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正文內(nèi)容

項目經(jīng)理職責及權限-在線瀏覽

2024-09-15 18:11本頁面
  

【正文】 ,有絕對權利可以調配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質保量按時完成。其具體職責是:前期準備階段:及時反饋給項目總監(jiān)。確保項目在啟動后順利完成分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表向工程隊下發(fā)任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協(xié)議確立項目獎懲制度組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關管理程序確定技術檔案體系(文檔管理)2)與工程隊進行技術交底,明確技術要點明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊訂立相關約定,有必要時簽訂協(xié)議提交材料計劃表并跟蹤施工階段:
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