【正文】 工的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實際進度。 8 對比實際進度與計劃進度。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。作業(yè)隊負責(zé)人，為該項作業(yè)的負責(zé)人，并把各項任務(wù)落實到工點，分解到基層作業(yè)班組。（二）強化宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作人事教育部門要進行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。（三）全面加強施工技術(shù)管理根據(jù)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實施計劃制訂全面細致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項工程由工藝規(guī)程，由技術(shù)保障，由安全質(zhì)量保證措施。作業(yè)隊要認真進行分項工程檢查驗收工作，提前做好自檢、自評工作。（五）加強工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)作業(yè)隊?wèi)?yīng)每周對各項工作檢查總結(jié)，并上報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組每周對工作情況進行一次考評，以保證工作全面深入地開展下去。按材料計劃作好材料的訂貨和采購工作。（七）加強計劃管理以工程總控計劃為依據(jù)，制定分階段控制目標(biāo)，通過控制分段計劃來確?？偣て?。（八）同總包方的配合措施涂裝工程施工時將有可能與其它工種發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總進度和質(zhì)量，在施工時我公司將重點注意與總包方、業(yè)主的配合措施。三、確保工期的技術(shù)組織措施（一）挑選精兵強將，及時進場，按時開工為加快本工程的施工進度，保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進的機械設(shè)備。做好施工組織設(shè)計、熟悉設(shè)計文件及技術(shù)交底。（二）加強對全體施工人員的思想教育樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。 10 在本工程中我們將積極開展“比質(zhì)量、比進度、比安全、比文明”為主要內(nèi)容的勞動活動，樹立“一次通過驗收”思想，確保本工程達到質(zhì)量目標(biāo)。在人員、資金、物資、機械上得以保證。各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)的安排施工，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，加速工程進度。（五）搞好內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，提供工作效率加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，確實保證各項工作按計劃完成。以經(jīng)濟為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率。（六）不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計以施工組織設(shè)計為依據(jù)，及時根據(jù)現(xiàn)場情況修改、完善，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢。（七）做好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作設(shè)備的選型力求實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工。（八）抓好材料供應(yīng)工作確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 11 （九）選用高素質(zhì)勞動隊伍根據(jù)本工程工程量、質(zhì)量及工期的要求，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊伍上崗操作。組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，加強施工過程中的組織管理，合理調(diào)度，制定合理的工期獎罰制度。（十）施工人員進場后，首先針對本工程特性、工藝、重要性進行技術(shù)交底，組織人員進行安全生產(chǎn)教育、組織紀(jì)律條例學(xué)習(xí)，合格后方可上崗。（2）全部質(zhì)量保證體系正常運行下，確定以質(zhì)量為主的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，發(fā)揚我公司優(yōu)良作風(fēng)，認真貫徹執(zhí)行 ISO9001 體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）本工程以達標(biāo)作為質(zhì)量目標(biāo)。并由項目經(jīng)理、項目總工程師。技術(shù)保證措施 （1） 、開工前編制完善的施工組織設(shè)計，報甲方審批后，認真組織實施。 （2） 、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，對一些關(guān)鍵部位工程施工，由技術(shù)、質(zhì)檢人員重點檢查，責(zé)任到人，現(xiàn)場施工達到最佳效果。（2）認真實行全面質(zhì)量管理辦法來抓質(zhì)量，要抓好一個管理的過程，四個階段即計劃、實施、檢查、處理的循環(huán)和 8 個步驟的工作及七種工具使用。（4）施工嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（6）施工時，每道工序完工后，都要組織有關(guān)人員進行自檢，互檢及抽檢，進行單項驗收及分層驗收。 13 （8）做到資料工作與工程進度同步，甲、乙方單位之間的工作聯(lián)系一律用工程聯(lián)系單，以備查證。（10）按工程進度要求配備足夠的施工人員，按期保質(zhì)完成工程。質(zhì)量目標(biāo)公司的始終質(zhì)量目標(biāo)是：產(chǎn)品最終交驗合格率 100%。質(zhì)量控制（1）在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，本公司采用了生產(chǎn)每道工序操作員崗位自檢和質(zhì)檢部質(zhì)檢員抽檢、專檢相結(jié)合的方式，嚴(yán)格控制每道工序的生產(chǎn)質(zhì)量和有效控制不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，嚴(yán)禁不合格品進入下道工序，為生產(chǎn)的順利進行和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異提供有力保證。生產(chǎn)管理（1）所有生產(chǎn)人員上崗前均進行全方位嚴(yán)格的培訓(xùn)。（3）所有生產(chǎn)工藝配方單均采用電腦管理，并存盤備案，所以無論客戶多久之前訂的貨，都能找出相同的配方生產(chǎn)出來，顏色絕無二致。