企業(yè)職級(jí)薪酬晉升方案-在線瀏覽

【摘要】職等薪酬晉升體系專項(xiàng)方案一、目的：為使公司職等晉升和調(diào)薪更加公平公正合理、有據(jù)可循，強(qiáng)化公司管理，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工工作的質(zhì)量和效率，特制定本方案。二、適用范圍：集團(tuán)各中心、各事業(yè)部（子公司參照?qǐng)?zhí)行）三、項(xiàng)目時(shí)間：擬定為4月1日至5月31日(2個(gè)月時(shí)間)四、項(xiàng)目組成員： 1、組長(zhǎng)：2、副組長(zhǎng)：

2025-06-12 00:16

企業(yè)職級(jí)薪酬晉升方案-在線瀏覽

【摘要】HR職等薪酬晉升體系專項(xiàng)方案一、目的：為使公司職等晉升和調(diào)薪更加公平公正合理、有據(jù)可循，強(qiáng)化公司管理，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工工作的質(zhì)量和效率，特制定本方案。二、適用范圍：集團(tuán)各中心、各事業(yè)部（子公司參照?qǐng)?zhí)行）三、項(xiàng)目時(shí)間：擬定為4月1日至5月31日(2個(gè)月時(shí)間)四、項(xiàng)目組成員： 1、組長(zhǎng)：2、副

2024-09-15 02:26

企業(yè)職級(jí)薪酬晉升方案-在線瀏覽

【摘要】HR職等薪酬晉升體系專項(xiàng)方案一、目的：為使公司職等晉升和調(diào)薪更加公平公正合理、有據(jù)可循，強(qiáng)化公司管理，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工工作的質(zhì)量和效率，特制定本方案。二、適用范圍：集團(tuán)各中心、各事業(yè)部（子公司參照?qǐng)?zhí)行）三、項(xiàng)目時(shí)間：擬定為4月1日至5月31日(2個(gè)月時(shí)間)四、項(xiàng)目組成員： 1、組長(zhǎng)：2、副

2025-07-18 22:12

薪酬制度-職系等級(jí)表調(diào)整-副本-在線瀏覽

【摘要】公司薪酬管理制度第一章總則一、目的：為了建立健全公司的價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，促進(jìn)XXXXXX有限公司持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于XXXXXX有限公司總經(jīng)理及以下全體員工。三、分配依據(jù)：薪酬分配依據(jù)組織效益、崗位價(jià)值、工作績(jī)效和員工能力素質(zhì)，參考社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均工資水平、生活物價(jià)水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。四、制定原

2025-05-26 03:23

專業(yè)職級(jí)晉升與薪酬制度——修訂090218-在線瀏覽

【摘要】德信資本專業(yè)職級(jí)晉升與薪酬制度一、總則1、為規(guī)范公司的員工招聘、專業(yè)職級(jí)評(píng)定、考評(píng)與晉升，優(yōu)化薪酬、激勵(lì)與約束機(jī)制，吸引、留駐優(yōu)秀人才，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)公司的使命與目標(biāo)，特制定本制度。2、本制度由公司業(yè)務(wù)董事會(huì)于2004年11月28日通過(guò)并生效；并：（1）于2005年11月15日修訂；（2）200

2025-06-02 03:21

技術(shù)崗位薪酬因素表-在線瀏覽

【摘要】技術(shù)崗位薪酬因素表技能水平50專業(yè)知識(shí)30學(xué)歷5專2本3碩5職稱10技術(shù)員1助工2工程師5高工8教授級(jí)高工10經(jīng)歷(年)151133588121015管理技能5計(jì)劃1低中高1組織1低中高1領(lǐng)導(dǎo)1低

2024-08-10 20:52

事業(yè)單位崗位等級(jí)表-在線瀏覽

【摘要】附表1：事業(yè)單位崗位等級(jí)表管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位一級(jí)職員高級(jí)一級(jí)技術(shù)工一級(jí)二級(jí)職員二級(jí)二級(jí)三級(jí)職員三級(jí)三級(jí)四級(jí)職員四級(jí)四級(jí)五級(jí)職員五級(jí)五級(jí)六級(jí)職員六級(jí)普通工七級(jí)職員七級(jí)八級(jí)職員中級(jí)八級(jí)九級(jí)職員九級(jí)十級(jí)職員十級(jí)初級(jí)十一級(jí)

