彼岸書吧創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽
2024-09-13 04:32本頁面
【正文】 3．第三個月書籍占35% ，奶茶占35% 4．第五個月書籍占45% ，奶茶占38% 5．第七個月書籍占55% ，奶茶占40% 6．第九個月書籍占75% ，奶茶占45% 7．第十一個月書籍占80% ，奶茶占50% 市場容量的變化趨勢: 競爭對手的主要優(yōu)勢:1. 總體實力強，流動資金、人員充足，系統(tǒng)較完善 2. 經(jīng)營時間較長，有一定的知名度和顧客群 3. 進貨渠道較多，且進貨成本相比較低 4. 經(jīng)驗豐富，人際關(guān)系網(wǎng)較大，占有圖書零售市場的主導(dǎo)地位 競爭對手的主要劣勢: 1. 管理環(huán)節(jié)較多，對市場的需求反應(yīng)速度慢 2. 服務(wù)意識缺乏，特色化和個性化服務(wù)幾乎沒有 3. 管理模式單一，欠缺文化氛圍 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢: 1. 出售的圖書具備獨特性和時尚性 2. 運營成本較低，可以回收舊書，具備價格優(yōu)勢 3. 能及時了解消費者的需求并適時提供消費者需要的書籍 4. 服務(wù)意識好，可提供特色個性化的服務(wù) 5. 銷售方式靈活，同時經(jīng)營一些飲料之類的副食，減低了經(jīng)營成本 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:1. 書吧日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程 2. 進貨渠道較少，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1