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裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(最新篇)-在線瀏覽

2024-09-15 16:23本頁面
  

【正文】 。要積極主動做好各班組之間。各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。交流施工工藝,提高施工水平。十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé)。賞罰不分。發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。六、接受有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人報(bào)告工作。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制?!狙b修施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)】一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度,充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。四、主持項(xiàng)目部的工作會議,審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?。六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。附送:第 4 頁 共 8 頁裝飾建材購銷合同模板3篇裝飾建材購銷合同模板3篇把自己的房子裝飾的漂亮一些,自己看著也舒心,以下是我為大愛精心準(zhǔn)備的:裝飾建
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