【摘要】編制成都天興儀表股份有限公司程序文件標(biāo)審審核經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)管理程序批準(zhǔn)審查版次共5頁第1頁經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)管理程序1目的促使公司經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)的規(guī)劃、確定、執(zhí)行、改善科學(xué)化、規(guī)范化,以保證確定內(nèi)的經(jīng)營計(jì)劃及目標(biāo)是企業(yè)追求發(fā)展的最大利益,并能適應(yīng)和滿足市場客戶需求與期望。2范圍本公
2025-03-10 12:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632加強(qiáng)質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理,確保達(dá)到預(yù)期效果。本程序適用于本公司及各部門、各基層單位的質(zhì)量方針、目標(biāo)管理工作。:策劃、制定并頒布實(shí)施,管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、目標(biāo)及檢討落實(shí)情況;ISO推委會(huì)提出關(guān)于質(zhì)量方針、目標(biāo)的建議草案;、各單位的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真宣傳、貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),
2024-09-26 13:21
【摘要】ISO9001質(zhì)量管理體系文件編號(hào):QP05-01質(zhì)量方針/目標(biāo)管理程序版本:F4生效日期:2022/05/31頁碼:1/6目錄章節(jié)內(nèi)容頁次目的
2025-03-04 18:16
【摘要】蘇州信越聚合有限公司●B層文件文件編號(hào)SC-TSP/QEP-02文件名稱質(zhì)量方針和目標(biāo)管理程序版本頁碼第1頁共4頁目的
2024-08-25 21:38
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-26 09:10
【摘要】MBO(目標(biāo)管理)主講老師:陳馨賢引言□三個(gè)問題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)?提綱1.MBO概述
2025-04-05 13:15
【摘要】計(jì)劃管理程序版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準(zhǔn)人生效日期依據(jù)ISO9000要求編寫11/16前言本程序明確了計(jì)劃的制訂、跟蹤、更新、修訂和評(píng)審的過程,以確保計(jì)劃的有效實(shí)施。本程序由總經(jīng)理辦公室提出并歸口。本程序由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草。
2024-09-14 05:59
【摘要】崇基五金塑膠(深圳)有限公司文件標(biāo)題質(zhì)量方針和目標(biāo)管理程序文件編號(hào)SK-QP-01版本A0制訂部門ISO推委會(huì)制訂日期頁碼1/4☆☆☆☆☆☆☆☆I(lǐng)SO9001:20xx☆☆☆☆☆☆☆☆加強(qiáng)質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理,確保達(dá)到預(yù)期效果。本程序適用于本公司及各部門、各基
2024-09-08 19:57
【摘要】xx機(jī)械設(shè)備制造有限公司程序文件PT-CX/01質(zhì)量目標(biāo)管理控制程序編制:審核:批準(zhǔn):日期:2013年8月30日2013—08—30發(fā)布 2013—08—30實(shí)施xx機(jī)械設(shè)備制造有限公司 發(fā)布目的制定公司質(zhì)量目標(biāo)的管理及考
2025-06-04 08:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程目標(biāo)成本管理程序1、分解預(yù)算成本。工程項(xiàng)目中標(biāo),以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列價(jià)值、按照成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類而得的,其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和預(yù)算單價(jià)(定額)計(jì)算求得,直接成本的其他直接費(fèi)、間接成本的施工管理費(fèi),按工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)
2024-10-02 20:17
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章項(xiàng)目管理程序第二節(jié)質(zhì)量管理程序天津石化工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章第二節(jié)質(zhì)量管理程序技改、技措建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章項(xiàng)目管理程序第二節(jié)質(zhì)量管理程序2目
2025-05-30 08:46
【摘要】3/7質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿足市場需求,符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核
2025-08-12 03:56
【摘要】前言以集中全體員工的力量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如:有質(zhì)量
2025-05-26 04:25
【摘要】質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)管理第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)麻陽縣脫貧攻堅(jiān)自然村通水泥路工程質(zhì)量目標(biāo)是:工程合格率100%,主要分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí),各單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%,確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目提出的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系,在施工過程中,對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行有效控制,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。質(zhì)量保證體系框圖(見附圖)。三、質(zhì)量保證管理措施
2025-06-05 01:20
【摘要】質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定修訂記錄頁號(hào)頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-05-26 04:27