【正文】 定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施負(fù)責(zé)定期組織對(duì)工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合考核，將工程項(xiàng)目方針目標(biāo)考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)施工全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，特別要注重質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)與管理。按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，選擇相應(yīng)的檢測(cè)儀器做好預(yù)防。制定檢驗(yàn)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)指導(dǎo)。對(duì)工人進(jìn)行必要的培訓(xùn)和特殊工種的上崗認(rèn)證。（3）采購(gòu)質(zhì)量選擇合理的供方，確定采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)證，負(fù)責(zé)質(zhì)量爭(zhēng)端的處理，進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨程度，進(jìn)貨質(zhì)量記錄。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。做好處理對(duì)不合格質(zhì)量所要部位，作業(yè)明顯標(biāo)志，制定處理與糾正的程序明確糾正中的責(zé)任和權(quán)限，由專人負(fù)責(zé)糾正過(guò)程的記錄和監(jiān)控?！钭龊妙A(yù)防：在糾正不合格質(zhì)量時(shí)，應(yīng)認(rèn)真查明質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，發(fā)生的潛在原因，認(rèn)真分析相關(guān)的過(guò)程、操作過(guò)程、質(zhì)量記錄，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，找出原因的所要，確定對(duì)工程質(zhì)量的影響程度。（6）半成品和成品保護(hù)施工全過(guò)程中要搞好施工的半成品和成品的保護(hù)和管理。主要是方法是采用保護(hù)膜將成品合理的封閉，且注意在噴涂過(guò)程中用濕毛巾及時(shí)的插除。工程質(zhì)量檢驗(yàn)和與自檢與專檢相結(jié)合，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。（8）質(zhì)量文件與記錄質(zhì)量文件和記錄是質(zhì)量體系的重要組成部分，也是工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目的，也是驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的效果。（9）人員培訓(xùn)人員素質(zhì)對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行起著極其重要的作用，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和勞動(dòng)技能，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，是質(zhì)量工作的最根本保證，本要素是做好人員的培訓(xùn)，資格認(rèn)證等工作。對(duì)技術(shù)人員、管理人員、系統(tǒng)責(zé)任、工程師，質(zhì)量檢查責(zé)任工程師等進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。四、項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）協(xié)助甲方、主管部門和安全監(jiān)督站辦理報(bào)建、安全監(jiān)督和開工許可證手續(xù)。（3）建設(shè)工地辦公室，崗位責(zé)任、規(guī)章制度進(jìn)度計(jì)劃張貼上墻，嚴(yán)格遵守。執(zhí)行本公司管理制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班各司其職，搞好工程及管理。（6）認(rèn)真執(zhí)行本公司的質(zhì)量計(jì)劃及各種技術(shù)措施。掌握工程質(zhì)量情況，及時(shí)采取預(yù)防和糾正措施，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。（8）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)本公司《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、完善施工用電、防火、臨邊洞口、高空作業(yè)等安全措施，自檢評(píng)分達(dá)標(biāo)。（9）組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，進(jìn)行安全技術(shù)交底、嚴(yán)格違章作業(yè)、及時(shí)整改隱患。（10）成立義務(wù)消防隊(duì)。施工員崗位責(zé)任制（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量，提交需要?jiǎng)趧?dòng)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，付諸實(shí)施。（2）按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）辦理原材料進(jìn)場(chǎng)登記，通知質(zhì)量檢查員驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)，敦促材料員隔離和處理不合格品。（5）填寫施工日志，辦理中間交工，分部工程驗(yàn)收證明和竣工報(bào)告及竣工驗(yàn)收證明書。（7）管理和維護(hù)施工設(shè)備及工器具。（2）負(fù)責(zé)督促施工班組的質(zhì)量自檢、互檢和班組間的交接。