【正文】 石方m3530235290821 239414 路基填方土方m31435587999994 435593 石方m343018194481 151463 路槽交驗m606 606 防護工程m344619 38613 排水工程截水溝m56545654 0 邊溝m0 25615 支擋工程m36367 0 強夯m2249530185315 64215 臺背回填m312154910770 110779 隧道工程主要工程分解部位單位總計2013年已完成量剩余量剩余工程計劃完工時間備注洞身開挖及支護m1374 518 856 仰拱m946 260 686 洞身襯砌及防排水m1406 108 1298 面層m1436 0 1436 路面工程主要工程數(shù)量本標(biāo)段共有底基層344375m2，2014年9月5日完成；下基層326500m2，2014年9月13日完成；上基層305540m2，2014年9月21日完成；下面層293677m2，2014年9月30日完成；中面層318583m2，上面層317715m2。施工方案的合宜性及施工任務(wù)完成難易性分析（1）施工方案的合宜性我標(biāo)段所在地區(qū)，施工正常時間在5月初9月底計5個月，為保證管理處年度計劃目標(biāo)的完成，我部的橋梁工程混凝土施工必須加大施工人員和模板投入，同時要在4月份開始施工，為保證混凝土施工質(zhì)量，我部按去年管理處和總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于冬季施工的要求進行施工，保證工程質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，應(yīng)盡量在路基交驗前完成。橋面系、防撞護欄施工需要大量的鋼筋焊接、綁扎，橋面鋪裝、護欄混凝土量大且集中，對混凝土的平整度、線形、外觀要求較高。為保證任務(wù)目標(biāo)的完成，應(yīng)視橋面鋪裝、附屬施工進度與相鄰路基分段落、分期進行。（二）、路基上防護：施工安排：安排兩個作業(yè)隊，工作面展開5—6個，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況，及時增加施工人員，配備2—3臺吊車配合，漿砌施工采取防凍措施。且工作面多，人力、材料和機械設(shè)備配置繁雜。4月份開工后優(yōu)先施工橋臺，確保臺背回填及時完成，有足夠的時間沉降穩(wěn)定。施工安排：自梁板安裝后，首先是大量的梁板縱、橫向鋼筋焊接、綁扎，一是可以確保梁板穩(wěn)定，另外也能保證施工進度。每座橋必須配備兩個以上作業(yè)隊，保證施工質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度。（四）、隧道工程：施工安排：2014年8月底前完成剩余洞身開挖，2014年9月20日前完隧道二襯，9月底前完成隧道面層施工。其中：2014年9月21日前完成路基底基層、下基層、上基層施工。石方：，2014年4月1日至2014年7月31日。石方：，2014年3月20日至2014年7月31日。（4）強夯：，2014年4月1日至2014年7月31日。橋梁工程：（1）灌注樁：剩余30根，2014年3月20日至2014年5月31日。（3）肋板及墩柱：剩余116個，2014年4月1日至2014年7月31日。（5）預(yù)制T梁：①預(yù)制：剩余947片，2014年4月1日至2014年8月31日。（6）預(yù)制箱梁：①預(yù)制：剩余27片，2014年5月1日至2014年8月15日。（7）現(xiàn)澆箱梁：剩余9孔，2014年7月1日至8月31日。（9）防撞護欄：剩余2419米，2014年7月15日至10月31日。隧道工程：（1） 洞身開挖及支護：剩余856米，2014年4月1日至2014年8月31日。（3）洞身襯砌及防排水：剩余1298米，2014年4月1日至2014年9月20日。（5）明洞撐砌及防排水：剩余32米，2014年6月1日至2014年8月31日。（7）電纜溝：剩余2812米，2014年5月1日至2014年9月30日。（2）下基層：，2014年7月1日至2014年9月13日。（4）下面層：，2014年8月1日至2014年9月30日。四、年度施工任務(wù)的特點及采取的相應(yīng)措施橋梁下部工程特點：作業(yè)面多，工程量大，有效施工期短，任務(wù)重。橋面系及橋梁附屬（防撞護欄）： 特點：工序繁多，鋼筋焊接、綁扎量巨大，砼外觀要求較高，工期緊，任務(wù)重。路面施工特點：施工期短，工期緊；工作面受限制。 路基防護施工特點：工期緊，工程量大。五、施工計劃的保證措施（一）、施工進度控制的方法突出控制節(jié)點按施工階段分解，以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中的起止點、里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。確定交接時間按專業(yè)工種上分解，在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。分解施工總進度計劃按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。強化進度計劃管理1）在年度施工計劃的控制下，施工過程，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性，可行性進行認(rèn)真的推敲。施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部將及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)生進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。