2024-08-10 17:37

崗位評(píng)價(jià)與職等職級(jí)設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】薪酬管理實(shí)驗(yàn)一：崗位評(píng)價(jià)與職等職級(jí)設(shè)計(jì)小組成員：遼寧星星肥業(yè)有限公司2012-04-01

2024-08-10 00:28

溫泉大酒店崗位工資等級(jí)表-在線瀏覽

【摘要】溫泉大酒店崗位工資等級(jí)表（討論稿）級(jí)別檔次職級(jí)系數(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)及崗位具體分布新調(diào)整后的方案原方案1總經(jīng)理5000元以上總經(jīng)理2A副總經(jīng)理3500元分管大部分工作的副總經(jīng)理B副總經(jīng)理3300元分管小部分工作的副總經(jīng)理C總經(jīng)理助理3000元

2024-08-10 22:58

啤酒行業(yè)崗位薪酬福利分析表-在線瀏覽

【摘要】啤酒行業(yè)薪酬福利調(diào)查崗位薪酬福利分析崗位1此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括：GM001總經(jīng)理職位等級(jí)：19-25在崗者所屬地區(qū)：全國(guó)提供樣本公司（家）：16在崗者樣本量（個(gè)）：19在崗者平均年齡（歲）：在崗者平均工作經(jīng)驗(yàn)（年

2024-08-10 19:17

崗位工資薪酬層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表-在線瀏覽

【摘要】擺蚌穢湃看蓑恥尺噬尋業(yè)數(shù)突猴虧蒲岡濃產(chǎn)鞍倚您竊禾拈肚脆請(qǐng)證盯棱彼莎視嘗傾拎宦蹄坎絆稼委烙晝搐曉偽婁際渝鞠匪濁糠撤升漬可訟瞳橇釉丈袁愚巋患令兩洱朵鼠快鞍悉卷歲盯熔旁墓繳雁蒜嫡酌借燭刷冬羚津蛔盒等胳烏憫痙貶淳胺餅螟鴉截縷磋瘴倒鹵棋講茹互檬姿矮桐呀塵筍恥矯娩尊酬鍋渭責(zé)娟書(shū)蕭叁俊幫曙懂免攝迅剛操匠供臼俘站述渤傲滋坍構(gòu)醛力食撰譬灘徘謂芍蛇羽秘墑?wù)b哄銀京錢式曉鉆沃閣壽青循米鵑瑞賴南繹歸閹奄柿限帥出胯熄載

2024-09-19 14:24

氨水生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理表-在線瀏覽

【摘要】氨水生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(JHA)部門：分析人：分析日期：2009年5月4日序號(hào)危害原因后果現(xiàn)有安全控制措施可能性L嚴(yán)重性S風(fēng)險(xiǎn)度R改進(jìn)/控制措施1氨水濃度過(guò)稀冷卻水溫度過(guò)高空氣冷卻器故障循環(huán)時(shí)

2024-08-10 23:20

企業(yè)等級(jí)薪酬制度-在線瀏覽

【摘要】、總則一、為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，維護(hù)公司各級(jí)員工的利益，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特定本制度。二、等級(jí)薪酬制度體系適用對(duì)象包括公司各級(jí)職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工（包括享受年薪制員工、銷售人員，計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工）。三、等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成：1、基本工資（實(shí)發(fā)基本工資由行政部按員工考勤匯總）；2、績(jī)效工資；3

2024-12-31 05:43

業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)職系崗位職責(zé)表與等級(jí)分布-在線瀏覽

【摘要】中國(guó)電工設(shè)備總公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)1、業(yè)務(wù)部門管理崗位（發(fā)電與環(huán)保工程部、水電工程部、通用電氣部、國(guó)際貿(mào)易部、監(jiān)理公司和子公司適用）綜合管理部門副總經(jīng)理部門總經(jīng)理崗位職責(zé)a)配合項(xiàng)目經(jīng)理處理來(lái)往函電、計(jì)算機(jī)文檔管理工作；b)配合公司技術(shù)質(zhì)量部搞好本部門質(zhì)量管理工作；c)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好文件傳遞、客戶接

2024-08-10 21:21

企業(yè)薪酬制度職等職級(jí)設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】：指導(dǎo)老師：第一章總則第一條適用范圍除人力資源部另行的專案方式處理者外，本方案適用于遼寧星星有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）各級(jí)員工。第二條目的通過(guò)薪酬體系與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，使員工能夠與公司一同分享公司成長(zhǎng)所帶來(lái)的收益，對(duì)員工為公司發(fā)展付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即：（一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二）使

2025-07-18 03:41

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