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20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結范文-在線瀏覽

2024-09-14 08:00本頁面
  

【正文】 安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。為把安全責任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》,簽訂率達100%,同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書,切實做到安全責任層層分解、人人有責。我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。安檢工作風雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。二是突出重點、確保針對性。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。幾年來,我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。一是對各站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,采取相應措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力?!栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。認真貫徹十六大精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制,依法強化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務,都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全,都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產(chǎn)。 一年來,***公司在處領導及相關科室的大力支持下,在公司領導的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下:一、公司基本概況***公司的前身是**局**廠**大隊,經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內容。固定資產(chǎn)5410萬元,年創(chuàng)收6000多萬元,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進單位稱號。今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,所做的主要工作如下。思想是行動的指南,***公司領導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一” 的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。超前策劃、狠抓落實,強化日常的安全教育等工作。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式,在各崗位積極開展風險識別、評價活動,及時制定出具體的風險消減防范措施。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛,嚴格履行長途手續(xù),每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產(chǎn)調度四級審核簽認和教育的制度。節(jié)假日到來之時,提前制定安全防范措施,進行安全教育,嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門在請假單上注明,中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動,通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。根據(jù)公司設備管理制度,今年以來我們按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,遵循以往慣例,每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作,檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。重點查看人的不安全行為,檢查時由公司領導帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育,對存在的問題,在現(xiàn)場督促整改,并提出相應的措施。極大程度上降低了物的不安全因素。今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關資料,用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時下發(fā)換季安全行車注意事項。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點,下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。并專門規(guī)定,對重點工作執(zhí)行帶隊跟班制。同時在酸化、打水泥等重點工作上,不受車數(shù)限制,隨時由公司領導或安排調度主任及中隊領導帶隊負責施工及安全工作。在一些安全風險大的工作執(zhí)行過程中,公司領導帶隊組織有關人員保路保車,防止了“萬一”的發(fā)生。,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造(轉載自第一范文網(wǎng),請保留此標記。① 堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。通過今年來的管
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