【正文】 結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全，各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。 負責組織工程材料、設(shè)備的選型、報批及材質(zhì)控制工作，負責領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計、項目檢驗和試驗，測量、計量設(shè)備管理，領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作，對分包分供合同有技術(shù)否決權(quán)。 參與項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收工作，負責組織竣工圖的整理和編制工作，組織技術(shù)總結(jié)工作。負責與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。1負責參與項目經(jīng)理月報的編制。參加圖紙會審，做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標準透徹了解，問題清楚。簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴格履行合同。搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴格控制費用標準，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動定額，定期或不定期地組織自查、互查。對于沒有統(tǒng)一勞動定額的工作及時報批，結(jié)合工程情況，到基層去組織補充定額的測定，提供測定結(jié)果，及時在合同中應(yīng)用。對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、評分、評定、報表真實。1組織做好材料、機械設(shè)備、工具、能源等物資的進場使用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項物資消耗定額，嚴格管理標準，減少浪費損失，使各項物資消耗不斷降低。編制分包單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。1主持編制、審批材料計劃（周、月材料計劃，做到供料有計劃。1真實填寫商務(wù)工作日報。負責領(lǐng)導(dǎo)對分包單位完成工程量的審核與確認，負責完成對分包單位的結(jié)算工作。項目安全員崗位職責 努力學習安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。做好安全達標和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。 檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。按照規(guī)定的安全檢查表，進行遂項檢查、評分，進行定量、定性分析進行動態(tài)管理。按照規(guī)定，認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行審查。1按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。1貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。1加強對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1每天用日檢表反映安全問題，必須真實，對日檢表查出的隱患，必須發(fā)整改通知，超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知，發(fā)強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。項目安全員崗位職責 努力學習安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。做好安全達標和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。 檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。按照規(guī)定的安全檢查表，進行遂項檢查、評分，進行定量、定性分析進行動態(tài)管理。按照規(guī)定，認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行審查。1按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。1貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。1加強對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1每天用日檢表反映安全問題，必須真實，對日檢表查出的隱患，必須發(fā)整改通知，超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知，發(fā)強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。項目質(zhì)檢員崗位職責努力學習質(zhì)量技術(shù)知識，熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標準、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負失職責任。嚴格貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計劃進行總結(jié)評比，達到嚴格檢查標準，嚴格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。執(zhí)行項目的方針目標管理，掌握方針目標執(zhí)行情況，主要問題、重點問題、關(guān)鍵問題等情況清楚，提出解決問題的措施，積極解決問題，爭取實現(xiàn)各期目標。每月有方針目標執(zhí)行情況的分析總結(jié)。經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標準和規(guī)定在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況，做到認真執(zhí)行和落實，組織對職工進行全面質(zhì)量管理的教育培訓，職工全面質(zhì)量培訓面達到90%以上，合格率達到95%以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達到95%以上。參加每周綜合檢查，對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、評分、評定，報表真實。負責與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題，超過整改時間未整改（同時無整改計劃或整改計劃不落實），必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。1根據(jù)質(zhì)量管理目標，制定項目創(chuàng)獎質(zhì)量工作計劃和檢查措施，組織質(zhì)檢人員學習和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標、規(guī)程、標準和上級質(zhì)量管理制度。1按規(guī)定和標準健全質(zhì)量臺帳，評定單位工程質(zhì)量，向項目經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況。1參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制，參加質(zhì)量事故調(diào)查，對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進行處理，對失職的檢查人員、工長、分包隊長及有關(guān)人員進行處罰，按規(guī)定上報，做到通報批評教育到位。1參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責，做到驗收前自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。作好各工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時解決，并如實報告。1資料中無非法定計量單位，真實填寫每日質(zhì)量工作日記。參加工程例會，做好記錄，會后及時整理出會議紀要。認真做好圖紙會審準備工作，開工前必須認真進行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除，會審要做好記錄，會后及時整理紀要。及時購買及領(lǐng)發(fā)標準圖集，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)。做好一般技術(shù)項目革新的審查，收集匯總降低成本技術(shù)措施資料。積極收集竣工資料，對照設(shè)計變更對施工圖紙進行修改標注，必須不漏項。參加工程例會，做好記錄，會后及時整理出會議紀要。認真做好圖紙會審準備工作，開工前必須認真進行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除，會審要做好記錄，會后及時整理紀要。及時購買及領(lǐng)發(fā)標準圖集，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)。做好一般技術(shù)項目革新的審查，收集匯總降低成本技術(shù)措施資料。積極收集竣工資料，對照設(shè)計變更對施工圖紙進行修改標注，必須不漏項。必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程實際編制高質(zhì)量的預(yù)算合同。編制補充定額、編制設(shè)計變更補充預(yù)算。必須為其他相關(guān)部門及時提供預(yù)結(jié)算資料。深入工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預(yù)算外施工項目的簽證工作（包括價差），配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為投標提供預(yù)算資料。掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動地解決。辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費用簽證、結(jié)算。1檢查分包單位“三證”與花名冊相符。1各種簽證手續(xù)齊全及時簽證。1編制勞動力使用計劃和勞動生產(chǎn)力計劃。1貫徹執(zhí)行勞動紀律規(guī)定，辦理工人違紀的處理，出勤率和作業(yè)率達到規(guī)定。材料主管崗位職責努力學習掌握材料技術(shù)知識，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標準、規(guī)定。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負失職責任。每月對分包單位使用材料、機具進行科學考核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制