生產(chǎn)類考核╠材料采購與倉儲管理考核-在線瀏覽
2024-09-14 04:44本頁面
【正文】 核/考核方法編碼版本頁次4/6修改狀態(tài)3．生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象：生產(chǎn)計劃部 考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)（1）生產(chǎn)計劃制定與實施情況10（2）參與材料供應(yīng)計劃制定的情況5（3）參與材料用量分析的情況5（4）生產(chǎn)工作是否有序順暢地進行10（5）用料統(tǒng)計分析情況5（6）產(chǎn)品物耗成本控制情況5定量指標(biāo)（1）材料周轉(zhuǎn)率20(2) 單位產(chǎn)品材料消耗降低額40合計100參考評分方法 （1）定性指標(biāo)。 2）“參與材料供應(yīng)計劃制定的情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 4）“生產(chǎn)工作是否有序順暢地進行”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 6）“產(chǎn)品物耗成本控制情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 1）“材料周轉(zhuǎn)率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給15分；每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法編碼版本頁次5/6修改狀態(tài)4．品質(zhì)管理部考核分值表考核對象：品質(zhì)管理部 考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)（1）材料質(zhì)量檢驗情況20（2）處理材料質(zhì)量事故情況10（3）質(zhì)量成本控制情況10
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