三、施工質(zhì)量保證體系 14 為全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真依照各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。因此，施工至關(guān)重要。負責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作。施工前現(xiàn)場勘察在制定施工方案前，本公司組織專業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場勘察，包括：基面狀況、干燥程度、平整度、強度、有可能交叉施工的項目情況。確定項目負責(zé)人和項目管理規(guī)程選派工程項目負責(zé)人，首先必須熟悉詳細施工步驟，按施工要求，組織專業(yè)施工隊伍和落實施工設(shè)備，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。由項目負責(zé)人組建的項目管理班子實施項目的管理，并做好溝通、協(xié)調(diào)、提交報表等工作。組建高素質(zhì)的施工隊伍（1）選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、具有中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、作業(yè)隊現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一班管理者，要對工程質(zhì)量負責(zé)。（2）組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)可行的施工組織計劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程都在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。C、對于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，先提出具體施工方案或措施，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（4）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作A、認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問題。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、作業(yè)隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢員擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 （3）主動配合、支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。即：（1）質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；（2）質(zhì)量評定獎罰制度；（3）質(zhì)量定期檢查制度；（4）質(zhì)量報告制度；（5）驗工質(zhì)量簽證制度；（6）重點工序把關(guān)制度。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。全面科學(xué)地組織施工（1）合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。A、自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進貨、檢驗，試驗、進倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。（2）保證施工中的資料完整完全根據(jù)工程驗收和我公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照我公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方式進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。 人工 　 必須全面成品遮蔽好2 驗底彎頭鋼筋、墨水毛筆、靠尺、陰陽角檢測儀（1）施工前用基底專用檢驗儀器對施工墻體進行全面檢查； （2）對空鼓、開裂、洞口及未收口部位用粉筆作全面標(biāo)記； （3）記錄清楚缺陷位置，以書面方式通知甲方進行修補； 觀察、用小錘輕擊、手摸、尺量、記錄檢查等無 無（1）施工面的平整度應(yīng)符合的 4 個項目：即表面平整、陰陽角垂直、立面垂直和陰陽角方正，4 項目誤差均為 3mm； （2）表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，分格縫應(yīng)清晰美觀； （3）滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度均不應(yīng)小于 10mm。 （5）砂漿層與基層之間及各砂漿層之間必須粘結(jié)牢固，砂漿層應(yīng)無脫層、空鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫。人工 無 無（1）彈線槽寬度為 1CM,切割的小槽不可大于 2cm； （2）所彈線槽都應(yīng)以水平管及吊錘作為工具，確保水平線與豎線都橫平豎直； （3）安裝好的線槽應(yīng)清晰美觀、橫平豎直，誤差小于 2cm； （4）所有線槽都需彈有基準(zhǔn)線。人工 無安裝時盡可能的以最薄膩子層作為粘結(jié)層，以減低膩子層的厚度，減少開裂現(xiàn)象。 噴涂+人工收批表干可進行灑水養(yǎng)護米如膩子調(diào)配過于粘度低，噴涂是好施工，材料用量也不大，但墻體的砂眼卻無法填補掉，表面效果不理想，到頭來還會增加一次膩子的批刮，反而材料與工效都需增加。 人工收批 4 小時 完成后的外墻光面膩子應(yīng)平整、光潔、無明顯的刮刀痕、無砂眼、砂痕，陰陽角橫平豎直。 人工 無 無檢磨后的墻體應(yīng)達到平整、光滑、無刮刀痕、無砂眼，平整度誤差小于 1mm。 噴涂或人工灑水 48 小時 　 全部墻體必須切底濕潤13 干燥 水份儀保證膩子全面干燥，水份小于 10%，PH 值小于10。輥涂 4 小時 驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達到： （1）不允許有漏涂、透底、泛銹、掉粉、起皮、開裂等現(xiàn)象； （2）光澤均勻，顏色一致，涂膜花紋、厚度一致； （3）分飾線平直，誤差不得大于3mm（通 5 米線）； （4）五金、門窗和玻璃潔凈。 （4）確保噴涂均勻、無漏噴； （5）分色線無毛邊，挺直 輥涂 4 小時 驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達到： （1）不允許有漏涂、透底、泛銹、掉粉、起皮、開裂等現(xiàn)象； （2）光澤均勻，顏色一致，涂膜花紋、厚度一致； （3）分飾線平直，誤差不得大于3mm（通 5 米線）； （4）五金、門窗和玻璃潔凈。輥涂 4 小時 、窗線、滴水位進行耐污強化17現(xiàn)場清理、檢補 　（1）全面清理現(xiàn)場，不得留下任何屬于我們的污染物及物料； （2）檢補墻面涂料； 人工 　 　 　 23 二、外墻質(zhì)感砂漿仿磚施工工藝 JT