【摘要】? 日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣,在歐美只能擺在地?cái)偵腺u。但隨后他們發(fā)明了“5S管理法”,養(yǎng)成“認(rèn)真對(duì)待每一件小事,有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng),徹底改變了日本人,為生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。?■一切都處在管理之中? ---肖智軍談5S管理 《企業(yè)管理》雜志社記者王仕斌?
2025-06-05 23:11
【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37
2024-08-30 08:57
【摘要】改善生產(chǎn)的利器---5S與TPM實(shí)務(wù)第一講?5S概論1.工廠不良現(xiàn)狀分析2.5S的定義和特色3.5S的效能?第二講?5S的推行準(zhǔn)備1.消除意識(shí)障礙2.成立推行委員會(huì)3.宣傳和培訓(xùn)4.示范區(qū)的5S活動(dòng) 第三講?5S的實(shí)施要點(diǎn)1.整理的實(shí)施要點(diǎn)2.整頓的實(shí)施要點(diǎn)3.清掃的實(shí)施要點(diǎn)4.清潔的實(shí)
2024-08-09 07:08
【摘要】■5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。 為配合工廠廣泛開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng),特編寫(xiě)了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)
2025-06-01 11:16
【摘要】一汽東機(jī)工減震器看板管理看板業(yè)務(wù)流程:1、取料看板:下工序拿著取料看板到前工序的暫存區(qū),將物料上的工序間看板或指示看板或倉(cāng)庫(kù)看板取下,放上取料看板,同時(shí)將換下的看板收集到看板箱;(系統(tǒng)不處理)2、工序間看板:從開(kāi)工看板箱中取出工序間看板,根據(jù)看板進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)完成后,將工序間看板放在物料上,將物料運(yùn)至?xí)捍鎱^(qū)。工序間看板通常與取料看板配套使用。當(dāng)回收看板箱中的看板數(shù)達(dá)到開(kāi)工點(diǎn)
2025-05-26 00:27
【摘要】XX公司建立HSE、OSH和ISO14000一體化管理體系實(shí)施方案按照......的要求,XX公司要在xx年實(shí)施HSE、OSH和ISO14000一體化管理體系(簡(jiǎn)稱IMS),且年底前要通過(guò)認(rèn)證。為保證該項(xiàng)工作的順利實(shí)施和有效運(yùn)作,特制定如下實(shí)施方案。一、建立健康、安全、環(huán)境一體化管理體系的原則和要求1、明確結(jié)構(gòu)框架IMS在結(jié)構(gòu)上以職業(yè)安全健康管理體系(GB/T28001
2025-05-26 00:57
【摘要】行政管理文件5S檢查評(píng)比制度——版本所有*未經(jīng)書(shū)面認(rèn)可*不得復(fù)制*違者必究——第1頁(yè)共3頁(yè)文件編號(hào):AMS-OP95-G版本號(hào):03目的促進(jìn)5S持續(xù)健康運(yùn)作,形成良好的5
2025-01-08 09:49
【摘要】寧波市天外天標(biāo)準(zhǔn)模架制造有限公司產(chǎn)學(xué)合作教育項(xiàng)目5S衛(wèi)生檢查制度序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分1辦公桌面保持干凈,手擦20公分無(wú)灰塵-22辦公桌面不可放零食-33地面不能有垃圾、紙屑等臟物雜物-24墻壁干凈無(wú)腳印等污跡,地面干凈,4公分無(wú)目視判定雜物-25燈管無(wú)損壞,無(wú)灰塵,不發(fā)黃-26電線
2024-10-24 17:34
【摘要】5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品?清理非必需品
2025-03-16 20:41
【摘要】目錄一.5S宣言篇…………………………………………………………………………2-5二.5S知識(shí)篇………………………………………………………………………6-151.一般整理整頓的定義……………………………………………………………72.日本整理整頓的定義……………………………………………………………83.5S五常法…………………………………………………
2025-08-12 05:43
【摘要】5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問(wèn)與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S5S就是整理(SEIRI
2024-08-09 07:30
【摘要】序言1?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理的關(guān)系序言2???????5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是
2025-03-21 23:11
【摘要】5S競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)書(shū)檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)周期扣分備注1.辦公室會(huì)議室1-1-1文活頁(yè)夾清潔,無(wú)破損,無(wú)黑斑隨時(shí)-11-1-2文件柜保持清潔,無(wú)污,積灰隨時(shí)-11-1-3桌面保持干凈,用手擦20公分無(wú)灰塵,煙灰盒及時(shí)清理每天一次-11-1-4辦公桌面保持顏色
2024-08-24 15:27