騰訊成功原因分析范文-在線瀏覽
2024-09-14 05:05本頁面
【正文】 大牛人。2003年，游戲推出第一個(gè)版本，擁有打牌升級、四國軍棋、象棋三個(gè)游戲。2004年，聯(lián)眾嫁入豪門，成為韓國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲集團(tuán)NHN旗下子公司，大量的韓國網(wǎng)游資源可以移植過來，無論是產(chǎn)品、資金，還是人才，都是騰訊無法比擬的。但在這一年，游戲逐漸后來居上，實(shí)現(xiàn)了對強(qiáng)者的超越，超越的邏輯在于：A，聯(lián)眾精力轉(zhuǎn)向大型游戲市場，休閑棋牌游戲不再更新，一些BUG長期存在，導(dǎo)致老用戶的流失。我舉個(gè)例子，首先是界面。聯(lián)眾角色形象定義要收費(fèi)，否則就是個(gè)空白，背景丑陋，廣告一堆，側(cè)邊欄是無關(guān)緊要的系統(tǒng)消息，毫無美感可言。聯(lián)眾自動(dòng)找座位功能要收費(fèi)，否則就要自己去慢慢找，有時(shí)我們好不容易找到了位置卻坐不下來，彈出提示說其他會員不愿意和自己玩（理由多多啊，有嫌級別低的，有嫌網(wǎng)速慢的……），真是無語。正是這些微創(chuàng)新，在細(xì)節(jié)上擊敗了聯(lián)眾游戲：持續(xù)的創(chuàng)新3，TM是如何打敗MSN的？MSN1999年開通即時(shí)通訊服務(wù)，依靠微軟的雄厚資本和WINDOWS的操作系統(tǒng)平臺綁定，到2001年的時(shí)候就已經(jīng)打敗了AOL，成為世界上最大的即時(shí)通信平臺。這一年，躊躇滿志的MSN開始大規(guī)模殺入中國市場，開始了與的交鋒。此時(shí)的騰訊，形勢岌岌可危：秀剛剛推出，還沒實(shí)現(xiàn)盈利，人才匱乏，為了生存，不斷賣身融資：40%的股份賣給了海外投資者，換回200萬美元發(fā)工資，而國內(nèi)的投資者，根本沒有人愿意買。此后通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新，完美細(xì)致的用戶體驗(yàn)，一點(diǎn)一點(diǎn)的挽回了高端用戶的心：UDP方式傳送文件速度更快，文件斷點(diǎn)續(xù)傳，文件直接拖放窗口，共享文件夾，屏幕截圖，好友分組，聊天記錄備份和快速查詢，短信互通，視頻會議，網(wǎng)絡(luò)硬盤，軟鍵盤密碼保護(hù)，個(gè)人名片……這一系列的技術(shù)創(chuàng)新，都是首先推出，而MSN或者跟進(jìn)，或者沒有的，忽然有一天，大家發(fā)現(xiàn)，白領(lǐng)們的工作溝通工具已經(jīng)悄悄的又換回了，而MSN已經(jīng)悄無聲息的成為無人關(guān)注的龍?zhí)住?002年，網(wǎng)易自主研發(fā)的大話西游二獲得成功，2003年夢幻西游再次大受歡迎，從此成為自主研發(fā)網(wǎng)游領(lǐng)域的老大。原因何在呢？不但騰訊沒有作為，作為網(wǎng)游模式創(chuàng)立者的盛大，在此后幾年引入了大量韓國大作，幾乎全部折戟沉沙。我認(rèn)為這關(guān)鍵的原因就在于：盛大的成功，首先是商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來的，但是產(chǎn)品上并沒有任何改進(jìn)，大量采取拿來主義，隨著國內(nèi)本土研發(fā)的進(jìn)步和競爭的加劇，任何缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)都必將被市場淘汰。2006年，韓國網(wǎng)游市場上槍戰(zhàn)射擊游戲開始興起，“突襲OL”占據(jù)了主要的市場份額?！边@款游戲也很快被引入國內(nèi)市場，只可惜并未能風(fēng)光多久。2007年，騰訊以極低的價(jià)錢從韓國一家不入流的小公司那里買來了CF穿越火線這款游戲。其實(shí)這一年的騰訊，已經(jīng)通過秀和棋牌游戲賺到了第一桶金，不但買回了CF，還買了英雄聯(lián)盟，地下城與勇士等一大堆的網(wǎng)游。騰訊對買回來的大批泡菜游戲從新回爐打造，細(xì)致打磨。請注意，CF在2008年3月推出后，到2010年2月，兩年的時(shí)間推出了22個(gè)版本，平均每個(gè)月推出一個(gè)新版本，多種多樣的模式、角色、槍械，不斷優(yōu)化的操作體驗(yàn)，在道具收費(fèi)模式下相對最合理與平衡的體系，最終使他贏得了廣大玩家的肯定。從此，中國網(wǎng)游市場發(fā)生了巨大的格局變化：那些只會引入國外大作，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)紛紛衰落，炫舞取代了勁舞團(tuán)，飛車打敗了跑跑卡丁車，巨人的進(jìn)擊啊。2009年騰訊推出西游，被網(wǎng)易打得滿地找牙。這個(gè)規(guī)律其實(shí)在騰訊身上反復(fù)的上演著：瀏覽器，影音，SOSO搜索，拍拍網(wǎng)購，殺毒，財(cái)付通，SOSO地圖，因?yàn)橹挥心７拢狈?chuàng)新，始終只能甘當(dāng)市場的配角；郵箱在早期一直不溫不火，直到將張小龍這個(gè)技術(shù)天才網(wǎng)羅帳下，才獲得突飛猛進(jìn)的成功。主旨之一：騰訊的成功的傳奇性在于它并不是在沒有前人的領(lǐng)域上開辟出新的領(lǐng)域，它幾乎在每個(gè)領(lǐng)域上都有那樣或者這樣的競爭，但它在競爭中都生存并且壯大了。在
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