管理制度》 Q/《5S 管理考核規(guī)定 》Q/《宗申集團(tuán)衛(wèi)生間管理辦法》Q/《綠化責(zé)任區(qū)管理辦法 》Q/《辦公環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)》 Q/4 職責(zé) 行政管理中心負(fù)責(zé)制定評比標(biāo)準(zhǔn)，日常檢查考核并組織相關(guān)人員參與每月一次專項檢查考核，每月編制評比通報。4．3 集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)教育督促本單位員工嚴(yán)格按照行政管理中心下發(fā)的文件或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司負(fù)責(zé)對本單位管轄范圍組織周檢查，每個員工進(jìn)行日常點檢。被考評單位派員參加并作好缺陷記錄，并在考評記錄上簽名確認(rèn)，自行落實責(zé)任人。 行政管理中心日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題按其性質(zhì)嚴(yán)重程度，參照本考評標(biāo)準(zhǔn)給予打分，依據(jù)《5S 管理考核規(guī)定》提出處罰意見。對非重大問題進(jìn)行日?？己撕蟛患{入月底評比，若在該月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)前期考核的問題或日常檢查考核 3 次以上將納入月底評比考核。檢查小組嚴(yán)格按評比項目進(jìn)行考評。 匯總評比結(jié)果由行政管理部在次月初進(jìn)行通報，并要求各單位將通報張貼在看板上。 （5 分）目視無缺土、亂石現(xiàn)象（3 分）土壤濕潤無垃圾（2 分）9 設(shè)施 噴淋管維護(hù)得當(dāng)無銹蝕、破損、滴漏現(xiàn)象、標(biāo)識牌無損壞現(xiàn)象（5 分）目視總體整潔美觀（5 分）10 總體效果 綠化帶內(nèi)無廢水、廢油、廢物等污染物（5 分）綠化帶無大面積塵土（3 分）總體美觀（2 分）中國 3000 萬經(jīng)理人
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