傳達會議精神情況匯報-在線瀏覽
2024-09-15 03:17本頁面
【正文】 認真領悟市局（公司）工作會議的精神指示，切實讓每位員工都理解市局（公司）2012年的工作思路及工作目標，領悟市局（公司）的先進管理理念，始終把會議精神貫徹落實到日常的工作中去，防微杜漸，從小事中抓，真抓實干?！ 〖訌娍己吮O(jiān)管力度，切實提高工作執(zhí)行力。一是加強對上級下達工作完成情況及質量的考核；二是著重對個人工作計劃完成情況的考核。 ?。ǘ┱覝薁I銷工作的著力點 ，提高營銷工作主動性，深化網上訂貨，全面提高品牌建設力度。二是要著重提高客戶經理市場管理能力，銷售預測能力、客戶資料收集能力和市場評估能力等。 采取有力的措施，結合實際做好品牌培育、置換工作 我們將根據市局營銷管理部門的部署，重點培育真龍、黃鶴樓、雙喜品牌。從“品牌置換”和“區(qū)域投放策略”的角度出發(fā)，根據各線路、區(qū)域消費能力及吸食習慣特點，市場真實需求情況等，采取靈活多變的投放策略，盡可能地滿足市場需求。 完善網上訂貨服務模式，進一步開拓農村市場 進一步提高我營銷部網上訂貨率，將網上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，并制定詳細的客戶經理拜訪服務管理措施，探索拜訪服務方式，創(chuàng)新拜訪服務內容，切實解決網上訂貨過程中出現的無網絡、無電腦問題。二是積極聯系市局（公司）為煙站開設外網。 （二）要進一步強化打私打假高壓態(tài)勢，做實做細內部專賣管理檢查監(jiān)督，確保企業(yè)規(guī)范運行 進一步完善內部監(jiān)管長效機制，提升監(jiān)管能力 一是深入貫徹落實國家局內管新規(guī)范，嚴格按照預警篩選原則和調查核實的工作流程要求，重點抓好調查核實的工作質量，確保真實上報調查核實結果?！ 【頍煴O(jiān)管方面：采取有力措施防范和查處內部人員參與套購卷煙、配送不到位、客戶類型不規(guī)范調整、賣大戶以及真煙套購行為；煙葉監(jiān)管方面：重點突出對2011年國家局檢查發(fā)現問題的監(jiān)管，深入煙站加強對合同簽訂、煙苗發(fā)放、煙葉收購中收購規(guī)定時間外收購、虛擬磅收購、單磅重量異常、收購進度異常、收購等級異常、發(fā)票與時間倒置、超合同收購、單產異常等進行實地監(jiān)管。 一是進行目標任務分解落實。二是建立案件線索登記冊和案件查辦登記冊。 完善“打假破網”工作機制，解決辦理大案要案難度大的問題。二是對查獲案值在10萬元以上的案件，要及時上報市局專賣科提前介入，加強案件移送到公安機關后的銜接工作，確保涉嫌刑事犯罪案件的及時偵破，提高案件辦結。重點把獎勵放到假煙和網絡案件上
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