(論文)高等教育自學(xué)考試人力資源題目-在線瀏覽
2024-09-14 23:58本頁(yè)面
【正文】 人力資源開(kāi)發(fā)89. 跨國(guó)公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示90. 跨國(guó)公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇91. 國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀分析92. 國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路93. 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新94. 國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考95. 淺談現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理96. 國(guó)有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才97. IT企業(yè)如何對(duì)員工流失98. 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究99. 企業(yè)銷售人員流失的原因分析100. 淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理101. 從“委托代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)102. 對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的思考103. 對(duì)企業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索104. 對(duì)我國(guó)實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考105. 公司治理與管理者長(zhǎng)期報(bào)酬公司治理與管理者長(zhǎng)期激勵(lì)106. 股權(quán)激勵(lì)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制的探討107. 企業(yè)留住知識(shí)型員工的新思路108. 淺談知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建109. 如何提高知識(shí)型員工的忠誠(chéng)誠(chéng)度110. 信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理111. 增強(qiáng)國(guó)企科技人員向心力問(wèn)題的探討112. 知識(shí)產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略113. 我國(guó)行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因114. 知識(shí)型員工流動(dòng)的原因與對(duì)策分析115. 知識(shí)型員工的能力及其測(cè)度研究116. 關(guān)于知識(shí)型員工綜合評(píng)價(jià)模型的研究117. 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下知識(shí)型員工的激勵(lì)118. 論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)建119. 企業(yè)人力資本的形成與特征探析120. 人力資本對(duì)西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)分析121. 人力資本激勵(lì)理論分析與機(jī)制設(shè)計(jì)122. 適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資本123. 加入WTO后我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)的對(duì)策124. 中國(guó)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題研究125. IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計(jì)126. 高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略分析127. 彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問(wèn)題的研究128. 現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探129. 在我國(guó)推行工資集體協(xié)議的研究130. 關(guān)鍵績(jī)效考核法在管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究關(guān)于自學(xué)考試實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)考核的有關(guān)規(guī)定實(shí)
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