【正文】 的工期目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制，確保工程按規(guī)定的工期完工。 總監(jiān)理工程師：全面負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，審查工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員：在監(jiān)理日記中做好進(jìn)度動(dòng)態(tài)記錄。 經(jīng)濟(jì)和合同約束方法 協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂工程合同，在工程合同中要明確工期要求，并約定工程延期懲罰措施。 嚴(yán)格審查有關(guān)進(jìn)度方面的簽證； 組織召開監(jiān)理會(huì)議，協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的包括進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全方面的問題； 當(dāng)工程目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)，應(yīng)向供應(yīng)商及時(shí)指出，并提出對(duì)策和建議，同時(shí)督促供應(yīng)商盡快采取措施； 監(jiān)理方除了要定期聽取項(xiàng)目組的報(bào)告，還要?jiǎng)?wù)求精細(xì)，對(duì)項(xiàng)目組各成員的進(jìn)度進(jìn)行把控，同時(shí)和項(xiàng)目的質(zhì)量保證部門保持密切溝通，監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行情況 工程投資控制目標(biāo)和措施 投資控制目標(biāo) 投資控制的工作目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目按照工程投資計(jì)劃，確保各項(xiàng)目按照招投標(biāo)確定的合同價(jià)款實(shí)施，力求使項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。 投資控制的方法 組織方法 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 經(jīng)濟(jì)和合同約束方法 協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂工程合同，在工程合同中要明確費(fèi)用計(jì)算方法，一般采用固定價(jià)格合同，并約定對(duì)于項(xiàng)目的需求變更在一定比例內(nèi)，費(fèi)用不變，控制承建單位因需求變更而要求多付工程款的風(fēng)險(xiǎn)，合理控制投資，保障建設(shè)單位利益 投資控制的措施 為編制投資預(yù)算提供咨詢意見，與工程總體進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)； 根據(jù)工程投資總預(yù)算和各子項(xiàng)目分解預(yù)算審查系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，并對(duì)技術(shù)方案提出合理化建議，控制和節(jié)約投資； 在工程招投標(biāo)階段審查中標(biāo)單位的設(shè)備材料清單以及相應(yīng)的合同條款，控制投資風(fēng)險(xiǎn)； 協(xié)助建設(shè)方作好項(xiàng)目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將支付合同款項(xiàng)進(jìn)度與工程質(zhì)量進(jìn)度相結(jié)合，促使履行合同； 在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量； 嚴(yán)格審查進(jìn)度款申報(bào)表，并出具付款憑證； 嚴(yán)格控制和審查工程變更，核算成本和變化量，報(bào)建設(shè)單位審批； 按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付； 審核工程結(jié)算； 全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制 在項(xiàng)目監(jiān)理的整個(gè)過程中，對(duì)建設(shè)單位和承建單位有關(guān)技術(shù)方案、軟件源代碼及有關(guān)技術(shù)秘密等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督和保護(hù)。這個(gè)問題在一般的建設(shè)工程中顯得不很突出，但信息系統(tǒng)則不同，主要是因?yàn)椋? （1）信息系統(tǒng)在建成后可修改、容易受到惡意的破壞。一些重要的政府部門的信息系統(tǒng)更是如此，比如政府機(jī)關(guān)、公安系統(tǒng)等。所以，監(jiān)理單位必須制定嚴(yán)密的保密措施，同時(shí)必須注意保護(hù)承包單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 安全的主要內(nèi)容包括安全防范設(shè)施和安全保障機(jī)制。 主要包括以下幾個(gè)方面： 安全管理組織 安全管理組織的主要任務(wù)是：制定計(jì)算機(jī)信息技術(shù)安全管理制度，廣泛開展計(jì)算機(jī)信息技術(shù)安全教育，定期或不定期進(jìn)行，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。 建立開發(fā)環(huán)境安全管理制度 建立完整的計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志、操作記錄及其它與安全有關(guān)的資料； 由專人負(fù)責(zé)軟件配置管理； 每天對(duì)開發(fā)的程序代碼進(jìn)行備份； 定期檢查安全保障設(shè)備,確保其處于正常工作狀態(tài)； 建立并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房進(jìn)出管理制度,無關(guān)人員未經(jīng)安全責(zé)任人批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)出機(jī)房； 嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房； 建立操作安全管理制度 應(yīng)采取嚴(yán)密的安全措施,防止無關(guān)用戶進(jìn)入系統(tǒng)； 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的口令必須由專人掌管,并定期更換。操作人員認(rèn)真做好操作記錄,嚴(yán)禁泄露自己的操作口令； 必須啟用系統(tǒng)軟件提供的安全審計(jì)留痕功能； 各崗位操作權(quán)限要嚴(yán)格按崗位職責(zé)設(shè)置。 建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)病毒防范制度 指定專人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病毒防范工作。 硬件設(shè)施安全措施 計(jì)算機(jī)機(jī)房安全措施 計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)應(yīng)符合國(guó)標(biāo)GB288789《計(jì)算機(jī)場(chǎng)地技術(shù)條件》和GB936188(《計(jì)算站場(chǎng)地安全要求》,并根據(jù)情況及時(shí)維護(hù)和完善。 機(jī)房配備不間斷電源設(shè)備,其容量應(yīng)保證機(jī)房設(shè)備和關(guān)鍵交易設(shè)備在斷電情況下維持到后備電源供電。 