供電公司20xx年年終工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-09-15 02:11本頁面
【正文】 入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。下屬婚喪嫁娶，必訪必問。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性?！ ‰姎鈱I(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請(qǐng)產(chǎn)假。通過建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格，即時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間實(shí)行調(diào)整。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提升辦事效率,減少相互扯皮。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，所以對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心?！ “严麡O的思想改變成積極的思想?！ ∪?、20xx年主要工作回顧： 增強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理 1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。增強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)?！ ?)、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提升：通過持續(xù)灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，即時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備實(shí)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加，對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)實(shí)行全面的安全檢查。 3)、 增強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。 4)積極主動(dòng)配合完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修工作。同時(shí)與220kV蘇貝變電
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