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正文內(nèi)容

人力資源管理專業(yè)職業(yè)生涯管理實驗計劃-在線瀏覽

2024-09-13 08:30本頁面
  

【正文】 有所提升,可以從兩方面入手,一是平時多留心并揣摩別人的溝通技巧,二是參加一些專門的職業(yè)訓(xùn)練。從這一點上,可以看得出你是一個用心關(guān)注自己職業(yè)成長的人。我想說的是能力層面可以在實踐中不斷提升,而這項工作的關(guān)鍵恐怕在于自己是否具備承受壓力的心理素質(zhì)———人力資源工作既要有足夠的耐心去做好日常的、煩瑣的事情,更要有清晰的思路和有效的措施關(guān)注企業(yè)以及企業(yè)員工的發(fā)展,而這一切卻不能過分依賴某些職務(wù)權(quán)力和職務(wù)手段。三:個人自我職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計方案前言 在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。作為當(dāng)代大學(xué)生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地?因此,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設(shè)計一下。 自我盤點 我是一個當(dāng)代本科生,(平時)是家里最大的希望——成為有用之才,性格外向、開朗、活潑,業(yè)余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天,還有上網(wǎng)。但身高上缺乏自信心,且害怕別人在背后評論自己。經(jīng)常鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),以彌補(bǔ)海拔不夠帶來的負(fù)面影響。圍繞這兩個方面,本人特對未來五十年作初步規(guī)劃如下: 20112015年學(xué)業(yè)有成期:充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質(zhì),并作為就業(yè)準(zhǔn)備。 并取得一定的地位。英語四、六級爭取拿優(yōu)秀、普通話過級,且拿到英語口語等級證書,開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。 (3)生活習(xí)慣、興趣愛好:適當(dāng)交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習(xí)慣,并參加健身運(yùn)動,如散步、跳健美操、打羽毛球等。 結(jié)束語 計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。同時華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。二、 環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境: 華為擁有通信設(shè)備制造業(yè)界最為全面的產(chǎn)品線,能為業(yè)界提供最為完整的端到端的解決方案和“一站式”服務(wù),消除了不同設(shè)備間的兼容問題,提高了設(shè)備的利用率,使得資源利用的更廣泛,創(chuàng)造出最佳價值。有“狼性” 文化所要強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、獲益于公平。 艱苦奮斗:華為沒有任何稀缺的資源可依賴,唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。 自我批判:只有堅持自我批判,才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊和個人的共同發(fā)展。 至誠守信:誠信是華為最重要的無形資產(chǎn),華為堅持以誠信贏得客戶。在技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、管理能力等方面都各有自己的優(yōu)勢外部環(huán)境::國家宏觀政策:十一五規(guī)劃中明確指出要加大信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,積極開展3G建設(shè)及業(yè)務(wù)應(yīng)用,大力推進(jìn)TD產(chǎn)業(yè)化,商業(yè)化進(jìn)程,加快通信轉(zhuǎn)型步伐,保持行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。在海外拓寬資本渠道上,國家制定的境外融資審批與推進(jìn)政策,在國有公司與民營公司間的支持度存在差異:世界信息經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,為通信設(shè)備制造業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇和巨大的發(fā)展空間,使其成為目前發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。2008年,中國的通信投資建設(shè)絲毫沒有減少,僅在大型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資就超過1600億元人民幣,而在2009年,這一數(shù)字達(dá)到了3400億元,不得不說,這給通信設(shè)備制造商帶來了難得的契機(jī)。:當(dāng)今時代,隨著信息化時代的發(fā)展,信息工具在不斷的更新?lián)Q代,華為公司也在努力的拼搏著,擴(kuò)大市場,憑借自己的技術(shù)水平進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,在競爭的環(huán)境中成長。三、組織職業(yè)生涯內(nèi)容和目的 從華為公司組織層面上來考慮職業(yè)生涯規(guī)劃問題,把企業(yè)與員工個人目標(biāo)有效的結(jié)合起來,通過員工的工作及職業(yè)發(fā)展的設(shè)計,協(xié)調(diào)員工個人需要和組織的需要,實現(xiàn)兩者的共同發(fā)展和成長,來適應(yīng)組織的發(fā)展。 四、企業(yè)發(fā)展的目標(biāo) 戰(zhàn)略  為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整, 華為華為的創(chuàng)新將從電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云 管 端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺和應(yīng)用,給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗。五、職業(yè)發(fā)展之路 華為公司職位類別分為四個層次,第一層次稱為族(共分為5個族),第二層次稱為類(共有51個類),第三層次稱為子類,第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。培訓(xùn):鋪就成長之路 第一:培育第二梯隊,以梯隊建設(shè)促進(jìn)團(tuán)隊活力。 第三:建立主管與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃溝通制度。在最近的交換接入網(wǎng)產(chǎn)品工作例會上,工程部經(jīng)理與該產(chǎn)品線的員工進(jìn)行了類似的交流,取得了較好的效果。任職資格認(rèn)證的目的在于鼓勵員工“干一行,愛一行”,在個人所從事的領(lǐng)域成為專家。第五:職業(yè)生涯規(guī)劃不僅適用于核心業(yè)務(wù)部門員工,同樣,對行政后勤服務(wù)員工,也可以考慮通過崗位技能等級制度評定的方式來實現(xiàn)對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了掙錢之外還會感到有奔頭,有發(fā)展。 七、組織職業(yè)規(guī)劃體系 1.樹立正確的生涯發(fā)展信念。  2.幫助員工進(jìn)行自我評估包括興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等。要分析環(huán)境條件的特點,在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機(jī)會等。通過對自我評估及生涯機(jī)會評估,結(jié)合生涯發(fā)展愿望,初步確立員工個人的職業(yè)發(fā)展方向,如具體的職業(yè),職位,希望發(fā)展的高度等?! ?.設(shè)定發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)個人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價值觀以及社會的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標(biāo)和長期目標(biāo),然后再把人生目標(biāo)和長期目標(biāo)進(jìn)行分化,根據(jù)個人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。都需要有具體的計劃與明確的措施,以便于定時檢查。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇、生涯路線
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