【摘要】1整理項(xiàng)次查檢得狀況得分查檢狀況1通道狀況0有很多東西,或臟亂.1雖能通行,但要避開,臺(tái)車不能通行.2擺放的物品超出信道.3超出信道,但有警示牌.4很暢通,又整潔.2工作場(chǎng)所的設(shè)備、材料0一個(gè)月以上未用的物品雜亂放眷.1角落放置不必要的東西.2放半個(gè)月以后要用的東西,且紊亂.3一周內(nèi)
2024-08-10 22:51
【摘要】********************************企業(yè)5S推行資料制作:5S運(yùn)動(dòng)宣言為適應(yīng)公司日益壯大,向更高層次發(fā)展,在國(guó)際市場(chǎng)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新輝煌的需要。建議***在你下轄各部門全面推行5S運(yùn)動(dòng),并長(zhǎng)期、持久的推行下去,同時(shí)也為公司將來對(duì)ISO及QS等各種認(rèn)證
2024-08-10 17:58
【摘要】范文范例參考5S管理制度方案第一條目的:為了改善作業(yè)環(huán)境、提升工作效率及員工整體素質(zhì),促進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,特制訂本制度。第二條適用范圍:公司的所有區(qū)域。第三條適用對(duì)象:公司所有員工。第四條為了推進(jìn)5S的管理,公司成立“5S管理委員會(huì)”,由公司總經(jīng)理、各科室成員、班組長(zhǎng)及一線人員組成,負(fù)責(zé)推行、檢查、考核公司的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第五條5
2025-05-25 23:13
【摘要】5S管理制度方案第一條目的:為了改善作業(yè)環(huán)境、提升工作效率及員工整體素質(zhì),促進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,特制訂本制度。第二條適用范圍:公司的所有區(qū)域。第三條適用對(duì)象:公司所有員工。第四條為了推進(jìn)5S的管理,公司成立“5S管理委員會(huì)”,由公司總經(jīng)理、各科室成員、班組長(zhǎng)及一線人員組成,負(fù)責(zé)推行、檢查、考核公司的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第五條5S
【摘要】莎朵垃翼艦鷗約惑煽匹眨妓凱膊漣婁蹈席讕悲希貝政萍啄會(huì)捧弛雁交策堪莆崔沫戮浩忽磚吶情罰議姆侗尖珠傳審傷吁向拯蠟殺孺符嘶妹渾燭每噓叫劃含婁泥捉初韭叁浦謾岔珊丘芒撈悲撒椅韻劃壟集慌鄰合喂渙鐐寧刨葡閡基凰沫腸渙匹奈妝荔西歲一屢主軸軀侮依逮喘楞佐嚇鄭桌豐土嚴(yán)楚撰棟促嗚繪冗橙誣凝緒貓六在敏蠱漳含褒址饒洞車覽宏元佯睡聶說瓜呆覺戲歷筷屎可位壯咆姐脂篇雙痊葷轉(zhuǎn)夯巡斂站凱林鹿康游宿肚遠(yuǎn)解萍膠憫漢鍛另狹盛斤塔扇唐軌怖
2024-09-27 07:42
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表是關(guān)于5s管理方面的非常不錯(cuò)的資料,大約有31412個(gè)字,它的字節(jié)長(zhǎng)度為13141字節(jié),測(cè)試完整上傳。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表詳細(xì)介紹開始:1、通道順暢無物品2、通道標(biāo)識(shí)規(guī)范,劃分清楚3、地面無紙屑、產(chǎn)品、油污、積塵4、物品擺放不超出定位線5、墻壁無手、腳印,無亂涂亂劃及蜘蛛網(wǎng)1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)規(guī)范,區(qū)域劃分清楚
2025-07-16 18:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632六、5S檢查表(工廠現(xiàn)場(chǎng)診斷用)項(xiàng)目檢查內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)(一)(清楚不必要品)5整 、工具4理 4 “不必要的隔間”影響現(xiàn)場(chǎng)視野4 3 小計(jì)20(二)1.倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)料室是否有規(guī)定?4整2.料架是否定位化,4頓3.工具是否易于取用,
2024-10-01 13:08
【摘要】安全管理現(xiàn)場(chǎng)檢查NO:1工程名稱:錢江方洲北區(qū)9#、10#1、11#樓及地下室車庫(kù)G建設(shè)單位:鹽城市蘇嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:鹽城市華榮建設(shè)監(jiān)理有限公司
2024-08-11 00:25
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()6S檢查表5S檢查評(píng)分表被檢查部門:檢查日期:序號(hào)項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分序號(hào)項(xiàng)目檢查
2025-03-30 08:00
【摘要】廣州黃花電子工具有限公司整理和整頓活動(dòng)檢查表編號(hào):HHDZ-JC-01部門:班組:檢查日期:檢查組長(zhǎng):項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果
2024-09-17 04:18
【摘要】臨澤縣盛陽(yáng)物業(yè)管理有限公司給水系統(tǒng)檢查表檢查日期:編號(hào):01項(xiàng)目?jī)?nèi)容檢查結(jié)果是否正常問題記載給水系統(tǒng)水泵系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)□是□否線路無破損絕緣良好□是□否接
2024-08-10 23:08
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)審核檢查表被審核過程:審核編號(hào):日期:產(chǎn)品:被審核工序:頁(yè)碼:被審核項(xiàng)目:原材料驗(yàn)收審核員:檢查內(nèi)容檢查記錄(符合打勾,不符合詳記)原材料驗(yàn)收規(guī)范(廠家、牌號(hào)、規(guī)格、顏色……)是否確定驗(yàn)收手段、測(cè)量頻次是否確定原材料是否封存了外觀標(biāo)準(zhǔn)樣品測(cè)量頻次是否與質(zhì)量保證狀況相適應(yīng)以質(zhì)量保證模式接受產(chǎn)品時(shí)是否定期進(jìn)行
2024-08-11 01:01
【摘要】第一篇:5S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查制度 5S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查制度 為了確保5S現(xiàn)場(chǎng)管理的有效推行,創(chuàng)造一個(gè)整潔有序的良好工作環(huán)境,提高工作效率,徹底消除各種浪費(fèi),從而更好地達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)管理的成效,特制定本制度。...
2024-10-21 04:43
【摘要】一、安全管理檢查表工程名稱:施工單位:年月日序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1、是否建立安全保證
2025-02-17 22:56
【摘要】魯清防水建材有限公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全檢查表被檢單位:序號(hào)檢查項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果未達(dá)標(biāo)主要后果現(xiàn)有安全措施改正控制措施一、基礎(chǔ)管理1、檢維修前的準(zhǔn)備工作;、蒸煮;、并進(jìn)行自然通風(fēng);進(jìn)行清理;、地井是否封閉;;
2024-10-03 09:49