機(jī)房的溫濕度、空氣潔凈度、電磁干擾須符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 機(jī)房有防火、防潮、防塵、防盜、防磁、防鼠等設(shè)施。 服務(wù)器安全措施 服務(wù)器全部采用國(guó)際上知名品牌服務(wù)器，系統(tǒng)穩(wěn)定。 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器全部采用雙機(jī)熱備份系統(tǒng)。保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 網(wǎng)絡(luò)安全措施 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)合理可靠。 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有一定的冗余備份。 應(yīng)設(shè)置好訪問控制策略。 局域與外部網(wǎng)絡(luò)之間須加防火墻并作好策略設(shè)置。 計(jì)算機(jī)設(shè)備的登記、保養(yǎng)、維修及報(bào)廢等必須嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)辦理,重大設(shè)備應(yīng)建立維護(hù)檔案。 新購置的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過測(cè)試,測(cè)試合格后方能投入使用。 未經(jīng)許可,不得擅自開拆設(shè)備或調(diào)換設(shè)備配件。 (1)軟件開發(fā)過程符合GB856688《計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范》。軟件設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、加密算法、源代碼等技術(shù)資料嚴(yán)禁散失和外泄。 (4)應(yīng)用軟件開發(fā)人員和安裝人員經(jīng)過嚴(yán)格的操作培訓(xùn)和安全教育。 (6)使用的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件具有統(tǒng)一性。 (8)采取有效措施,防止對(duì)應(yīng)用軟件的非法修改。 數(shù)據(jù)管理安全措施 (1)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)行專人管理。 (2)按如下要求進(jìn)行數(shù)據(jù)備份： 1)每個(gè)工作日結(jié)束后必須制作數(shù)據(jù)的備份,數(shù)據(jù)應(yīng)至少備份在兩種不同的介質(zhì)上并異地存放,保證系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)； 2)備份的數(shù)據(jù)由專人負(fù)責(zé)保管,由計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。 (3)制定系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理制度,對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理,并定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份, 防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄漏、丟失與破壞。必須設(shè)置系統(tǒng)管理員崗位,對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)行專人管理。保存系統(tǒng)數(shù)據(jù),并定期進(jìn)行核對(duì)。 技術(shù)事故的防范和處理原則是：預(yù)防為主,處理及時(shí), 力爭(zhēng)把事故的損失降低到最小程度。 應(yīng)制定技術(shù)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急計(jì)劃： (1)應(yīng)急計(jì)劃必須形成文字； (2)應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的故障制定緊急處理程序； (3)緊急處理程序應(yīng)張貼在規(guī)定的地方； (4)對(duì)執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃的全體人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),定期進(jìn)行演習(xí)； (5)根據(jù)演習(xí)結(jié)果不斷完善應(yīng)急計(jì)劃。一種是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或概率，另一種是估計(jì)如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所產(chǎn)生的后果。 b) 描述風(fēng)險(xiǎn)的后果。 d) 確定風(fēng)險(xiǎn)的精確度，以免產(chǎn)生誤解。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控常用的方法有： 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)：專人檢查監(jiān)控機(jī)制是否得到執(zhí)行。 偏差分析：與基準(zhǔn)計(jì)劃比較，分析成本和時(shí)間上的偏差。 技術(shù)指標(biāo)：比較原定技術(shù)指標(biāo)和實(shí)際技術(shù)指標(biāo)差異。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法 規(guī)避。這是一種事前的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。 轉(zhuǎn)移。這也是一種事前的應(yīng)對(duì)策略，例如，簽訂不同種類的合同，或簽訂補(bǔ)償性合同。將風(fēng)險(xiǎn)事件的概率或結(jié)果降低到一個(gè)可以接受的程度，當(dāng)然降低概率更為有效。 接受。例如制定應(yīng)急計(jì)劃或退卻計(jì)劃、甚至僅僅進(jìn)行應(yīng)急儲(chǔ)備和監(jiān)控，待發(fā)生時(shí)隨機(jī)應(yīng)變。進(jìn)行過大中型項(xiàng)目開發(fā)的人都親身體驗(yàn)到許多事情可能出錯(cuò)，最成功的項(xiàng)目就是采取積極的步驟對(duì)要發(fā)生或即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。所以我們建議在實(shí)施信息化系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該冷靜的分析項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表，盡量減小項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 施工組織方案深化階段控制措施 要求承建方建立安全文明生產(chǎn)的完整體系。 審核安全文明生產(chǎn)體系方案，確保承建方嚴(yán)格服從監(jiān)理公司和用戶要求，有專門人員負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)和文明施工，職責(zé)明確，在人員安全，機(jī)械正常，成品保護(hù)，職工紀(jì)律和隊(duì)風(fēng)建設(shè)各方面有效把關(guān)。 明確安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 成