校園購物網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽
2024-09-14 01:53本頁面
【正文】 沒能成功交易。為了完善經(jīng)營，避免產(chǎn)品過于單一化，我們將引入申通快遞、圖書、計算機(jī)維護(hù)，手機(jī)銷售等業(yè)務(wù)，目前收入主要來源于客戶的差價利潤。未來客戶將覆蓋學(xué)生、白領(lǐng)、市場領(lǐng)先接受者、各大高校創(chuàng)業(yè)實踐中心、社會各階層消費者等。網(wǎng)站成立初的前3個月將制作海報、宣傳單投放全校，其一為了提高關(guān)注度，其二收集市場信息，了解市場需求。網(wǎng)站的目標(biāo)客戶是在校大學(xué)生或青年人士，逐步擴(kuò)展到社會人士。傳遞一種思想，讓大家理解，我們做的不只是網(wǎng)站，我們做的是服務(wù)，是文化，是為人們提供便捷生活方式的文化。 網(wǎng)站在不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)、大量進(jìn)行宣傳的同時，針對消費者的特點，推出不同系列的促銷方案，積極培養(yǎng)潛在的消費群體在校內(nèi)雖然各種學(xué)習(xí)、生活用品都能夠購買到，但便宜的二手用品還是同學(xué)們的首選，我校在校生有8000多人，按照6人購買一件二手產(chǎn)品計算也是一個龐大的數(shù)字，二手交易市場潛力巨大。某方向校園購物網(wǎng)將逐步建立完善一系列體系，彌補(bǔ)市場缺陷。（2）包裝設(shè)計統(tǒng)一商標(biāo)，為部分的產(chǎn)品和服務(wù)包裝，并設(shè)計相關(guān)的企業(yè)文化內(nèi)容和相關(guān)的用品，突出企業(yè)文化內(nèi)涵。（3）定價策略分析在校大學(xué)生經(jīng)濟(jì)水平，當(dāng)下消費水平還處于較低階段，所以網(wǎng)站采取低價占領(lǐng)市場的定價策略，以低廉服務(wù)打動市場和消費者。（5）促銷策略/市場推廣策略網(wǎng)站實行會員制，根據(jù)積分?jǐn)?shù)的不同，分為普通會員、中級會員、高級會員，不同等級的會員享受不同層次的個性化服務(wù)。專題推廣：在各大節(jié)日，進(jìn)行優(yōu)惠打折活動，調(diào)動消費者的購買欲望與積極性。我們擁有一股奮斗的激情、新穎的理念、真誠的互助和堅定的信念使之凝聚成一股不易分離的向心力，打造全新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，同時，網(wǎng)站邀請計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)專業(yè)老師、營銷學(xué)專業(yè)老師、市場分析師等多位專業(yè)人才作為網(wǎng)站的顧問團(tuán)，給網(wǎng)站的項目和運營提供寶貴的意見和指導(dǎo)。需要啟動資金30000。（1）外部風(fēng)險市場風(fēng)險與競爭風(fēng)險,即在不可預(yù)知的未來，當(dāng)網(wǎng)站的經(jīng)營模式取得成功和大眾認(rèn)可的前提下，保持網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先性，同時做好客戶服務(wù)，時刻以客戶的需求為最高宗旨。網(wǎng)站財務(wù)部也要完善財務(wù)管理體系，使網(wǎng)站帳目清晰，網(wǎng)站正常運轉(zhuǎn)；第2章 服務(wù)打造我們將立足校園, 經(jīng)營的產(chǎn)品有臺燈、懶人桌、自行車、樂器、運動用品、圖書等。積極吸取先進(jìn)的經(jīng)營思路和管理理念，逐步建立一套可靠的、高效的管理體制。針對大學(xué)生市場消費需求，我們將深入老生宿舍收購用品，同時將針對大一用戶推出幾種性價比最高，需求量最大的產(chǎn)品，以及申通快遞、圖書、計算機(jī)維護(hù)，手機(jī)銷售等業(yè)務(wù)。我們的特色是價格低，我們收購老生的物品后會進(jìn)行二次包裝，最進(jìn)行銷售，價格大大低于市場水平。我們的創(chuàng)業(yè)計劃投資成本較低，價格優(yōu)勢明顯，可行性突出。我們將引入申通快遞、圖書、計算機(jī)維護(hù)，手機(jī)銷售等業(yè)務(wù)，滿足不同消費者的需求。學(xué)生的購買行為也呈現(xiàn)出多樣化。所以校園內(nèi)的電子產(chǎn)品服務(wù)和經(jīng)銷商還可以在電子產(chǎn)品進(jìn)入校園市場飽和期之前適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大自己的經(jīng)營規(guī)模。雖然電子產(chǎn)品的的環(huán)比增長速度一直呈現(xiàn)下降的趨勢，但是到了2008年后電子產(chǎn)品的增長速度基本上趨于穩(wěn)定，%。學(xué)生購買行為（1）學(xué)生首選的電子產(chǎn)品規(guī)格是中等規(guī)格，并有向大規(guī)格甚至是超大規(guī)格發(fā)展的趨勢。（2）學(xué)生購買電子產(chǎn)品的首選檔次為中低檔次，對進(jìn)口品牌的高檔次的需求今年內(nèi)大幅度增大。（4）學(xué)生購買電子產(chǎn)品的價位主要是趨于平價，對高價位的品牌需求逐漸增大，%，超過了10%（1）學(xué)生消費持續(xù)增長，%左右。在耐用品沒有達(dá)到飽和的情況下，耐用品電子產(chǎn)品會隨著收入的增長，需求率就會增大。（2）電子產(chǎn)品供大于求，價格下調(diào)可望刺激電子產(chǎn)品需求。在電子產(chǎn)品供大于求的情況下，價格下調(diào)必然會刺激電子產(chǎn)品需求，逐漸改變學(xué)生的消費需求結(jié)構(gòu)。：波特五力分析（1）同行業(yè)競爭者：由于是以概念產(chǎn)品為主的電子商務(wù)服務(wù)，在目前尚不成熟的市場，很難說有非常強(qiáng)勁的對手，因此面對客觀現(xiàn)狀，大家都處于同一起跑線上，都在探索一條適合自己發(fā)展的路，但是同樣以電子商務(wù)第四種模式C2B發(fā)展起來的招招看，同樣引起了大眾的高度關(guān)注。、具有線上、線下互動功能的C2B電子商務(wù)平臺 (2)供應(yīng)能力：在此理解為新型概念產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)。前文所述，信息的質(zhì)量收集，產(chǎn)品的創(chuàng)新以及數(shù)據(jù)挖掘
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