【正文】 道路等進(jìn)行場(chǎng)地硬化。 本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法及質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素都進(jìn)行了綜合考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。 （二）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察情況。 （四）、我公司根據(jù) GB/T1900120xx idt ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管 9 理體系，以及相應(yīng)的《質(zhì)量管理手冊(cè)》等體系文件。如： 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《 GB5020220xx》 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《 GB5020420xx》 工程測(cè)量規(guī)范 《 GBJ5002693》 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《 GB5020320xx》 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《 GB5020920xx》 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《 GB5021020xx》 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范 《 GB5020720xx》 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《 GB5020820xx》 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《 GB5024220xx》 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《 GB5030320xx》 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 《 GB5031020xx》 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 《 GB532520xx》 地下工程防水技術(shù) 規(guī)范 《 GB5010820xx》 建筑用砂 《 GB/T1468420xx》 建筑用卵石、碎石 《 GB/T1468520xx》 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 《 JGJ1896》 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) 《 JGJ/T2720xx》 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 《 JGJ13020xx》 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 《 GB5030020xx》 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 《 GB5016492》 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 《 GBJ10787》 外墻保溫性能標(biāo)準(zhǔn) 《 GB/T848420xx》 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法主圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》系列圖集（ 20xx 最新版） 10 第三節(jié) 工程目標(biāo) 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 衡水市 尚品林溪住宅 工程 9樓 工程 施工中全面執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50300020xx）等系列現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）。 ※ 分部分項(xiàng)工程合格率： 100%。 二、顧客滿意目標(biāo) 按照公司“ 衡水市永鑫建筑 安裝有限 公司 ”的質(zhì)量方針要求，我們?cè)谡麄€(gè)施工過程中及前后都要做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)、溝通、服務(wù)等方面的工作，工程交 工后認(rèn)真做好回訪保修工作，盡最大努力使建設(shè)單位等其它責(zé)任主體、工程施工合作單位、使用單位等滿意。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo) 認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）等國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全施工保證體系和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保在本工程施工過程中安全生產(chǎn)達(dá)到： ※ 杜絕重傷及以上傷亡事故，月輕傷頻率 1‰以下； ※ 杜絕火災(zāi)機(jī)械事故等安全責(zé)任事故； ※ 職工勞保用品配置發(fā)放率 100%； ※ 入場(chǎng)職工安全教育率 100%，安全技術(shù)交底率 100%； ※ 管理人 員及特種作業(yè)人員持證上崗率 100%； ※ 安全技術(shù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)； ※ 創(chuàng)“安全文明達(dá)標(biāo)工地”。 ※ 爭(zhēng)創(chuàng)衡水市“安全文明達(dá)標(biāo)工地”。 六、資源管理目標(biāo) 各專業(yè)管理人員和作業(yè)工人配備齊全充 足且整體素質(zhì)高，持證上崗，管理人員配戴胸卡。 工程用材和大批量的施工用材從合格供貨方按計(jì)劃采購(gòu)，所有物資材料進(jìn)場(chǎng)后我公司現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收率 100%，杜絕使用假冒偽劣和過期材料。大中型機(jī)械設(shè)備安裝拆除編制專門的方案且經(jīng)公司生產(chǎn)安全處、技術(shù)質(zhì)量處等組織驗(yàn)收合格后方可投入使用。 建設(shè)單位按合同和進(jìn)度支付的工程款專款專用于本工程，且必要時(shí)公司籌措部分資金支援，確保 工程建設(shè)的順利進(jìn)行。施工過程中的各類工程資料和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄都要及時(shí)、真實(shí)、齊全，做到與施工進(jìn)度同步，并留下重要的圖片、影像資料。 八、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo) 積極應(yīng)用建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”，提高本工程施科技含量，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益。 十、工程承包范圍 甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙所包含的土建、給排水工程、電照防雷等。根據(jù)工程特點(diǎn)，組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職 能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。 項(xiàng)目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)： （１）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。 14 （３）施工組：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素的管理及控制。 （５）創(chuàng)優(yōu)組：在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。 （７）機(jī)械組：負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場(chǎng)安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作。 （９）綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪、協(xié)調(diào)、解決施工擾民問題等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。 