【摘要】5S競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)書(shū)檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)周期扣分備注1.辦公室會(huì)議室1-1-1文活頁(yè)夾清潔,無(wú)破損,無(wú)黑斑隨時(shí)-11-1-2文件柜保持清潔,無(wú)污,積灰隨時(shí)-11-1-3桌面保持干凈,用手擦20公分無(wú)灰塵,煙灰盒及時(shí)清理每天一次-11-1-4辦公桌面保持顏色
2024-08-24 15:27
【摘要】病區(qū)5S檢查反饋表檢查科室：時(shí)間：項(xiàng)目考核內(nèi)容缺陷記錄基本要求區(qū)域指引標(biāo)志、其他各類標(biāo)識(shí)清晰無(wú)卷邊各室物品定點(diǎn)定位、擺放有序，與標(biāo)識(shí)相符各室清潔無(wú)灰塵，無(wú)煙頭區(qū)域墻壁、水池等無(wú)發(fā)霉、無(wú)漏水、水池?zé)o物品存放各類導(dǎo)線纏繞整齊工作區(qū)域無(wú)食物、
2024-09-15 03:51
【摘要】5S點(diǎn)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2-1序號(hào)項(xiàng)目1分標(biāo)準(zhǔn)2分標(biāo)準(zhǔn)3分標(biāo)準(zhǔn)4分標(biāo)準(zhǔn)5分標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線（包括通道線）區(qū)劃線不全或缺少1、3分標(biāo)準(zhǔn)之間參照有區(qū)劃線，但臟污3、5分標(biāo)準(zhǔn)之間參照經(jīng)常保持色澤鮮明2地面各處均有垃圾，無(wú)清掃各處常有油水，無(wú)清掃有不必要的東西同上進(jìn)行清掃，沒(méi)有垃圾進(jìn)行清掃，沒(méi)有油水進(jìn)行清掃，干凈
2024-08-10 16:51
【摘要】.,....受檢部門(mén)：檢查部門(mén)(人員)：檢查時(shí)間：表一(整理)項(xiàng)次
2024-08-10 16:27
【摘要】5S活動(dòng)的具體檢查內(nèi)容：(1)作業(yè)臺(tái)、椅子項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理1）現(xiàn)場(chǎng)不用的作業(yè)臺(tái)、椅子2）雜物、私人品藏在抽屜里或臺(tái)墊下3）放在臺(tái)面上當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、夾具4）用完后放在臺(tái)面上材料的包裝袋、盒整頓1）凌亂地?cái)R置臺(tái)面上的物料2）(臺(tái)面上下的各種電源、信號(hào)線、壓縮空氣管道等各種物品亂拉亂接、盤(pán)根錯(cuò)節(jié)3)作
2025-02-02 16:06
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表受檢部門(mén)：檢查部門(mén)(人員)：檢查時(shí)間：表一(整理)項(xiàng)次項(xiàng)目栓檢內(nèi)容檢
2024-10-24 03:26
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄NO：被檢查部門(mén)檢查時(shí)間檢查人員項(xiàng)目具體檢查項(xiàng)目額定分檢查得分檢查記錄整理有無(wú)車間生產(chǎn)不用的雜物5有無(wú)剩余材料近期不用的東西3有無(wú)不用的工裝夾具散置在加工位
2024-08-10 20:31
【摘要】5S檢查表返回類別內(nèi)容滿分得分問(wèn)題點(diǎn)整理1有無(wú)定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）42公告欄有無(wú)過(guò)期的公告43桌子抽屜是否雜亂44有無(wú)必要的隔間妨礙辦公室良好視野45下班時(shí)桌面上是否干凈利落4整頓1文件類有無(wú)定位化（配合顏色、斜線）42
2025-03-01 01:00
【摘要】專業(yè)、專注，永不停步EnjoylearningEnjoysharingAdd：廈門(mén)廈禾路1126號(hào)富興大廈20層01單元Tel：0592-3806081Fax：0592-3806089E-mail：-1-辦公室5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再
2024-11-10 14:28
【摘要】59/60“”推行手冊(cè)目錄1．前言2．5S的定義與目的3．5S的效用4．推行步驟5．推行要領(lǐng)6．“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7．公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8．——辦公室9．——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10．開(kāi)展五分鐘 ／十分鐘5S活動(dòng)11．12．13．（實(shí)施技
2024-08-09 10:17
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線及通道線1）物品放置區(qū)劃線2）通道線區(qū)劃線不全或缺少，通道不明顯。區(qū)劃線、通道線齊全，但不符合標(biāo)準(zhǔn)。有標(biāo)準(zhǔn)區(qū)劃線，但已臟污或殘損。劃線不被占?jí)?，通道保持通暢、整潔。保持劃線完整、整齊劃一、色澤鮮明。2物品擺放1）物
2024-08-10 16:19
【摘要】第一篇：5S管理(5S現(xiàn)場(chǎng)管理法) 5S管理 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法 “5S”是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）和素養(yǎng)（shitsuke），這五個(gè)單...
2024-10-28 21:07
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S管理測(cè)試題部門(mén)：姓名：崗位：得分：一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共48分）1.關(guān)于整理的定義，正確的是：（）A．將所有的物品重新擺過(guò)。B．將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類，并
2024-11-08 02:46
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺
2024-08-02 18:07
【摘要】......5S管理實(shí)施報(bào)告1前言西北分公司自5S管理實(shí)施至今已四月有余，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在各部門(mén)同事積極配合下，5S管理得以順利實(shí)施。實(shí)施5S管理四個(gè)月以來(lái)效果明顯，極大地改善了保稅辦公室的整體辦公環(huán)境以及員工的整個(gè)精神狀態(tài)和面貌。在保持
2025-06-30 18:41
鄂ICP備17016276號(hào)-1