1） 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。3） 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。施工進度控制的具體內(nèi)容1）加強施工計劃管理。每天召開生產(chǎn)碰頭會，檢查當(dāng)日完成情況，對施工中出現(xiàn)的問題，提出處理意見報批。每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，落實上周計劃完成情況，同時安排下周施工任務(wù)，并針對各工序中的主要施工難點，制定解決方案。②投入足夠數(shù)量、狀態(tài)良好的大型機械設(shè)備和足夠的熟練操作人員。③加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮，保證工序間緊密銜接，下道工序的準(zhǔn)備時間在上道序完工前完成，減少工序準(zhǔn)備時間。⑤搞好關(guān)鍵工程和關(guān)鍵工序的施工，確保本標(biāo)段工期目標(biāo)的實現(xiàn)。②建立健全施工隊長負(fù)責(zé)制，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。④工程施工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后情況及時分析查找原因，做到“以日保周，以周保月”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)，無條件服從和采取一切有效措施，保證對進度進行協(xié)調(diào)和對關(guān)鍵工序的關(guān)鍵工期的調(diào)整。②加強勞動定額管理，確保按定額水平的完成。④技術(shù)干部跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。⑥精心組織，周密安排，搞好各工序平行交叉作業(yè)，搞好工序銜接，壓縮單一工序的循環(huán)作業(yè)時間。②發(fā)揮技術(shù)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。③各現(xiàn)場專業(yè)工程師，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，技術(shù)措施主要是提出如何加快施工進度的方法和保證質(zhì)量、安全的措施。④開展科研攻關(guān)活動，采用新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備，提高施工的機械化程度。⑤狠抓施工安全質(zhì)量工作，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。⑥設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。6） 物資保障措施①選配有工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)物資采購工作。③根據(jù)施工特點，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做材料儲備。⑤按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。7） 設(shè)備保障措施①選配技術(shù)素質(zhì)良好、較強事業(yè)心和責(zé)任心同志負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。③加強現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。8） 合同措施為使各施工隊的任務(wù)實施落到實處，可采用項目部向各施工隊簽訂勞動合同，實行能者多勞的機制，以合同形式約束施工隊的生產(chǎn)施工活動，并以合同工期檢查施工隊進度計劃。推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，搞好經(jīng)濟管理和成本核算，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。9） 加強與外部關(guān)系協(xié)調(diào)①與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關(guān)系，并依靠建設(shè)單位，加強密切協(xié)作配合，確保施工順利進行。③加強與地方政府和群眾的聯(lián)系，積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，獲得他們的理解和支持，并適當(dāng)照顧當(dāng)?shù)厝罕姷睦妫瑴p少人為因素造成的影響。②工期安排依據(jù)先緊后松的原則，緊湊合理的安排好分項工程間的工期銜接，施工時間留有余地，施工過程中緊緊抓住關(guān)鍵線路不放，及時做好施工調(diào)整，制定新的施工方案，以保證工程進度滿足工期要求的實際需要。④重點做好防洪抗災(zāi)、隧道施工安全等工作，建立健全防洪抗災(zāi)、安全生產(chǎn)等領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。工地備有防洪抗災(zāi)，搶險等物資，以備應(yīng)急使用。⑤安排狀態(tài)良好的精良機具設(shè)備進場施工。