以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題， 確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù) 15 擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 衡水市永鑫建筑安裝 有限公司 衡水市杜團(tuán)馬新村建設(shè)一期、二期工程（西 西 西 9樓住宅樓） 工程施工 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 質(zhì)量部 財(cái)務(wù) 部 造價(jià)部 綜 合 辦 公 室 木工班組 施 工 部 安全部 瓦工班組 鋼筋工班組 其他班組 管道工班組 (1)項(xiàng)目組成 ： 組成以國(guó)家建筑工程壹級(jí)建造師為項(xiàng)目經(jīng)理，工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目經(jīng)理是我公司法定代表人在現(xiàn)場(chǎng)施工直接委托人，全權(quán)處理施工過程中一切合同履行及“一路四方”的各方面關(guān)系協(xié)調(diào)與處理。 (4)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置： 按照 ISO900120xx 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本合同工程需要 求 設(shè)置“五部三室二組”的項(xiàng)目職能管理層及“四隊(duì)”的項(xiàng)目施工作業(yè)層，各科室、工區(qū)、隊(duì)組在項(xiàng)目部的統(tǒng) 一指揮部署下，形成作業(yè)工區(qū)管點(diǎn)、職能部室管線、項(xiàng)目班子管面的點(diǎn)、線、面相結(jié)合的管理格局，橫向到邊、縱向到底，杜絕管理死角。 ，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求； 、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ，明確崗位職責(zé)并督促檢查，同時(shí)接受公司職能部 門的管理； 、物資和施工機(jī)具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制； ，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施； ，組織全體員工質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，確保各類施工人員持證上崗； ； 、監(jiān)理、安裝及其他專業(yè)施工隊(duì)伍的配合與協(xié)調(diào)。 、施工 組織設(shè)計(jì)和各類專題施工方案。 三、施工員 ，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，保證按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及批準(zhǔn)的工藝文件進(jìn)行施工； ，監(jiān)督檢查各專業(yè)作業(yè)面及施工班組質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改； 、按質(zhì)、按量完成施工負(fù)責(zé)人下達(dá)的施工任務(wù)； ，確保各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程等質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)； 、互檢，如實(shí)填寫原始質(zhì)量記錄； ，工程保護(hù)和服務(wù)工作； 行安全學(xué)習(xí)，落實(shí)安全措施，不野蠻施工和違章指揮；做到文明施工，確?！肮ね陥?chǎng)清”。 18 五、安全員 ，對(duì)安全管理直接責(zé)任； ； ； ； ，每天檢查巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)制止任何安全違章行為； 。 七、測(cè)量員 ，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)； ，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案； ； 、校正； 、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作 ，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案； 、驗(yàn)線工作，并要在審查 19 測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工方面加強(qiáng)工作，避免返工； 。 第三節(jié) 工程管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確 每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必糾”。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主放心。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 建立公司“ 尚品林溪住宅 工程 9樓 領(lǐng)導(dǎo)小組”現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 第三章 施工準(zhǔn)備及施工部署 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、技 術(shù)準(zhǔn)備 組織有關(guān)人員熟悉和審查施工圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告，明確各分部項(xiàng)施工要點(diǎn)，參加由建設(shè)單位主持召開的圖紙會(huì)審會(huì)議，以進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求。 編制“施工圖預(yù)算”，提出各種材料、成品和半成品的詳細(xì)“材料需求計(jì)劃”及確定材料合格供方。 根據(jù)建筑市場(chǎng)管理的具體規(guī)定，到各部門辦理建筑工程施工前相關(guān)手續(xù)。 二、物資準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員等在工程正式開始施工前至少 10 天進(jìn)場(chǎng)展開工作。 因該工程體量大、工期緊，須提前聯(lián)系組織勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料進(jìn)場(chǎng)。 根據(jù)建筑物的室外設(shè)計(jì)標(biāo)高和場(chǎng)地的自然地坪標(biāo)高，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，開始進(jìn)行鋼筋、一般模板工程的材料采購(gòu)及制作。 為便于與外界和場(chǎng)地內(nèi)聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)電話一部，五部手機(jī)。 臨時(shí)用電用水布置依據(jù)編制的《臨時(shí)用電用水施工組織設(shè)計(jì)》實(shí)施。 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。 對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 五 試驗(yàn)工作計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)建立標(biāo)養(yǎng)室，配置與工程規(guī)模相適應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員，制定本項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理制度和程序。 施工主要材料試驗(yàn)表 序號(hào) 試驗(yàn)內(nèi)容 取樣批量 試驗(yàn)數(shù)量 備注 見證部位和數(shù)量 （實(shí)際＞計(jì)算） 1 鋼筋原材 ≤60t 1 組 同一規(guī)格、同一批次、同一爐號(hào)鋼筋平均按 60 噸取樣，混合批取樣應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求。 塔吊基礎(chǔ)施工與機(jī)身安裝。 排水溝及基坑臨邊防護(hù)。 施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門的設(shè)置。 在施工中，確定以主樓施工為關(guān)鍵線路。 第一階段：施工 準(zhǔn)備階段 重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝，圖紙會(huì)審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開工。 第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段 此階段為工程施工的高峰期，標(biāo)準(zhǔn)層施工要達(dá)到七天一層樓，目標(biāo)是 20xx 年 4 月 15 日封頂。 工序安排 按施工驗(yàn)收段劃分，每一驗(yàn)收段 內(nèi)裝修濕作業(yè)自上而下進(jìn)行。水電、消防、電梯、防水等均安排專業(yè)隊(duì)伍隨施工進(jìn)度插入施工 第五階段：室外工程施工階段 此階段為工程全面收尾階段，應(yīng)做好竣工資料的整理及工程消