mujaaa財務管理制度-在線瀏覽
2024-09-14 10:01本頁面
【正文】 、借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領導簽字，財務審核后，由財務部直接支付； ?、?銀行支票如發(fā)生丟失，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告。 第二章 工程成本管理制度 、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權委托簽署。 ，對已經(jīng)選擇定型的設備、材料進行采購，確保設備材料及時供應，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。 ?、?參與有關工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃； ⑵ 負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。 ?、?施工單位于每月25日之前，將工程進度結算報送工程部審核，工程部結合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在5日內(nèi)送財務部會簽； ?、?財務部根據(jù)有關文件資料、施工單位領用的供應材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況，并參考公司財務狀況提出付款意見，報送公司主管領導審批。 ?、?施工單位應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核，財務部會簽； ?、?財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用，結算應付工程尾數(shù)，提出付款方案，報公司主管領導批準； ?、?大工程辦理決算時，應由公司主管工程領導牽頭，由工程部、設計部、財務部及
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