急診科醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進方案-在線瀏覽
2024-09-17 12:16本頁面
【正文】 （2） 熟悉院前急救程序（見附件4：院外急、往診接待流程）；（3） 熟練使用搶救設(shè)備。（3）每月進行急診業(yè)務學習，及時查找不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓。 檢查標準3：急救設(shè)備、藥品的配備及完好率考核方法：（1）設(shè)備設(shè)施：實地查看急救設(shè)備設(shè)施是否定位放置，是否能夠正常使用，完好率能否達到100%，對于臨時故障設(shè)備是否加以標識及有無應急措施。現(xiàn)場查看各種無菌包及治療盤的使用情況；查看質(zhì)控小組抽查情況記錄，查看藥品、物品的交接班記錄；（3）現(xiàn)場查看救護車車況及隨車必備搶救設(shè)施、物品情況；改進措施：（1）急診搶救設(shè)備每天有專人負責，做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并記錄交接班記錄，保障設(shè)備性能良好，處于應急狀態(tài)。對于發(fā)生故障的急診搶救設(shè)備，應立即報告科室領(lǐng)導及醫(yī)院設(shè)備管理員，并進行設(shè)備故障報告登記，同時啟動應急調(diào)配預案。（3）醫(yī)用救護車滿足需要，處于應急狀態(tài)，車載設(shè)備齊全（車內(nèi)必備擔架、氧氣、急救箱、搶救藥品等，完好率100%）檢查標準4：急診管理（1）查看急診制度（見附件5急診工作制度）、首診負責制、急診交接班制度和會診制度等核心制度的落實情況。（4）每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進工作會議，對存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進并備案。改進措施：（1）加強急診工作制度和醫(yī)療核心制度落實，尤其是首診負責制
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