實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可計(jì)劃書(通用)-在線瀏覽
2024-09-13 11:40本頁面
【正文】 直至客戶通過認(rèn)證認(rèn)可評(píng)審后，我們繼續(xù)為客戶提供五年延伸服務(wù)，以保證客戶質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行，不斷提高管理、技術(shù)水平。2）準(zhǔn)則培訓(xùn)：通過全員參與認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解認(rèn)可工作的基本要求，明確認(rèn)可準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容和工作方向，為認(rèn)可工作的順利進(jìn)行做好思想總動(dòng)員并奠定理論基礎(chǔ)。4）編寫實(shí)驗(yàn)室管理體系文件：實(shí)驗(yàn)室管理體系文件共有四個(gè)層次組成，第一、二層次文件由咨詢師負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室情況完成初稿后，由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)審查、修訂；第三層次文件——作業(yè)指導(dǎo)書由實(shí)驗(yàn)室結(jié)合實(shí)際檢測(cè)工作類型組織編寫，咨詢師可提供樣本和指導(dǎo)；第四層次文件——質(zhì)量和技術(shù)記錄，其中的質(zhì)量記錄由咨詢師提供樣表，實(shí)驗(yàn)室結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修訂，技術(shù)記錄由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)，咨詢師進(jìn)行指導(dǎo)。6）內(nèi)審員培訓(xùn)：咨詢師負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，明確內(nèi)審的總體要求和基本技巧，提供內(nèi)審員培訓(xùn)教材，培訓(xùn)后進(jìn)行書面考核，合格者核發(fā)內(nèi)審員資格證書。8）實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)部審核：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)部審核，認(rèn)真檢查管理體系和檢測(cè)活動(dòng)的運(yùn)行資料，找出存在的問題并與咨詢師討論確定不符合項(xiàng)，開出不符合項(xiàng)報(bào)告。9）管理評(píng)審：咨詢師提供管理評(píng)審的報(bào)告樣本，實(shí)驗(yàn)室各部門進(jìn)行工作總結(jié)并在咨詢師的指導(dǎo)下，由實(shí)驗(yàn)室最高管理者組織主持管理評(píng)審會(huì)議，提出工作中存在的問題及改進(jìn)的建議。10）申報(bào)資料填寫、遞交：由咨詢師指導(dǎo)填寫認(rèn)可資料申請(qǐng)，按照規(guī)定遞交到國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委。咨詢師協(xié)助實(shí)驗(yàn)室按照規(guī)定要求進(jìn)行整改，并將整改資料遞交到認(rèn)可機(jī)構(gòu)。 14）獲取認(rèn)可證書：實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)束（整改報(bào)告完成）后大約二個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得。）見下表：序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目咨詢階段預(yù)計(jì)時(shí)間培訓(xùn)人員1ISO17025標(biāo)準(zhǔn)條款說明導(dǎo)入全員2ISO17025條文說明導(dǎo)入全員3手冊(cè)、程序文件、指導(dǎo)書撰寫與表單設(shè)計(jì)文件編寫各部門主管、文件編寫人員4內(nèi)部審核體系運(yùn)行內(nèi)審人員5儀器校正量值溯源管理體系運(yùn)行相關(guān)人員6能力驗(yàn)證、不確定度的培訓(xùn)體系運(yùn)行相關(guān)人員7現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn)體系運(yùn)行相關(guān)人員8授權(quán)簽字人培訓(xùn)體系運(yùn)行相關(guān)人員9評(píng)審前培訓(xùn)相關(guān)人員四、咨詢培訓(xùn)課程內(nèi)容及說明1. ISO17025：2005簡(jiǎn)介與導(dǎo)入. 內(nèi)容. ISO17025的起源與發(fā)展歷程。. 導(dǎo)入運(yùn)行ISO17025的好處（對(duì)組織及個(gè)人）。. ISO17025認(rèn)可的形態(tài)。. 導(dǎo)入ISO17025必須具備的基本條件。. 質(zhì)量體系文件架構(gòu)。. 使員工了解ISO17025的好處、精神，導(dǎo)入作業(yè)流程。. 形成共識(shí)，有利工作有效的展開。. 將ISO17025與ISO導(dǎo)則25進(jìn)行對(duì)照。. 目的：. 使干部及主要作業(yè)人員，特別是質(zhì)量文件撰寫人員對(duì)ISO17025標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)清楚認(rèn)識(shí)，并掌握其標(biāo)準(zhǔn)要求。. 讓上述人員掌握條文相互之間的邏輯關(guān)系。. 如何體現(xiàn)ISO17025標(biāo)準(zhǔn)要求與組織目的。. 介紹表單設(shè)計(jì)技巧及注意事項(xiàng)。. 確保文件體系適用符合標(biāo)準(zhǔn)要求。. 內(nèi)部審核的定義和目的。. 內(nèi)部審核員的基本要求和素質(zhì). 問題的分類及判斷標(biāo)準(zhǔn)。. 目的：. 建立組織內(nèi)部審核機(jī)制。. 創(chuàng)造進(jìn)行有效的質(zhì)量體系內(nèi)部審核的人力條件。. 滿足ISO17025條文要求。. 實(shí)驗(yàn)室管理。. 實(shí)務(wù)探討. 目的：. 使組織相關(guān)人員掌握儀器、實(shí)驗(yàn)室的管理知識(shí)。. 滿足ISO17025條文要求。. 學(xué)會(huì)運(yùn)用不確定度解決實(shí)際問題。. 及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓組織中所有檢測(cè)人員及時(shí)掌握正確不確定度評(píng)價(jià)技術(shù)。. 抽樣技術(shù)應(yīng)用及樣品管理技術(shù). 數(shù)據(jù)處理操作及報(bào)告的審核. 管理方面. 內(nèi)審及管理評(píng)審的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo). 質(zhì)量文件及表單的指導(dǎo). 運(yùn)行及過程控制. 組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量體系的設(shè)計(jì). 文件及記錄的控制指導(dǎo)8. 授權(quán)簽字人培訓(xùn). 讓授權(quán)簽字人在培訓(xùn)過程中能通過面試. 讓授權(quán)簽字人了解自身的職責(zé)9. 評(píng)審前評(píng)審 目的：使實(shí)驗(yàn)室順利通過認(rèn)可委的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 學(xué)習(xí)好幫手五、CNAS認(rèn)可工作咨詢項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則序號(hào)階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容目的責(zé)任人配合者備注1實(shí)驗(yàn)室管理體系建立前期階段歷時(shí)半個(gè)月貫標(biāo)工作班子確定成立貫標(biāo)工作小組；任命管理者代表和貫標(biāo)負(fù)責(zé)人，明確各自的職責(zé)和權(quán)限為接下來實(shí)施貫標(biāo)做準(zhǔn)備體系推行人最高管理者 2調(diào)研評(píng)估；差距分析；生產(chǎn)及工作現(xiàn)場(chǎng)觀察；對(duì)部門進(jìn)行訪談；全員標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：使全員明確和理解標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容，以及如何開展認(rèn)證、認(rèn)可工作，在認(rèn)可工作中需注意的事項(xiàng)等；制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確規(guī)定雙方在體系導(dǎo)入過程中的角色和雙方需完成的工作，將每項(xiàng)工作落實(shí)到部門和人員。以便能根據(jù)現(xiàn)狀基礎(chǔ)，配合貴檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況，保留現(xiàn)況優(yōu)良部分，修改不適當(dāng)部份及補(bǔ)充不足部份，建立最適合貴檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室情況的實(shí)驗(yàn)室管理體系；同時(shí)，對(duì)貴檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室在設(shè)備、人員、資
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