（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)、簽署分部工程中間交接工程驗(yàn)收證明書。（4）驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。（5）進(jìn)行質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理，參加質(zhì)量會(huì)議，負(fù)責(zé)記錄，驗(yàn)證糾正措施效果。安全員崗位責(zé)任制（1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加審查施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。（3）按《建筑安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》自檢評(píng)分。解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)有權(quán)責(zé)令其停工整頓。（5）督促施工班組進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開一次安全會(huì)議，填寫安全會(huì)議記錄本。（7）對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分格和及時(shí)上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（1）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，要遵守甲乙雙方手工勞動(dòng) 各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。（3）做到文明施工，每日施工后要進(jìn)行清理，垃圾雜物要及時(shí)清除，各種電動(dòng)機(jī)具要擺放好，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工場(chǎng)內(nèi)大小便和亂仍煙頭，違者重罰。（7）施工人員在遇甲方領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員、監(jiān)理單位對(duì)其工作指導(dǎo)時(shí)，態(tài)度要謙虛，有禮貌。五、成品保護(hù)和冬雨季措施在涂料施工前，必須進(jìn)行細(xì)致的保護(hù)工作，對(duì)門窗、百葉等成品和半成品進(jìn)行全封閉保護(hù)，陽(yáng)臺(tái)、屋面必須采用彩條布遮擋，防止涂料對(duì)它的污染。涂料施工宜在530℃的環(huán)境溫度和相對(duì)濕度≤80％條件下進(jìn)行，被涂物表面溫度應(yīng)高于露點(diǎn)3℃以上，不能在風(fēng)沙、雨天、雪天進(jìn)行。施工過(guò)程中做好成品保護(hù)，安裝時(shí)要輕吊輕放，防止其他物碰撞，破壞漆膜。施工過(guò)程中及時(shí)關(guān)注氣象信息，及時(shí)掌握近期本周以及當(dāng)天天氣預(yù)報(bào)狀況，為施工提供確切的氣象信息，盡可能避免特殊環(huán)境條件下帶來(lái)的不利因素。六、施工協(xié)調(diào)（一）進(jìn)場(chǎng)前施工條件請(qǐng)甲方在建筑區(qū)域內(nèi)安排一間空房作倉(cāng)儲(chǔ)用地、辦公及住宅生活區(qū)。施工用水：與土建方協(xié)調(diào)，提供水源。（二）施工期間甲方應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)對(duì)我方的管理、協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)工作。在整個(gè)工程的進(jìn)行中，我方與各方所有來(lái)往的意見、建議、指令、承諾等皆應(yīng)用書面文件加以確定。（四）施工完畢由甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收合格后方可拆架。七、施工和材料管理（一）施工管理制定項(xiàng)目組會(huì)員制度，協(xié)調(diào)公司各部門，保證工地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)檢工程師對(duì)各部位，各工序的施工質(zhì)量全面檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須返工達(dá)到質(zhì)量要求為止。項(xiàng)目組每天召開碰頭會(huì)。（二）材料供應(yīng)（控制）保證措施組織好材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸。對(duì)于用于工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證和復(fù)試報(bào)告。對(duì)于主要材料，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，主要設(shè)備訂貨時(shí)，要認(rèn)真審核，是否符合設(shè)計(jì)要求。（三）材料管理公司設(shè)置專職材料員，常住地庫(kù)房。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須按不同的品種，不同的顏色，不同批號(hào)分別堆放。材料必須由專人按公司要求進(jìn)行統(tǒng)一稀釋，且使用前必須攪拌均勻，如發(fā)現(xiàn)材料有異常情況，停止使用，及時(shí)匯報(bào)。不同顏色、批號(hào)的材料不能在同一墻面、同一涂層混用。相同涂料必須用完一桶后再開桶稀釋另一桶，稀釋過(guò)的材料應(yīng)及時(shí)用完。堆放材料處，嚴(yán)禁煙火。八、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)A、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：分部分項(xiàng)工程達(dá)到一次交驗(yàn)合格率100％。深入開展質(zhì)量職能分析和健全本工程的質(zhì)量保證體系。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證質(zhì)量管理