[指南]工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本資金管理用表匯總-在線瀏覽
2024-09-16 06:38本頁(yè)面
【正文】 工作方法 工程項(xiàng)目工、料、機(jī)數(shù)量提出后2周內(nèi)，企業(yè)材料部門應(yīng)依據(jù)模板架料需用計(jì)劃和材料市場(chǎng)價(jià)格編制模板架料支出計(jì)劃。 模板架料支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項(xiàng)目部模板架料成本控制計(jì)劃。 其他材料支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目部材料員、成本員、企業(yè)財(cái)務(wù)部門會(huì)商確認(rèn)。 基本表格 其他材料支出計(jì)劃表其他材料支出計(jì)劃表填表日期： 年 月 日項(xiàng)目名稱： 單位：萬(wàn)元材料名稱單位數(shù)量金額備注企業(yè)材料部門企業(yè)材料部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部材料員項(xiàng)目部成本員企業(yè)財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人第 頁(yè)，共 頁(yè)6 機(jī)械設(shè)備支出計(jì)劃 工作流程 工作方法 企業(yè)機(jī)械設(shè)備部門在施工組織設(shè)計(jì)提出后2周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃及市場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)班價(jià)格編制機(jī)械設(shè)備支出計(jì)劃。 機(jī)械設(shè)備支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備成本控制計(jì)劃。 安全支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目部安全管理人員、材料管理人員、機(jī)械設(shè)備管理人員、成本員及企業(yè)材料部門、機(jī)械動(dòng)力部門、財(cái)務(wù)部門會(huì)商確認(rèn)。 基本表格 安全支出計(jì)劃表安全支出計(jì)劃表填表日期： 年 月 日項(xiàng)目名稱： 單位：萬(wàn)元安全材料設(shè)備名稱單位數(shù)量金額備注企業(yè)安全部門企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部安全管理員項(xiàng)目部成本員企業(yè)財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人第 頁(yè)，共 頁(yè)8 臨時(shí)設(shè)施支出計(jì)劃 工作流程 工作方法 企業(yè)生產(chǎn)部門在施工組織設(shè)計(jì)提出后2周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及市場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施價(jià)格編制臨時(shí)設(shè)施支出計(jì)劃。 臨時(shí)設(shè)施支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施成本控制計(jì)劃。 其他直接費(fèi)支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理人員、成本員、企業(yè)財(cái)務(wù)部門會(huì)商確認(rèn)。 基本表格 其他直接費(fèi)支出計(jì)劃表其他直接費(fèi)支出計(jì)劃表填表日期： 年 月 日項(xiàng)目名稱： 單位：萬(wàn)元其他直接費(fèi)項(xiàng)目金額計(jì)算式企業(yè)生產(chǎn)部門企業(yè)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部生產(chǎn)管理人員項(xiàng)目部成本員企業(yè)財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人第 頁(yè)，共 頁(yè)10 科技支出計(jì)劃 工作流程 工作方法 企業(yè)技術(shù)部門在施工組織設(shè)計(jì)提出后2周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及擬采用的新技術(shù)、新工藝及市場(chǎng)價(jià)格編制科技支出計(jì)劃。 科技支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)主管、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項(xiàng)目部科技成本控制計(jì)劃。 企業(yè)財(cái)務(wù)部門在施工組織設(shè)計(jì)提出后2周內(nèi)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格及企業(yè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制間接費(fèi)支出計(jì)劃。 間接費(fèi)支出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為項(xiàng)目部間接費(fèi)成本控制計(jì)劃。 企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)商，將工程項(xiàng)目成本與投標(biāo)價(jià)、工程預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，對(duì)需要調(diào)整的支出進(jìn)行調(diào)整，估算不可預(yù)見費(fèi)用，確定工程項(xiàng)目成本計(jì)劃。項(xiàng)目部成本員負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本費(fèi)用、月季年成本報(bào)表的確認(rèn)，負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證。生產(chǎn)管理部門、人員建立人工費(fèi)支出臺(tái)賬；材料管理部門、人員建立主要材料、其他材料、模板架料支出臺(tái)賬；機(jī)械管理部門、人員建立機(jī)械費(fèi)支出臺(tái)賬；安全管理部門、人員建立安全支出臺(tái)賬；技術(shù)管理部門、人員建立科技支出臺(tái)賬；財(cái)務(wù)部門、成本員建立臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)支出、匯總支出臺(tái)賬。 工程收款前應(yīng)向業(yè)主辦理工程款收付事項(xiàng)確認(rèn)函，企業(yè)確定收款賬戶、賬號(hào)、開戶銀行、收款經(jīng)辦人等收款事項(xiàng)之后，應(yīng)制作工程款收付事項(xiàng)確認(rèn)函，由項(xiàng)目部成本員協(xié)助向業(yè)辦理確認(rèn)。 具備收取工程款時(shí)，項(xiàng)目成本員應(yīng)及時(shí)協(xié)助企業(yè)向業(yè)主收款，辦理付款申請(qǐng)等與收款有關(guān)的手續(xù)，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)向業(yè)主收取工程款。乙方收款單位名稱：，賬號(hào)：，開戶銀行：。２、 甲方采用匯款方式支付工程款的，必須按上述乙方收款單位名稱、賬號(hào)及開戶銀行進(jìn)行匯款。４、 乙方收款單位名稱、賬號(hào)、開戶銀行、經(jīng)辦人變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)向甲方辦理工程款收付事項(xiàng)變更確認(rèn)函，否則，甲方不予支付工程款。６、 本確認(rèn)函一式兩份，甲乙雙方執(zhí)一份。２、 自雙方簽署本變更確認(rèn)函之日起，工程款的支付與收取
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