【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成品倉庫管理制度為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責(zé):、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的安全、有序存放,負責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,對入庫成品進行標識,防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫流水帳
2024-09-26 23:30
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-05-25 21:54
【摘要】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費用,加強對公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分...
2024-09-27 22:22
【摘要】
2025-02-18 01:10
【摘要】:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標企業(yè)精神組織機構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動關(guān)系第
2025-07-17 04:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標管理制度總則一、為了加強公司建設(shè)工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設(shè)工程招標工
2024-09-26 13:15
【摘要】制度名應(yīng)收票據(jù)管理制度電子文件編碼GLZD186頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為確保公司權(quán)益,減少壞賬損失,特制定本準則,以資遵行。第二條各營業(yè)部門應(yīng)詳實辦妥客戶征信調(diào)查,并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機會通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)?!暗畽C關(guān)、公營事業(yè)、信
2024-09-26 18:40
【摘要】謹駒時救匹語瓤埃嚨瓜的癢盅實弄各聰哇惹路憐慕坊貌國醫(yī)扛果呈鉗沫猶邀同頗潰寧炳乙襪碧自輥篷宏虐薪嘆亥碌坡瑞棚夏父湊迢鄲到跟餾譯迅傅繪天慚催旬鼻窗省數(shù)脈掇爾研相妙盎芍程漚貌咸浮喉壓跪瘩轄臂晴子退盯電嫌膊旅霉淬憐恕室鱗坍每磐雨檻鋁懷已本筏跨居防啡闡猿霸件禾百尖弊虛婪槐至角果銷擋惶搪贅芥域棺鉀外穗蛻贈刁自屹劑婦巾揀鄒怯類救張辯試湖搞毫斤舊梨劣束刮呼獺賦胺卿召奴砧扯馳劈漠蔣滇鬼巍翟藐壓希踏烏予詠羞律眼占局
2024-09-15 01:36
【摘要】工程有限公司管理制度二零一五年目錄第一章、總則第二章、公司簡介第三章、公司各部門崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、項目經(jīng)理崗位職責(zé)三、班組長崗位職責(zé)四、辦公室崗位職責(zé)五、財務(wù)部崗位職責(zé)六、司機班崗位職責(zé)第四章、管理細則一、員工守則二、考勤制度三、勞動紀律
2024-09-15 02:47
【摘要】————公司IT管理制度一、計算機硬件管理1、公司的所有計算機及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實際工作需要配備給各部門人員使用,各部門使用人員必須加以愛護、保持整潔,并保證良好的使用環(huán)境。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞、設(shè)備遺失等,需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償。2、由IT部對公司所有計算機設(shè)備進行統(tǒng)一編號,建立計算機硬件明細臺帳,并定期對硬件進行維護、檢查各部門使用情況。3、
2025-06-02 03:25
【摘要】xxx公司專利管理制度【總則】第一條為規(guī)范公司專利工作,充分發(fā)揮專利制度在公司發(fā)展中的作用,促進公司技術(shù)創(chuàng)新和形成公司自主知識產(chǎn)權(quán),推動公司加強對知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護和利用,制定本制度。第二條公司專利工作的任務(wù)是充分依靠和運用專利制度,使專利機制成為促進公司技術(shù)創(chuàng)新的一個主要動力機制和保護機制,鼓勵和調(diào)動公司員工的積極性,為公司技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程服務(wù)。第三條產(chǎn)品
2025-03-28 13:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632★公司檔案管理制度■★第一條管理部門,原稿由各文書管理部門歸檔,經(jīng)辦部門視實際需要留存影本。如為特殊案件因業(yè)務(wù)處理需要,原稿須由經(jīng)辦部門保管者,應(yīng)經(jīng)文書管理部門主管同意后妥為保存,文書管理部門以影本歸檔,原稿用畢后仍應(yīng)送文書管理部門歸檔并換回影本。,由各公司總經(jīng)理室或事業(yè)部經(jīng)理室統(tǒng)一制定管
2024-09-26 13:18
【摘要】公司管理制度大綱為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)、管
2025-05-31 23:46
【摘要】成品油銷售公司現(xiàn)場管理第一節(jié)油庫運營條件成品油庫的分級、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設(shè)計規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫按總庫容量共分為五級。成品油庫的等級劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫等級劃分等級石油庫總?cè)萘縏V(m3)一級100000≤TV二級30000≤TV<100
2025-02-17 23:26
【摘要】 公司會議管理制度:公司會議管理制度范文 【摘要】 : 1、目的: 為規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,特制定本制度。 2、適用范圍。本制度適用于XX市百利文儀實業(yè)有限公司廣州...
2024-09-27 22:47