⑦做好培訓(xùn)教育，根據(jù)季節(jié)不同和施工進展情況，定期對員工進行防范意外情況發(fā)生的教育和動員。六、人員、機械配置人員配置項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程實施階段的各項工作，下設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、工程部、計劃合同部、財務(wù)部、安全環(huán)保部、質(zhì)檢部、物資設(shè)備部、工地試驗室、綜合辦公室等六部二室。本合同投入的主要人員見表61。落實質(zhì)量責(zé)任終身制。㈡生產(chǎn)副經(jīng)理：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)之下，協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程項目的組織管理工作，負(fù)責(zé)資源調(diào)配、施工方案、進度計劃、質(zhì)量及安全等的實施，并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。㈣項目總工程師：①對本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。③對本標(biāo)段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點及施工進度，及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案措施，并認(rèn)真貫徹落實。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。 ㈦質(zhì)檢部：依據(jù)公司“精心組織 規(guī)范管理 科技創(chuàng)新 質(zhì)量至上 加快建設(shè) 節(jié)約增效 上下動員 共祝豐碑”的質(zhì)量方針和本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。㈨物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本標(biāo)段工程項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。（十一）工地試驗室：負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。（十二）綜合辦公室：主要處理項目經(jīng)理部一切生活、后勤工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、治安、消防、接待等工作。表62 施工工區(qū)、隊伍安排及其任務(wù)劃分表序號施工工區(qū)施工隊施 工 任 務(wù)勞動力配置（人）1一工區(qū)鋼筋加工場負(fù)責(zé)起點～下窩鋪隧道進口范圍內(nèi)的橋梁（包括天橋）下部、涵洞鋼筋加工、運輸35橋梁一隊負(fù)責(zé)起點～下窩鋪隧道進口范圍內(nèi)的橋梁（包括天橋）下部、涵洞施工63綜合一隊負(fù)責(zé)起點～下窩鋪隧道進口范圍內(nèi)的路基土石方、防護、排水、安全設(shè)施及預(yù)埋管道施工602二工區(qū)拌合站負(fù)責(zé)全合同段范圍內(nèi)的混凝土、路面結(jié)構(gòu)層材料拌合、運輸55預(yù)制場負(fù)責(zé)K62+～K92+000范圍內(nèi)梁板預(yù)制（包括鋼筋）及K62+～ZK99+515/YK99+530范圍內(nèi)小型構(gòu)件預(yù)制、安裝234路面隊負(fù)責(zé)全標(biāo)段路面結(jié)構(gòu)層（包括附屬）施工92橋梁二隊負(fù)責(zé)下窩鋪隧道出口～郭家窯2中橋（包含）范圍內(nèi)的橋梁涵洞施工34綜合二隊負(fù)責(zé)下窩鋪隧道出口～郭家窯2中橋范圍內(nèi)的路基土石方、防護、排水、安全設(shè)施及預(yù)埋管道施工41隧道隊負(fù)責(zé)下窩鋪隧道所有圖紙所示內(nèi)容的施工1203三工區(qū)鋼筋加工場負(fù)責(zé)下窩鋪隧道出口～標(biāo)尾范圍內(nèi)橋梁下部（包括天橋）、涵洞鋼筋加工、運輸40橋梁三隊負(fù)責(zé)扇川溝大橋、南山窯立交橋及涵洞的施工43綜合三隊負(fù)責(zé)郭家窯2中橋～標(biāo)尾范圍內(nèi)的路基土石方、防護、排水、安全設(shè)施及預(yù)埋管道施工86機械設(shè)備配置1）施工機械設(shè)備配置原則㈠優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力。㈢同類設(shè)備盡可能采用同一廠家生產(chǎn)，以方便配件供應(yīng)和維修。㈤嚴(yán)格按照河北省高速公路管理局《關(guān)于實行預(yù)制模版和關(guān)鍵施工機械設(shè)備準(zhǔn)入制度的通知》（冀高工[2011]545號文）要求，實行主要設(shè)備準(zhǔn)入制。1%水泥試驗1臺37水泥負(fù)壓篩析儀4000～6000P**水泥試驗1臺38雷氏沸煮箱210min177。1℃水泥試驗1臺40雷氏夾測定儀0～17mm水泥試驗1臺41水泥膠砂流動度測定儀100～260mm水泥試驗1臺42水泥膠砂攪拌機240s177。1s水泥試驗1臺45水泥砂漿攪拌機　　水泥砂漿試驗1臺46水泥砂漿稠度儀0～145mm1mm水泥砂漿試驗1臺47砂漿分層度儀φ150 mm1mm水泥砂漿試驗1臺48強制式砼攪拌機60～100 L，55r轉(zhuǎn)/min177。5N水泥砼試驗1臺52壓力泌水儀100ml水泥砼試驗